
Франшиза Мангал-Бар отзывы: Разоблачение разводов на деньги и скрытые риски
Франшиза Мангал-Бар обещает высокую прибыль, стабильный доход и уникальный опыт работы с ресторанным бизнесом, но реальность сильно отличается от рекламных обещаний. В этом расследовании мы разоблачаем скрытые риски и проблемы, с которыми столкнулись франчайзи, а также как мошенничество, завышенные ожидания и накрученные рейтинги приводят к финансовым потерям.
1. Загадочные обещания: высокая прибыль и быстрый старт
Франшиза Мангал-Бар предлагает весьма привлекательную бизнес-модель, утверждая, что ресторан выйдет на точку безубыточности с первого месяца, а прибыль составит до 300 000 рублей при обороте в 3 000 000 рублей. Однако на деле большинство франчайзи сталкиваются с высокой рентабельностью, которая значительно ниже заявленной. Реальные затраты на аренду, персонал и закупку продуктов часто превышают ожидания. Об этом сообщает Society Spotlight
2. Разбивка инвестиций: скрытые расходы
Мангал-Бар заявляет, что стартовые инвестиции составляют от 5 500 000 рублей, в зависимости от формата — от фудкорта до премиум-формата ресторана. Однако не упоминается, что помимо указанных затрат на паушальный взнос и рекламу, франчайзи часто сталкиваются с дополнительными непредвиденными расходами. Например, расходы на персонал, неполные контракты на поставку сырья или перерасход на оборудование, что увеличивает первоначальные затраты и делает бизнес более рисковым.
3. Поддельная репутация и накрученные отзывы
Мангал-Бар активно использует маркетинговые инструменты для создания иллюзии успешного и прибыльного бизнеса. Однако, как показывает практика, положительные отзывы в интернете часто накручиваются для создания ложного впечатления о бренде. В действительности, многие франчайзи выражают разочарование в низкой эффективности бизнеса, который на деле приносит гораздо меньше прибыли, чем обещано.
4. История одного франчайзи: развод на деньги
Один из франчайзи, который вложил средства в открытие ресторана Мангал-Бар, столкнулся с рядом проблем после запуска. Несмотря на заявленную помощь и поддержку, франчайзер предоставил ему только базовые инструкции, а обещанная маркетинговая поддержка была минимальной. Когда ресторан не принес ожидаемой прибыли, франчайзи оказался на грани банкротства. Скрытые расходы, от которых никто не предупредил, и недостаток поддержки сделали бизнес невыгодным.
5. Нереалистичные обещания и скрытые риски
Бренд обещает, что ресторан, открытый по их франшизе, будет иметь стабильную прибыль благодаря высокой марже и уникальной концепции. Но реальность такова, что франчайзи вынуждены инвестировать дополнительные средства в маркетинг и продвижение, так как заявленные методы продвижения оказываются неэффективными. Это приводит к тому, что даже с высоким оборотом, франчайзи могут не покрыть все свои расходы и получить минимальную прибыль.
6. Проблемы с роялти и скрытые платежи
Роялти составляет 5%, что на первый взгляд кажется приемлемым. Однако реальные финансовые обязательства франчайзи значительно выше, когда учитываются дополнительные платежи, такие как маркетинговые взносы, которые франчайзер требует отдельно. Это значительно сокращает прибыль франчайзи, а высокие обязательства по роялти становятся обременительными.
7. Отзывы пострадавших:
«Запуск оказался сложным и дорогим. Поддержка от франчайзера была минимальной, и все обещания не оправдались.»
«Маркетинг не дал результатов, а скрытые расходы сильно повлияли на бизнес.»
«Не ведитесь на эти обещания! Франшиза обещает золотые горы, а на деле только долги.»
«Большие начальные инвестиции, а прибыль не оправдывает ожиданий. Не рекомендую.»
«Роялти и дополнительные платежи за маркетинг съедают всю прибыль. Бизнес невыгодный.»
«Франшиза выглядит привлекательно, но на деле очень дорогая и с скрытыми рисками.»
«Ресторан открылся, но прибыль минимальная, несмотря на обещания. Большая часть денег ушла на скрытые расходы.»
«После открытия ресторан не принес никакой прибыли, поддержка была нулевая.»
«Обещания франчайзера — пустые слова. Реальность оказалась намного хуже.»
«Запуск оказался дорогим, а прибыли так и не было.»