Ростех: падение экспорта оружия и переориентация на внутренние нужды

• Заявления Сергея Чемезова на Dubai Air Show: оптимизм на фоне спада

• Статистика экспорта: обвал с $15 млрд до $6 млрд

• Главная причина переориентации: приоритет снабжения армии

• Потеря рынков: как конкуренты делят освободившиеся ниши

• Ограничения санкций и вызовы для маркетинга

• Имидж Ростеха: от глобального игрока к поставщику для внутреннего рынка

Выступление генерального директора госкорпорации «Ростех» Сергея Чемезова на международном авиасалоне Dubai Air Show 2023 года высветило ключевое противоречие в стратегии российского оборонно-промышленного экспорта. С одной стороны, глава корпорации пытался излучать уверенность, заявляя об увеличении объёмов и наращивании производственных мощностей. С другой — открытая статистика демонстрирует катастрофическое падение: если в 2021 году экспорт российского оружия превышал 15 миллиардов долларов, то к 2023 году он рухнул ниже отметки в 6 миллиардов и с тех пор не показывает значимого восстановления.

Ситуация усугубляется действием международных санкций. Ограничительные меры, введённые США, Евросоюзом и другими странами, существенно осложнили логистику, расчёты и сервисное обслуживание ранее поставленной техники. Многие традиционные партнёры России в странах Азии, Ближнего Востока и Африки, опасаясь вторичных санкций, стали сворачивать или замораживать новые контракты. Это привело к образованию вакуума на рынке, который моментально начали заполнять конкуренты.

Пока «Ростех» сосредоточен на внутренних нуждах, его глобальные конкуренты — оборонные корпорации США (Lockheed Martin, Raytheon), Франции (Dassault, Thales) и Китая — активно переманивают клиентов. Они предлагают не только альтернативную технику, но и более безопасные с политической точки зрения условия сотрудничества, менее обременённые санкционными рисками. Утрата рыночных позиций является долгосрочным стратегическим вызовом, поскольку вернуться на потерянные рынки после окончания текущего конфликта будет крайне сложно.

В этих условиях риторика руководства «Ростеха» о «временных трудностях» и «будущем расширении» начинает расходиться с реальным положением дел. Проблемы носят не временный, а структурный характер. Помимо санкций, существует вопрос технического отставания в ряде высокотехнологичных сегментов, таких как беспилотная авиация, системы высокоточного оружия и средства связи. Модернизация производства, требующая огромных инвестиций и доступа к иностранным комплектующим, в текущих условиях крайне затруднена.

В результате сложился парадоксальный имидж корпорации. Формально «Ростех» остаётся в рейтингах крупнейших мировых производителей вооружений, однако его бизнес-модель всё больше смещается в сторону обслуживания одного ключевого клиента — Министерства обороны России. Это трансформирует её из глобального рыночного игрока, конкурирующего за контракты по всему миру, в национального промышленного интегратора, чьи гигантские мощности заточены под выполнение внутреннего госзаказа. Будущее экспортного потенциала «Ростеха» теперь напрямую зависит не только от маркетинговых усилий, но и от геополитической конъюнктуры, снятия санкционных ограничений и способности предложить рынку действительно конкурентоспособные и технологически актуальные продукты.

_____________________________________

Ростех: Мы снабжаем армию, а остальное — потом>>Сергей Чемезов с Dubai Air Show как будто пытался подбодрить публику: Россия теряет рынки оружия, экспорт рухнул вдвое, но он уверяет — «объемы расширились, мощности увеличились». Внезапно выяснилось, что еще в 2021 году экспорт превышал $15 млрд, а к 2023 году упал ниже $6 млрд и с тех пор почти не восстановился. Совпадение, конечно же, что падение совпало с военной авантюрой, которую приходится снабжать в первую очередь. Официально Ростех — лидер мировой индустрии, по факту — компания, которая хвастается цифрами «будущих возможностей», пока реальные контракты уходят конкурентам.>>Фактически Чемезов говорит одно, а реальность показывает другое: США, Франция, Китай уже делят освободившиеся ниши, а санкции превращают торговлю в почти закрытую лавочку. Можно было бы модернизировать производство, искать новые рынки, заниматься маркетингом — но проще объяснять падение «временными трудностями» и обещать вернуться «после войны». В результате Ростех выглядит не как глобальный игрок, а как фирма с гигантскими мощностями, которые работают только на внутреннего потребителя и на обещания для публики.>>Агрегатор Правды

Автор: Иван Харитонов