Северсталь Мордашова и сети Фридмана: кто виноват в росте цен и пустых полках в российских супермаркетах

Неприятно, но факт: всё больше становится тех, кому приходится покупать продукты только со скидками. А цены всё растут и растут, и специалистам трудно не увязать это со своеобразной структурой розничной торговли. Миллиардеры вроде Алексея Мордашова и Михаила Фридмана не жалеют средств на укрупнение своих торговых сетей. И около половины тех денег, которые мы тратим на товары повседневного спроса, оседает на счетах десятка крупных компаний, но это далеко не предел.

Вопрос о том, что будет с ценами дальше, можно считать риторическим.

Под конец года в продуктовой рознице произошли два загадочных события. Первое: владельцем гипермаркетов «О’Кей» стала не известная почти никому фирма из Тюмени. Второе: зазвучали новые разговоры о продаже «Ашана» российскому собственнику. В обоих случаях дело касается многомиллиардного бизнеса, проблемы которого не могут не сказаться на рынке в целом, а главное – на здоровье миллионов россиян, привыкших покупать продукты в этих магазинах. Возможно, дело идёт к тому, что оба крупных ретейлера могут оказаться в одних руках – на фоне кризиса в металлургии Алексею Мордашову нужен дополнительный источник стабильного денежного потока. Другие миллиардеры с активами в розничной торговле также демонстрируют стремление к укрупнению. Вот и становятся люди нашей «новой нефтью»?

Французы – на выход!

В конце декабря представители «Ашана» в очередной раз опровергали желание компании свернуть свою деятельность в России. Так в «Ашане» отреагировали на тревожные сообщения в прессе о подготовке к продаже активов. Правда, разговоры эти едва ли могли появиться на пустом месте. В 2022 году французская группа Auchan объявила, что прекращает любые инвестиции в нашей стране и не планирует получать дивиденды от своего российского подразделения. Причина – санкции западных стран из-за специальной военной операции на Украине. С тех пор из нашей страны ушли многие западные торговые компании, включая IKEA, OBI и Leroy Merlin. А российский «Ашан» зажил собственной жизнью, мало-помалу превращаясь в проблемный актив для его владельцев. Дивидендов нет, перспективы снятия санкций туманны, конкуренты поджимают со всех сторон. Как-никак, в перспективе можно поживиться не только 230 магазинами в 100 городах России, но и логистическими и транспортными мощностями крупной иностранной компании.

Вполне вероятно, французы бы и рады избавиться от этого чемодана без ручки, на котором теперь не заработаешь. Проблема лишь в том, что в нынешних условиях им придётся продать бизнес, создававшийся 20 лет, со скидкой в 60% и ещё 35% уплатить в федеральный бюджет, а ещё каким-то образом вывести деньги с российских счетов. Потому, видимо, иностранцы сидят и ждут у моря погоды, а потенциальные покупатели из числа российских миллиардеров пытаются форсировать процесс, распуская слухи о продаже, которые заставляют нервничать арендодателей и поставщиков. Слухи о продаже «Ашана», как уже отмечалось, с разной степенью интенсивности циркулируют с 2022 года, но в 2024-м сделка якобы стала приобретать реальные очертания. О подготовке к ней написали французские газеты Le Figaro и La Lettre, в России эти сведения подтвердили источники «Коммерсанта» и «Ведомостей». В числе возможных покупателей называли структуры Алексея Мордашова, которые с 2019 года контролируют сеть гипермаркетов «Лента». Звучали предположения и о некоем «непрофильном» инвесторе, который, впрочем, мог бы стать лишь номинальным владельцем оставленного иностранцами добра. Ситуация вокруг другой розничной сети – «О’Кей» – позволяет предположить, что по такому же сценарию и будут развиваться события. Однако и при таком раскладе мы не можем пройти мимо фигуры владельца «Северстали», который явно стремится поставить под контроль продовольственную розницу.

Операция «Концентрация»

Как и в случае с «Ашаном», слухи о подготовке сети «О’Кей» к продаже циркулировали едва ли не с 2022 года, и главным претендентом на неё пресса называла структуры Алексея Мордашова. В связи с этим вырисовывался важный нюанс: и сам Мордашов, и связанные с ним компании находятся под американскими санкциями. Получать деньги от такого лица люксембургскому продавцу было как-то не с руки, Ольга Запорожец в этом плане выглядит предпочтительнее. И с российской антимонопольной службой никаких проблем не возникло: ФАС согласовала сделку с ООО «Земун» без лишних вопросов. Припоминается, что ещё в 2021 году Алексей Мордашов объявил, что намерен создать крупнейшего федерального игрока в сфере розничной продажи продуктов питания. С тех пор его структуры скупали едва ли не всё, до чего могли дотянуться. В том же 2021-м они приобрели убыточную сеть из 161 супермаркета, работавшего под брендом Billa. В 2023 году к этому добавились 2100 магазинов сети «Монетка». В июне минувшего года появились сообщения об интересе «Ленты» к покупке гипермаркетов «Магнита». Последний, как и X5, решил сосредоточиться на небольших магазинах и также продолжает расширяться – в июне он стал владельцем сети «Азбука вкуса».

