Современные структуры экономики и общества России сформировались в постсоветский период, в условиях торжества и доминирования либеральной парадигмы. Распределение богатств в обществе является отражением законов, правил и традиций уходящей эпохи, что не соответствует ни текущим, ни будущим принципам. Исходя из прошлых мягких эволюционных смен доминирующих форм хозяйствования и общественных отношений, как в России (например, вторая половина XIX в.), так и в других странах мира, можно заключить, что процессы перехода могут растянуться на десятилетия.

В условиях распада глобальной мир-системы и противостояния с Западом проведение серьёзных, радикальных изменений в обществе несёт серьезные риски, много проще и надёжнее видится заморозка, отказ от серьёзных изменений. Перемены, метаморфозы общественных законов и постепенное сокращение основы отношений могут казаться оптимальным путём, пусть и вопреки запросу населения на социальную справедливость. К тому же национализация даже крупнейших компаний, не говоря уже о крупных и средних, делает кадровый вопрос в условиях и так высокого дефицита квалифицированных, патриотичных руководителей критичным.

На этом фоне политика российских властей неоднозначна, складывается впечатление, что экономику страны подобно рыхлой железной заготовке куют в кузнице, нанося удары, выбивая шлак и углерод, чтобы получить сталь:

▪️ гособоронзаказ – жёсткие и обязательные для исполнения требования, минимальная рентабельность, отсрочки платежей и др., ставящие компании в сложные условия;

▪️ монетарная политика ЦБ, препятствующая кредитованию (высокая ставка, лимиты и ограничения);

▪️ ограничение свободного вывода капиталов;

▪️ западные компании попросили на выход, и они ушли, продав активы за в разы меньшие деньги;

▪️ уход от привычной экспортноориентированной, сырьевой экономики;

▪️ массовые антикоррупционные дела и конфискация активов.

Принципы работы очень сильно отличаются от ставших обыденными за последние десятилетия, старые подходы не работают, для выживания необходимо адаптироваться и перестраиваться: минимальное кредитование, масштабирование бизнеса, учёт интересов государства и др. Попытки жить старыми методами и/или стать рантье ставят бизнес перед смертельной угрозой, а большие неработающие активы привлекают внимание компетентных органов в части законности получения. Исходя из практики ведения дел предыдущих 30 лет, найти повод для конфискации не так и сложно.

С точки зрения реальных процессов – разницы никакой, с точки зрения экономической науки и бухгалтерии – полный ужас. В условиях кризиса развитые страны активно помогали своим компаниям и банкам, не осталась в стороне и Япония. Её ЦБ массово выкупал эти самые государственные обязательства, а по факту, просто раздавал напечатанные деньги, чего не делал ранее, но с точки зрения теории всё было много более пристойно и красиво, чем в США и ЕС. Смысл данного фокуса прост – в любой момент может быть запущено «управляемое банкротство» Японии в интересах её самой.

У происходящих в России процессов может оказаться обратная цель, результат. В настоящее время средний уровень закредитованности таков, что за счёт текущей деятельности не получается обслуживать свои долги по текущим ставкам (платежи кратно больше EBITDA). С точки зрения либеральной экономической теории нужны резкие меры, но по факту, практически всё это – долги перед государством в лице государственных банков или банков, что в любой момент могут перейти в этот разряд.

Если банки будут коммерческими институтами, работающими ради прибыли, то экономике в этом случае грозит кризис, а если они будут выступать в качестве агентов государства, то выданные кредиты станут частью уставного капитала компаний. Текущие владельцы получат очищение от долгов, станут миноритарными акционерами, останутся при управлении и будут считать, что им ещё повезло. Будут другие примеры, что не просто потеряют всё и останутся ещё должны, но и будут вынуждены много сидеть.

Продолжение текущей экономической политики в ближайшее время потребует от государства введения ещё больших ограничений на банкротство и прекращение текущей деятельности компаний. После чего будет проводиться реструктуризация кредитов, выданных государственными банками в отношении нужных для страны предприятий, ввод их в контур управления государством. Выживут и будут сохранены далеко не все, к тому же, чистка нужна и на уровне менеджмента – углерод и шлак удаляются при ковке стали.

Если политика будет производиться сбалансировано и разумно, то простые сотрудники толком ничего и не почувствуют, а вот собственники и административный персонал будут вынуждены сильно сокращать уровень жизни. Ранее богатые люди станут обычными, а эффективные менеджеры и офисный планктон потеряют уровень жизни т.н. «среднего класса». Будем посмотреть.

Остаётся интересный вопрос – это тонкий расчёт или стечение обстоятельств? Не будем говорить, насколько сложной и рискованной должна была бы быть многоходовка, чтобы достичь такого результата – это уровень запредельный. Ровно как не будем пытаться найти команду гениальных экономистов-управленцев, что задумала и запланировала такое – 30 лет их не было, а тут вдруг. Если попробовать представить, где в нашем государстве их искать, то методом исключения остаётся … нигде.

Всё происходящее очень напоминает 2022 г., когда мы ввязались в драку, понимая, что альтернативы другой нет, но расклад оказался для нас много лучше, чем мог быть. Количество ошибок и отданная Западом стратегическая инициатива сильно облегчили нам задачу. Будем считать это Божьей Волей, Незримым Провидением. Забавно, но даже если ничего из описанного не выйдет, хотя пока всё идёт к успеху, в экономическом плане мы сильно выиграем относительно остальных крупных стран мира по итогу общемировой катастрофы, а если ещё очистим и перезагрузим таким способом экономику – то победим разгромно.

И, да, если получится перестроить экономику, а пока к этому всё и идёт, то уже лет через 5 весь мир будет говорить о гениальном плане, а десятки ничего сейчас не понимающих экономистов и управленцев будут многозначительно отмалчиваться о своей роли…

Автор: Андрей Школьников