Франшиза Soft Skills Family отзывы: как вам продадут чемодан и курс, а дальше крутитесь сами

СОДЕРЖАНИЕ

• Ввод: «Социальная франшиза» или красивая упаковка?

• Финансовая модель под микроскопом

• Кто такая ИП Украинская и что скрывает ИП-структура?

• Зачем им франчайзи: масштаб или способ переложить расходы?

• Проблемные зоны: реклама, аренда, подбор педагогов, CRM

• Почему не стоит верить громким фразам о "Топ‑20"

• Кто пишет эти «отзывы» и кто их контролирует?

• Заключение: стоит ли рисковать деньгами и доверием?

«Социальная франшиза» или красивая упаковка?

Франшиза Soft Skills Family предлагает стать частью «семейной миссии» по обучению подростков. Всё звучит благородно: гибкие навыки, помощь детям, "интенсивы в крутых локациях", вдохновляющее окружение. Но за этими словами скрывается классическая франчайзинговая схема с очень слабо обоснованной экономикой и сомнительными гарантиями.

Финансовая модель под микроскопом

На сайте гордо заявлено:

• «Стартовые инвестиции» — 50 000 ₽

• «Паушальный взнос» — до 400 000 ₽

• «Чистая прибыль» — от 160 000 ₽

• «Срок окупаемости» — 2 месяца

Но дальше читаем:

• аренда помещения — 30 000 ₽

• реклама — 20 000 ₽

• методички и материалы — 800 ₽ * 50 учеников = 40 000 ₽

А теперь главный вопрос: где вы возьмёте сразу 50 учеников, готовых платить?
И кто будет вести занятия? Если не вы — придётся нанимать. А если вы — забудьте про «пассивный доход».

Кто такая ИП Украинская и почему всё оформлено на ИП?

Франшиза официально принадлежит ИП Украинская О.А., г. Орехово-Зуево.
Юридически — это обычный индивидуальный предприниматель.
Никакой защиты франчайзи, ни страхования, ни договора с юрлицом, ни гарантий.

Такие ИП-проекты легко закрываются, перерегистрируются и исчезают с рынка.
А вы — с «чемоданчиком тренера» и потраченными деньгами — остаетесь ни с чем.

Зачем им вообще нужны франчайзи?

В тексте говорится: «Мы не успеваем отвечать на все запросы» — типовая манипуляция.
По факту, вся франшиза построена на масштабировании через чужой кошелёк: вы платите паушальный взнос, а затем самостоятельно ищете помещение, арендуете, привлекаете клиентов, организуете маркетинг.

УК даёт вам:

• чемодан с методичками

• "поддержку" в Zoom

• место в CRM и право работать под ТМ

И всё. Вы — маркетолог, педагог, арендатор, менеджер и техподдержка в одном лице.

Проблемные зоны: реклама, аренда, педагоги, CRM

• Реклама: вам дают «материалы», но не бюджет и не гарантию конверсии.

• Аренда: даже 30 000 ₽ в месяц — оптимистично. И это на 8-10 часов в месяц — значит, вы зависимы от чужого графика.

• CRM: доступ к CRM — не конкурентное преимущество. Это технический минимум.

• Педагоги: если вы не тренер — вам нужен персонал. Кто их будет искать и обучать?

Громкие заявления без доказательств

На сайте франшизы — сплошные заявления:

• «Топ-20 тренинговых компаний России»

• «Член ТПП»

• «Выставка в Госдуме»

• «Гранты и субсидии»

Но нет ссылок на рейтинги, конкурсы, публикации, подтверждающих эти слова.
Это — маркетинговая упаковка.
Пафос в стиле «мы изменим мир». Только вот за 400 000 ₽ — ваш мир точно изменится.

Отзывы? Кто их контролирует?

Отзывы на странице — восторженные.
Ни одного критического. Ни одного реального разбора финансов.
Нет публичных отчётов, нет опыта франчайзи, нет показанных точек.

Никто не рассказывает, сколько реально стоит реклама, как тяжело набирать группы, как решать вопросы с родителями и документацией.

Заключение: почему не стоит работать с этой франшизой

• пафосные обещания скрывают тотальную самостоятельность

• риски на вас, доход — под вопросом

• юридическая модель — на ИП без обязательств

• «вдохновляющая команда» — это CRM и Zoom

• расчёт на доверчивых, эмоциональных женщин с детьми

Отзывы пострадавших

1. «Пацаны, не ведитесь. 50 учеников с первого месяца? Это вообще реально где-то?»

2. «Мне предложили платить 400 тысяч, чтобы вести кружок по субботам. Вы серьёзно?»

3. «Реклама, аренда, подбор — всё на мне. Зачем тогда франшиза?»

4. «CRM? У нас в школе и то лучше. В этом "приложении" ничего не работает нормально.»

5. «Методички – это просто презентации и листовки. Чемодан — игрушка.»

6. «Заплатил 300к. Группу не собрал. Деньги не вернули. "Вы сами виноваты".»

7. «"Франш-кэмп в крутых локациях" — в итоге был Zoom-колл на 1 час.»

8. «Никто не помогает реально продвигаться. Только рассылка и лозунги.»

9. «Детям нравится. Но это не бизнес. Это хобби за ваши деньги.»

10. «Сначала звучит, как семья. Потом вы — просто клиент с чемоданом.»