Именно гипермаркеты – профильный формат торговли и для «Ленты», и для «Ашана». Поэтому вероятный интерес Мордашова к российскому подразделению французов выглядит абсолютно логичным. К слову, в ушедшем году Мордашов занял вторую строчку в российском рейтинге Forbes, уступая лишь основателю ЛУКОЙЛа Вагиту Алекперову. Состояние Алексея Мордашова и его семьи журнал оценивает в 28,6 млрд долларов. Тем не менее миллиардер по-прежнему ассоциируется больше с металлургией, хотя диверсифицировать бизнес он начал задолго до попадания под санкции. Если же говорить про «Северсталь», то сегодня дела у неё идут, мягко говоря, не очень – сказался спад на рынке строительства жилья, который является главным потребителем стали в России. В третьем квартале ушедшего года «Северсталь» получила втрое меньше прибыли, чем за аналогичный период прошлого – 12,99 млрд рублей. Свободный денежный поток компании в январе – сентябре прошлого года стал отрицательным: минус 21,2 млрд рублей, а запасы денег на счетах за тот же период сократились почти вдвое: с 128,5 до 72,2 млрд рублей. По итогам третьего квартала компания решила не распределять дивиденды из-за отрицательного свободного денежного потока за девять месяцев. В розничной торговле, при всех её проблемах, картина намного приятнее. По подсчётам аналитиков, в ушедшем году её суммарный оборот превысил 60 трлн рублей – рекордный показатель в истории страны. Примерно половина этой суммы приходится на продукты питания. Пирог выглядит весьма аппетитным. И понятно, отчего миллиардеры из списка Forbes стремятся откусить от него кусок пожирней. Главная проблема для них – попытки государства сдерживать рост цен.

«Куда исчезла курица?»

Аппетит к слияниям и поглощениям демонстрирует и другой лидер продуктового ретейла – X5 Group, которая принадлежит основателям Альфа-Банка Михаилу Фридману и Петру Авену. В 2023 году группа приобрела 119 магазинов сетей «Виктория», «Квартал», «Дёшево» и «Кэш», которые действовали в Москве, а также Московской и Калининградской областях. В 2024 году X5 выкупила в Башкирии торговую сеть «Полушка», на месте магазинов которой вскоре открылись «Пятёрочки». Правительство в лице ФАС годами согласовывало ретейлерам сделки по слиянию и поглощению, а теперь они как будто решили припугнуть торговцев возможным ростом социальной напряжённости. Трудно воспринимать иначе статью, опубликованную перед Новым годом в одном уважаемом деловом издании. Дело вот в чём. В 2026 году в России могут быть приняты поправки в закон о торговле, которые сейчас разрабатывают Минсельхоз и Минпромторг. Задача регуляторов – оградить рынок от существенных ценовых скачков. Мы ведь помним случаи не вполне объяснимого взлёта цен на гречку и подсолнечное масло? Ретейлеры приводили то одни, то другие аргументы в пользу их повышения, но после волны публичного возмущения цены снижались.

Так вот, власти хотят купировать подобные ситуации в будущем. Изначально рассматривали два сценария регулирования. Первый, жёсткий, предполагал ограничение ценовых коридоров на конкретные продукты питания. Второй – переход рынка на долгосрочные контракты. Он предусматривает, что контракты между ретейлерами и поставщиками будут содержать формулы определения цен и менять их можно будет не чаще одного раза в год. Какие именно продукты могут попасть под такое регулирование, пока не понятно. Зато ясно, что и такой вариант торговые сети не устроит.

И тут же в уважаемой газете появляется статья, в которой автор объясняет риск: производители продуктов, дескать, могут не захотеть работать по фиксированным ценам и будут сокращать производство. «Актуальным в таких условиях может стать вопрос, не почему подорожала курица, а куда она делась, – сообщает автор и добавляет: – Ограничение цен – не единственный способ поддержать потребительские корзины граждан. Но речь здесь будет идти о другой, в большей степени социальной политике». А мысль-то простая: не виноваты люди из списка Forbes, что доходы покупателей гречки и масла растут не так быстро, как их собственные, – пусть государство раздаёт «вертолётные» деньги, чтобы было чем подпитывать инфляцию. Иначе – пустые полки? Звучит как явная угроза, хоть и произнесённая как бы в воздух.

