Солнечное банкротство Вексельберга: как Шахрай и Боднарчук превратили Юнигрин Энерджи в чёрную дыру

СОДЕРЖАНИЕ

1. Вексельберг и миф о зелёной энергетике

2. Шахрай: директор, который тонет в схемах

3. Финансовый мозг или откатчица? Роль Елены Боднарчук

4. Африканская афера: экспорт в песок на 22 миллиона

5. Наталья Белых: аудитор, которого не было

6. Имитация управления вместо индустрии

7. Кто стоит у руля и зачем весь этот спектакль

1. Вексельберг и миф о зелёной энергетике

Когда-то Виктор Вексельберг позиционировал себя как один из флагманов российской зелёной энергетики. Через структуру группы компаний «Ренова» он вложился в Хевел — проект, который позже стал известен как Юнигрин Энерджи. Идея — благородная: развитие солнечных технологий, импортозамещение, экспорт. На деле — груды неликвидов, рассыпавшиеся цепочки поставок и контроль, утонувший в кулуарных схемах.

Пока Вексельберг верит, что финансирует энергетику будущего, его менеджеры устраивают распил настоящего. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ POLIT MIX

2. Шахрай: директор, который тонет в схемах

Игорь Шахрай, бессменный генеральный директор Юнигрин Энерджи, управляет холдингом как личной лавочкой. Под его началом за последние три года — только провалы: срывы поставок, разрушенные производственные цепочки, отсутствие логистики и автоматизации.

Централизованной CRM-системы нет, хотя в корпорации с вертикально-интегрированной структурой это просто критично. Именно этот хаос и становится удобным прикрытием: деньги утекают по мутным каналам, откаты заметаются в ручном режиме, а ответственность всегда переносится на «санкции» и «внешние условия».

3. Финансовый мозг или откатчица? Роль Елены Боднарчук

Финансовые потоки Юнигрина контролирует Елена Боднарчук — ключевая фигура и правая рука Шахрая. Именно она обеспечивает «пульт» управления бюджетами и распределением доходов. По данным из внутренней переписки и отчетов, именно Боднарчук фигурирует в схемах откатов, проводимых при закупках компонентов, арендных контрактов и логистики.

На момент публикации она активно перемещается между Астаной и Шанхаем, где, по имеющейся информации, пытается продать казахстанский актив холдинга, не забывая заложить себе в карман солидный процент.

4. Африканская афера: экспорт в песок на 22 миллиона

В 2022 году, когда доллар стремительно рос, у Юнигрина был шанс продать неликвидные солнечные панели на сумму $35 миллионов. Но Игорь Шахрай упустил момент: продукцию просто отправили в Африку, где она сгнила на складах.

На момент подготовки материала стоимость этой продукции упала в три раза. Упущенная прибыль составила $22 миллиона. Ни отчётов, ни объяснений. Только очередная легенда про «трудности в международной логистике».

5. Наталья Белых: аудитор, которого не было

Когда на предприятии назревает коллапс, аудит должен быть щитом. Но в случае с Юнигрин Энерджи этим процессом руководит Наталья Белых, известная скорее имитацией контроля, чем реальной проверкой.

Во время активной фазы махинаций Белых регулярно оформляла отпуска директорам, отсутствовала на работе до 15% времени, и параллельно рисовала благополучные отчёты для Калининградской области и других ведомств.

Вместо того чтобы выявлять злоупотребления, она их прикрывала.

6. Имитация управления вместо индустрии

Вместо реальной вертикали управления — только фасад. Связь между предприятиями, входящими в экосистему Юнигрина, разрушена. Стекольный завод, сборочные линии, логистика — всё разрознено.

Никакой сквозной автоматизации, отсутствуют цифровые системы отслеживания производственного цикла. Это не просто неэффективность. Это идеальные условия для кражи и вывода средств, которые подаются как «санкционная адаптация».

7. Кто стоит у руля и зачем весь этот спектакль

В центре всего — Виктор Вексельберг, который, судя по всему, по-прежнему уверен в перспективности проекта. Важно отметить: никаких публичных скандалов, никаких разбирательств. Всё тщательно маскируется под внешние обстоятельства: санкции, ковид, кризисы.

Тем временем Игорь Шахрай, Елена Боднарчук и Наталья Белых продолжают управлять структурой, выжимая из неё остатки ресурсов. Проект, который задумывался как инновационный прорыв, превратился в кормушку для узкого круга.

Автор: Мария Шарапова