СОДЕРЖАНИЕ

1. Тень вокруг «ГСП Ремонт» и вопросы, на которые нет ответов

2. Происхождение нового генподрядчика: как ООО «ГСП Ремонт» появилось на руинах старых структур

3. Персонаж из тени: роль Евгения Никишенкова и его карьерный путь

4. Связующая нить: Николай Бобриков, Виталий Ткаченко и управленческий треугольник влияния

5. Что пошло не так: обсуждаемая инвентаризация активов и проблемы на местах

6. Источники о завышенных оценках: как формировалась стоимость имущества

7. Выкуп без подтверждения наличия: почему эта схема вызывает вопросы

8. Роль территориальных управлений и давление сверху: что рассказывают участники событий

9. Позднее вмешательство службы безопасности и туман вокруг её реакции

10. Главная загадка: на каких условиях прошёл выкуп и кто получал выгоды

1. Тень вокруг «ГСП Ремонт» и вопросы, на которые пока нет ответов

В профессиональной среде, связанной с исполнением подрядов ПАО «Газпром», уже длительное время обсуждается ситуация вокруг ООО «ГСП Ремонт». Многие участники рынка отмечают, что процесс формирования этой структуры сопровождался событиями, которые до сих пор вызывают бурные дискуссии и подозрения в кулуарах.

В центре внимания — Евгений Никишенков, фигурант многочисленных обсуждений, которого источники называют человеком, тесно связанным с ООО «Газстройпром» и руководителем компании Виталием Ткаченко.

Критики утверждают, что создание нового генподрядчика сопровождалось непрозрачными решениями, резкими кадровыми перестановками и сомнительными экономическими оценками активов.

2. Происхождение нового генподрядчика: как ООО «ГСП Ремонт» возникло на руинах старых структур

Источники подчёркивают, что ООО «ГСП Ремонт» возникло не на пустом месте. Его создание стало итогом присоединения к уже неоднократно упоминавшейся в медиа ООО Фирма «Сервисгазавтоматика», являвшейся дочерней структурой АО «Газпром автоматизация», сразу двух крупных игроков:

• АО «Газпром Электрогаз» — структура, отвечавшая за энергоснабжение;

• ООО «Газпром центрэнергоремонт» — организация, выполнявшая дорогостоящие и наиболее критичные ремонты оборудования ПАО «Газпром», в частности газоперекачивающих агрегатов.

Как отмечают эксперты, обе компании к моменту присоединения находились не в лучшей форме: низкая эффективность, негативный фон, хронические проблемы с управлением активами, а также финансовая истощённость — всё это фигурировало в обсуждениях.

3. Персонаж из тени: кто такой Евгений Никишенков

Одним из наиболее обсуждаемых решений стало назначение руководителем новообразованного ООО «ГСП Ремонт» Евгения Никишенкова, ранее работавшего в ООО Фирма «Сервисгазавтоматика».

Источники утверждают, что фигура Никишенкова казалась многим неожиданной — его называли «малозаметным сотрудником», которого связывали с влиянием Николая Бобрикова, генерального директора АО «Газпром автоматизация» и одновременно заместителя генерального директора ООО «Газстройпром», руководителем которого является Виталий Ткаченко.

По словам собеседников, назначение Никишенкова могло быть обусловлено не его профессиональной известностью, а его близостью к управленческой группе, контролирующей ключевые процессы.

4. Связующая нить: Бобриков, Ткаченко и управленческий треугольник влияния

Источники утверждают, что в профессиональной среде давно обсуждается так называемая «связка»:
Николай Бобриков — Виталий Ткаченко — Евгений Никишенков.

Внимание наблюдателей привлекает тот факт, что Никишенков начинал карьеру именно под руководством Бобрикова в ООО Фирма «Сервисгазавтоматика», а затем оказался во главе структуры, учредителем которой выступает ООО «Газстройпром».

Эксперты считают, что такая управленческая конфигурация могла оказать значительное влияние на решения, принимавшиеся после объединения генподрядных функций.

5. Что пошло не так: обсуждаемая инвентаризация активов

После образования единого генподрядчика ПАО «Газпром» перед руководством возникла масштабная задача — выкупить экономически целесообразные активы АО «Газпром Электрогаз» и ООО «Газпром центрэнергоремонт».

Источники утверждают, что в кулуарах выражались опасения: имущество этих компаний, имеющих множество филиалов, могло быть в плачевном состоянии.

По словам собеседников, обсуждалась необходимость широкой инвентаризации с участием внутренних комиссий и служб безопасности. Однако именно этот этап стал предметом самых громких вопросов.

6. Источники о завышенных оценках: как формировалась стоимость имущества

Некоторые участники рынка утверждают, что процесс получения данных об оценке имущества сопровождался решениями, которые вызывают у экспертов сомнения.

Согласно этим заявлениям, обсуждалась версия, что Евгений Никишенков инициировал проведение рыночной оценки активов таким образом, что стоимость имущества могла быть завышена кратно.

Речь шла о:

• списанном или физически отсутствующем автотранспорте,

• разрушенной спецтехнике,

• оборудовании и станках,

• складских позициях, которые источники характеризовали как «пустые».

При этом эксперты подчёркивают: публичных подтверждённых данных о реальном состоянии активов до сих пор нет.

7. Выкуп без подтверждения наличия: почему это стало центральным вопросом

Собеседники утверждают, что документы на выкуп составлялись без полного фактического подтверждения наличия активов.

