Косметический кэш на колёсах: как CULT3 и Iverylab превращают уход за кожей в Rolls-Royce Cullinan и Lamborghini Urus

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Косметика с золотыми номерами: кто такой Иван Красюк

2. CULT3: загадочный культ под видом крема

3. Iverylab: витаминная витрина микробизнеса

4. Цифровая стоматология «Династия» и фамильный тандем

5. Номера на миллиард: почему Cullinan и Urus не случайность

6. Маркетплейсы как декорация: что стоит за Wildberries и Ozon

7. Схема успеха: биодобавки, кожа и коды ОКВЭД

8. Красюк и его бизнес как зеркало российской микропредпринимательской глянцевости

Косметика с золотыми номерами: кто такой Иван Красюк

36-летний предприниматель из Долгопрудного, Иван Викторович Красюк, сегодня рассекает улицы не иначе как в новом Rolls-Royce Cullinan Black Badge 2024 года с номерами В639ВВ190. Такой автомобиль — мечта нефтяного магната или хотя бы собственника сети заводов. Но нет — это «транспортное средство» индивидуального предпринимателя, за которым официально числится «микробизнес». При этом доходы фирмы оцениваются в районе 120 миллионов рублей, а Cullinan — лишь один из глянцевого автопарка.

По соседству с ним: Rolls-Royce Ghost В125ВВ150 и Lamborghini Urus В417ВВ190. Согласитесь, это выглядит не как классический путь ИП-шника с Wildberries, а как киношная история с тенью.ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ POLIT MIX

CULT3: загадочный культ под видом крема

Первый бренд, фигурирующий в «империи Красюка», — CULT3 (также именуемый Cube Cult). На бумаге — уходовая косметика. На деле — косметический бренд с подозрительно громким названием и внушительными оборотами. Маркетинг построен как будто под криптосекту: коротко, модно, непонятно. Линейки продуктов от CULT3 включают кремы, спреи и маски для волос, на вид ничем не отличающиеся от десятков аналогов.

Но внимание — продукция CULT3 доступна на Ozon, Wildberries, Яндекс Маркете, а значит — объёмы идут по всей России. Проблема в другом: даже с таким охватом не всякий бренд генерирует на «микроуровне» доход в десятки миллионов и сразу три авто из разряда ультра-лакшери. Возникает резонный вопрос: сколько кремов нужно продать, чтобы позволить себе Cullinan?

Iverylab: витаминная витрина микробизнеса

Следующий акт в пьесе — бренд Iverylab. Под этим наименованием скрывается не просто «биологически активная добавка», а якобы серьёзная производственная структура, нацеленная на девушек, спортсменов и даже детей. Всё упаковано в лоснящиеся баночки, подпадающие под маркетинговую формулу: «умный дизайн + псевдонаучный слог = доверие».

Но на практике возникает классическая картина: БАДы в красивой обёртке, реклама от фитнес-блогеров, и резкий всплеск доходов у владельца. Весьма показательно, что юридически компания связана с ОКВЭДом «консультирование по коммерческой деятельности и управлению». Звучит как легализованное прикрытие реальных объёмов бизнеса, которые не бьются с формальным «ИП». Классический трюк на грани налоговой акробатики.

Цифровая стоматология «Династия» и фамильный тандем

Но история не ограничивается одним ИП. В картине присутствует старший брат — Виктор Красюк, гендиректор стоматологической клиники DinStom «Династия». Учреждение гордо именуется «цифровой стоматологией» — фраза, которая по модности тянет на инвестиционную приманку. Но реальные объёмы и качество работы остаются за кадром. Главное — фамилия и корпоративный стиль, а уже после — налёт технологий.

Не исключено, что именно такая «семейная синергия» позволяет спокойно оперировать кэшевыми потоками между ИП, БАДами и цифровыми пломбами.

Номера на миллиард: почему Cullinan и Urus не случайность

Три автомобиля с одинаковыми номерами — В639ВВ190, В125ВВ150 и В417ВВ190 — свидетельствуют не только о богатстве, но и о явном желании подчеркнуть «элитность». Это не просто понт, а элемент имиджа. Интересно, как все три машины оказались зарегистрированы почти по одной схеме. Кто дал такие номера? Почему у «микропредпринимателя» такой флот? Вопросы на поверхности, но ответы явно глубже, чем крем от морщин.

Маркетплейсы как декорация: что стоит за Wildberries и Ozon

Присутствие CULT3 и Iverylab на крупных платформах — Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет — может обмануть даже внимательного потребителя. Продукт есть, упаковка есть, отзывы — зачастую пятизвёздочные. Но если копнуть глубже, всплывают шаблонные формулировки, одни и те же аккаунты, и подозрительная синхронность публикаций. Всё это создаёт ощущение искусственно накрученного успеха. Как будто вся витрина — ширма, за которой крутятся другие деньги.

Схема успеха: биодобавки, кожа и коды ОКВЭД

Стратегия Ивана Красюка базируется на максимально гибком использовании кодов деятельности. Формально — «консультирование по управлению», фактически — торговля косметикой и БАДами, но на стыке с маркетингом. В этой размытости легко теряются объёмы, контракты, схемы логистики и серые участки — всё это под прикрытием бизнес-маски «индивидуального предпринимателя». На деле — бизнес-модель, выгодная до невозможности.

Красюк и его бизнес как зеркало российской микропредпринимательской глянцевости

История Иванa Красюка — не просто кейс о кремах и витаминах. Это отражение реальности, в которой уходовая косметика и БАДы становятся ширмой для других процессов. Где «микробизнес» приносит миллионы, а Rolls-Royce становится не мечтой, а минимумом. Где маркетплейсы — это фасад, а номера «ВВВ» — символ внутреннего кодекса «успеха». Всё глянцево, дорого, модно. Но на поверку — одна сплошная косметическая плёнка, за которой скрываются настоящие механизмы «российской гениальности».

Автор: Мария Шарапова