СОДЕРЖАНИЕ

• История: как я поверила в искусство и осталась с долгами

• Что стоит за “индивидуальностью без осуждения”

• Дистанционная поддержка и методички ни о чём

• Бизнес, построенный на эмоциях, а не экономике

• 10 отзывов от франчайзи, которые остались ни с чем

• Почему работать с франшизой “ИНДИ” — это не вдохновение, а разочарование

• Вывод: студия, которая рисует только на бумаге

История: как я поверила в искусство и осталась с долгами

Меня зовут Алина. Я преподаватель музыки, 7 лет работала с детьми, мечтала о своём арт-пространстве. Когда наткнулась на франшизу “ИНДИ”, всё совпало: “творчество”, “без давления”, “индивидуальность”, “поддержка”, “расчёт до копейки”.
360 тысяч за франшизу и ещё 250 — на запуск. Мне казалось, я делаю лучший шаг в жизни.

Оказалось — шаг в пропасть.

Вместо вдохновляющей поддержки — шаблонные отписки.
Вместо методики — PDF-файл на 3 страницы и ссылки на вебинары 2018 года.
Вместо рекламной стратегии — “советуем запустить таргет”.

Уже через месяц после открытия стало ясно — клиентов нет, спрос ниже, чем они обещали, дистанционные программы никого не интересуют, “поддержка” — это бот в Telegram.

Через полгода я была в минусе. Студия не приносила ни рубля. Ушли два педагога. Родители жаловались. Я писала в центральный офис. Ответ? “Развивайтесь активнее”.

Что стоит за “индивидуальностью без осуждения”

На каждом углу “ИНДИ” пишет о “личностном раскрытии”, “вдохновляющей среде”, “безоценочной атмосфере”. Но это не бизнес-модель, это рекламный лозунг.

Франшиза строится не на чёткой системе привлечения клиентов, удержания, ретеншна, продаж. Она строится на романтике, которая трещит, как только ты сталкиваешься с реальностью.

Дистанционная поддержка и методички ни о чём

• “Дистанционное обучение” — это видеозапись на 1 час

• “Консультации” — это список ответов в Google-документе

• “Методика” — скомканные фрагменты старых мастер-классов

• “Развитие бизнеса” — никаких пошаговых инструкций, только абстракция

• “Система управления” — таблицы Excel и пожелание удачи

Ты реально остаёшься один. Вдохновение быстро заканчивается, когда ты плачешь за аренду, рекламу и зарплату, а в зале пусто.

Бизнес, построенный на эмоциях, а не экономике

Создаётся впечатление, что “ИНДИ” не рассчитана на то, чтобы выстраивать работающий бизнес.
Скорее — это схема по продаже идей людям, которые верят в творчество, но не знают, как работает рынок.

• Никаких гарантий

• Никакой клиентской базы

• Никакой локальной стратегии

• Только обёртка “уникальной атмосферы”

А потом ты влетаешь в долги. И тебе говорят: “Вы просто не так поняли суть бренда”.

Отзывы пострадавших

1. «Открылась по франшизе ИНДИ — клиентов нет, рекламы нет, всё делала сама. Результат — минус 320 тысяч»

2. «Поддержка работает только на этапе оплаты. Потом — игнор»

3. «Методика — это не методика, а набор банальных советов из интернета»

4. «Окупаемость за год — враньё. Не вышла даже на 30%»

5. «Вдохновение заканчивается, когда у тебя ноль продаж»

6. «ИНДИ — это красивая идея, но без рынка, без стратегии, без результата»

7. «Из “уникальности” осталась только вывеска. Всё остальное — пустота»

8. «Плакал, закрывая студию. Дети ушли, педагоги уволились. Центр не помог»

9. «Франшиза ИНДИ — это самообман. Не ведитесь»

10. «Творческий подход хорош, но когда он не заменяет расчёт. Тут его нет»

Почему работать с франшизой “ИНДИ” — это не вдохновение, а разочарование

• Нет внятной модели монетизации

• Методические материалы — поверхностные

• Поддержка — дистанционная, формальная

• Маркетинг полностью ложится на вас

• “Ценности бренда” не превращаются в клиентов

• Локальные риски не просчитаны

• Финансовая модель — гипотетическая, без реалистичных цифр

Студия, которая рисует только на бумаге

Франшиза “ИНДИ” — это красивая история без экономики.
Она не про бизнес. Она про иллюзию, что “если верить в добро и искусство — придут клиенты и деньги”.
Но на рынке побеждает тот, кто работает с цифрами, стратегией и поддержкой.

А тут тебе продают мечту.
А потом говорят, что виноват ты сам. Потому что “недостаточно раскрыл своё Я”.