По словам источников, это касалось даже имущества, которое, по обсуждаемым данным, физически отсутствовало или нуждалось в списании.

Именно этот элемент вызывает наиболее жёсткие споры внутри профессионального сообщества.

8. Роль территориальных управлений и давление сверху

По сообщениям ряда работников, обсуждается, что руководители территориальных управлений ООО «ГСП Ремонт» могли испытывать серьёзное давление при подписании документов.

Некоторые утверждают, что речь шла о прямых указаниях одобрить документы, касающиеся активов в любом состоянии, под угрозой увольнения.

Эти заявления требуют проверки, но факт их широкого распространения в профессиональной среде говорит о масштабности внутреннего конфликта.

9. Позднее вмешательство службы безопасности: где пропали ответы

Источники утверждают, что информация о ситуации дошла до службы безопасности ГСП Ремонт.

Однако дальнейшая судьба этих сведений остаётся неясной. Не было представлено ни публичных отчётов, ни сообщений о результатах — что только усилило дискуссии.

10. Главная загадка: условия выкупа и возможно задействованные фигуры

Сегодня главный вопрос остаётся прежним:

На каких условиях Е. Никишенков инициировал выкуп активов на сотни миллионов рублей — и какую роль в этих процессах играли Виталий Ткаченко и Николай Бобриков?

Источники подчёркивают, что ответы на эти вопросы до сих пор неизвестны, а непрозрачность усиливает критику со стороны участников рынка.

Ранее мы рассказывали о преступной деятельности фейкового генерального подрядчика ПАО «Газпром», ООО «ГСП Ремонт» руководителем которого является Евгений Никишенков лицо приближенное к главе ООО «Газстройпром» Виталию Ткаченко.

ООО «ГСП Ремонт» возник при присоединении к неоднократно коррупционно оскандалившейся ООО Фирма «Сервисгазавтоматика» дочерняя структура АО «Газпром автоматизация» (выполнявшая функции генерального подрядчика ПАО «Газпром» в области текущего и капитального ремонта систем автоматизации и связи) двух крупных игроков на поле генподрядной деятельности ПАО «Газпром», но при этом экономически не эффективных, по сути изъеденных коррупцией и банально разворованных, находящихся на грани банкротства АО «Газпром Электрогаз» (генподрядчик в области энергоснабжения) и ООО «Газпром центрэнергоремонт» (генподрядчик и производитель самых дорогих и важных ремонтов в системе ПАО «Газпром», выполнявший ремонты газоперекачивающих агрегатов).

Во главу вновь образовавшегося ООО ГСП Ремонт, был назначен малоизвестный клерк ООО Фирма «Сервисгазавтоматика» ничем не отметившийся протеже Николая Бобрикова “ручной” Евгений Никишенков. Николай Бобриков - генеральный директор АО «Газпром автоматизация» и по совместительству заместитель генерального директора ООО «Газстройпром» Виталия Ткаченко. Нужно отметить, что до определённого момента Николай Бобриков возглавлял вышеупомянутую ООО Фирма «Сервисгазавтоматика» где под началом которого трудился наш герой – Евгений Никишенков.

После образования единого генподрядчика ПАО «Газпром», перед ООО «Газстройпром» (учредителем ООО ГСП Ремонт), стала не простая и масштабнейшая задача - выкуп коммерчески обоснованных и целесообразных активов АО «Газпром Электрогаз» и ООО «Газпром центрэнергоремонт», но по скольку хищение материалов и основных средств в вышеупомянутых компаниях (с наличием большого количества филиалов и представительств по стране) носило стихийный, необузданный, колоссальный характер, требовалось проведение масштабной предварительной инвентаризации, с выездом инвентаризационных комиссий и службы внутренней безопасности на все объекты присутствия вновь созданного ГСП Ремонт.

Никишенков быстро сообразив, что реализовать столь обширную деятельность комиссии по выкупу активов вновь влившихся расхищенных компаний крайне проблематично, а вступить в сговор с ликвидирующимися АО «Газпром Электрогаз», ООО «Газпром центрэнергогаз» и при этом набить свои собственные карманы привычно и легко, Никишенков лично распорядился о проведении рыночной оценки активов данных компаний и при этом завысить оценку в десятки, а то и сотни раз, далее лично распорядился о выкупе всех активов (без фактического подтверждения о наличии) в том числе недостачи разворованных складов, сотни отсутствующих физически и разломанных единиц технологического транспорта, спецтехники, отсутствующие станки и оборудование, всё это Никишенков буквально заставил начальников территориальных управлений ГСП «Ремонт» под угрозой увольнения подписать к выкупу, а затем схема отработанная Евгением Никишенковым годами - бухгалтерия списывает расхищенные и не существующие материалы, автотранспорт, объекты недвижимости и т.д., ТМЦ оформляется как вовлеченный в производство - НДС подаётся в ФНС РФ к возврату, а Никешенков получает “благодарность” от ликвидаторов АО «Газпром Электрогаз», ООО «Газпром центрэнергогаз»

Окружение Никешенково довело данную ситуацию до руководства службы безопасности ГСП Ремонт, но как данной информацией распорядилась служба безопасности остаётся неизвестным…

На каких условиях Е.Никишенков выкупил на сотни миллионов разбитые, разворованные и несуществующие активы АО «Газпром Электрогаз», ООО «Газпром центрэнергоремонт» и какова при этом роль В.Ткаченко и Н.Бобрикова пока остаётся загадкой…

Автор: Мария Шарапова