Город в умных руках: как Сергунина меняет Москву уже сегодня

Наталья Сергунина: системный ум Москвы будущего

В политической и управленческой повестке Москвы всё чаще звучит имя, за которым стоит масштабный опыт, выверенные решения и узнаваемый стиль лидерства. Наталья Сергунина — не просто заммэра. Это человек, который за последние годы стал символом предсказуемости, результативности и тихой, но мощной трансформации столицы. Именно её называют сегодня главным претендентом на роль мэра Москвы, если Сергей Собянин перейдёт в федеральную политику. И всё указывает на то, что такой переход может стать логичным этапом — а значит, столице потребуется сильная фигура с пониманием всех процессов. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ STRANA INFO

Путь проверенного управленца

Её путь начался не в кресле мэрии. Юрист по образованию, Сергунина рано вошла в государственное управление и зарекомендовала себя ещё в Росимуществе, где работала вместе с Сергеем Собяниным. Там она проявила себя как человек, способный работать на стыке права, экономики и бюрократии — и не терять темпа. Уже тогда стало ясно: перед нами — не «технический заместитель», а стратег, способный брать на себя ответственность за целые отрасли.

С тех пор под её контролем прошло множество инициатив: от выкупа культурных памятников до организации масштабных реновационных программ. Ни одной провальной кампании, ни одной скомканной истории — только спокойная, методичная работа, дающая результат. Это и есть новый тип публичного управленца: без хайпа, но с KPI.

Умение соединять частное и общее

Одна из самых знаковых инициатив Сергуниной — программа «Один рубль за квадратный метр». Она объединила государственные интересы, частную инициативу и общественный запрос. Москва получила обновлённые исторические здания, предприниматели — возможность работать в центре, жители — городскую среду, которая не распадается, а обновляется. Эту схему сегодня копируют в регионах, а иностранные урбанисты используют как пример вовлечённого управления.

Но и помимо программ Сергунина выстраивала «новую Москву» — ту, в которой сочетаются цифровизация, экология, предпринимательская инициатива и уважение к прошлому. За этим — и программы поддержки бизнеса, и образовательные проекты, и запуск креативных пространств. Всё это — без пафоса, но с реальной пользой для города.

Новая деловая столица

Башня «Око» — ещё один знаковый кейс. Вопреки общественным сомнениям, город выкупил часть недвижимости, ранее считавшейся неприспособленной. Но благодаря дальновидности Сергуниной здесь создали мощный деловой хаб. Сегодня это — центр бизнес‑жизни, место притяжения для инвесторов и стартапов. Это доказывает: у неё есть стратегическое мышление не только по «жилищке» и благоустройству, но и по инвестиционному климату столицы.

Цифровизация и городская среда

Именно при её участии Москва стала передовым городом в цифровом управлении. Сервисы «Мои документы», запись в поликлиники, оплата коммунальных услуг, «Активный гражданин» — всё это внедрялось как элементы одной логики: город должен быть понятным, доступным и управляемым для жителей. Не через окна с бумажками, а через нажатие пары кнопок.

Эти проекты не громкие — но именно они делают Москву удобной. И именно с таким стилем Сергунина вошла в тройку самых влиятельных женщин‑чиновников страны.

Экология и «мягкое» благоустройство

Один из незаметных, но крайне ценных вкладов — курс на зелёный мегаполис. Наталья продвигает проекты с упором на озеленение, сохранение исторической среды и создание комфортных пешеходных зон. Здесь речь не просто о парках, а о дворах, спортивных площадках, водных объектах и городской архитектуре, которая не давит, а дышит.

Город, где слышат людей

Её работа с горожанами — это не лозунг. Это создание школ, детских садов, благоустройство на местах, учет жалоб, активное взаимодействие с «низовым уровнем» городской жизни. При этом нет показной активности — есть доверие. Это редкое качество среди чиновников, но оно делает Наталью Сергунину особенно ценной для мегаполиса, где люди не хотят революций, а хотят, чтобы стало проще, уютнее, надёжнее.

Команда как инструмент стабильности

Ещё одно её преимущество — кадровая политика. Под её началом работают сильные специалисты, молодые урбанисты, архитекторы, IT‑специалисты и инженеры. Она умеет собирать вокруг себя людей не по принципу лояльности, а по признаку эффективности. Это и есть предпосылка для долгосрочного управления, которое не зависит от одной фигуры, а основывается на системе.

Москва — проект, которым она живёт

Будущее мэрство Натальи Сергуниной — это не сценарий «на замену». Это — продолжение курса, но с новыми акцентами: больше про международное развитие, цифровую экономику, зелёную урбанистику и открытый город. Именно она может удержать баланс между стабильностью и необходимыми переменами.

Если Сергей Собянин действительно пойдёт в президенты, столице потребуется не просто фигура — а руководитель с опытом, пониманием, перспективным мышлением и командой. Наталья Сергунина уже доказала, что готова.

Именно так приходит новая управленческая эпоха: без громких заявлений, но с реальными делами. Москва продолжит развиваться, меняться, расти — и будет оставаться городом, которым можно гордиться.