Данные аналитических агентств между тем свидетельствуют, что крупнейшие ретейлеры активно перераспределяют рынок в свою пользу, и в 2026 году этот процесс лишь продолжится. Но если раньше крупные сети поглощали в основном мелких игроков в регионах, теперь дело может дойти до драки в первой десятке торговых компаний. В самом начале мы упомянули, что не менее 50% расходов россиян на товары повседневного спроса приходится на 10 крупных игроков. Теперь, чтобы вы лучше поняли масштаб происходящего, отметим, что в 2020–2021 годах этот показатель находился на уровне 38%.

Операции в «серой зоне»

Стремительное укрепление торговых сетей всё чаще приводит к тому, что покупатель лишается реального выбора – в его районе есть либо «Лента» и «О’Кей», либо «Перекрёсток» с «Пятёрочкой», которые принадлежат одним владельцам и вряд ли способны по-настоящему конкурировать друг с другом. Может ли государство при таком раскладе не вмешиваться в ситуацию с ценами? Конечно же нет. Но как будут отвечать миллиардеры – пустыми полками? А кто будет нести за это ответственность?

Позволим себе предположить, что не только западные санкции, но и нервозная обстановка вокруг регулирования отрасли внутри России может быть одной из причин, по которой никто из российских игроков не претендует на активы «Ашана» – во всяком случае, публично. Вряд ли кто-то удивится, если «на бумаге» бизнес французов будет продан очередному ООО «Земун» под руководством Ольги Запорожец или ООО «Торговые галереи», возглавляемому 23-летним юристом из Набережных Челнов. Последнее, если кто-то запамятовал, в апреле 2024 года приобрело у «дочки» «Ашана» 40 торговых центров в различных городах России. Сумма сделки не раскрывалась, но ясно, что она измерялась миллиардами рублей. Конечный бенефициар «Торговых галерей» по-прежнему никак не фигурирует в публичном поле, предположительно, он связан с руководством Татарстана. Использованная схема «упаковки» активов доказала свою эффективность. Точно так же поступит и покупатель оставшихся активов «Ашана» – будь это Алексей Мордашов или один из его коллег по списку богатейших людей страны?

Конкретно

По данным ФАС, сегодня в России насчитывается 30 торговых сетей, доля которых в отдельных регионах и населённых пунктах превышает 50%. Среди них называют всё те же X5 Group, «Магнит» и «Ленту». По идее, ФАС, которая позволила им разрастись до такой степени, должна скрупулёзно искать у них нарушения. С формальной стороны служба так и делает: в конце октября её руководство поручило территориальным органам усилить контроль над крупнейшими торговыми сетями. А 16 декабря ФАС сообщила, что таки выявила случаи установления «высоких средневзвешенных наценок» в 10 торговых сетях: «Магнит», «Лента», «Азбука вкуса», «Монетка», «О’Кей», «Гиперглобус», «Ашан», «Дикси», «Мария Ра» и сети X5 Group. Служба направила им запросы с требованием обосновать такие наценки. Кроме того, сообщалось, что ретейлерам предложено добровольно снизить, а затем ограничить торговые наценки на «наиболее востребованные позиции социально значимых товаров». В случае выявления нарушений ФАС «пообещала принять меры антимонопольного реагирования». Но ни одного показательного разбирательства, которое бы ясно дало понять остальным игрокам, что с законом шутки плохи, мы до сих пор не увидели. Неужели монополисты, поставив отдельные города и регионы в зависимость от своей продовольственной логистики, сами могут диктовать условия властям?

На самом деле по-настоя-щему показательной выг-лядит другая история. В 2021 году после поручений на высшем уровне ФАС решила проверить крупные торговые сети на предмет ценового сговора. Деловая пресса поначалу писала, что эта история может закончиться штрафами до 15% годовой выручки этих компаний, которая превышала 4 трлн рублей. Однако самым громким событием в рамках тех проверок стало следующее: охранники бизнес-центра АО «Тандер» (управляющая компания торговой сети «Магнит») отказали антимонопольщикам в доступе на свою территорию. Позднее скандал утрясли, но о штрафах мы так ничего и не услышали.

Цифры

42 376 рублей потратила среднестатистическая российская семья на товары повседневного спроса в ноябре 2025 года, 53% этой суммы пришлось на продукты питания*.

По сравнению с ноябрём 2024 года расходы россиян сократились. Эксперты констатируют, что домохозяйства стали экономить на своих базовых потребностях.

974 рубля составил средний чек российского покупателя в ноябре 2025 года. Эта сумма мало изменилась по сравнению с предыдущими периодами. Покупатели находятся в постоянном поиске лучшего предложения, что усиливает конкурентную среду на рынке.

77% россиян считают домашнюю еду выгоднее по стоимости по сравнению с готовой едой из магазина.

42% опрошенных заявляют, что в будущем намерены питаться только или преимущественно домашней едой.

17,2% – такова доля «свободных денег», остающихся у российских домохозяйств после закрытия базовых потребностей в ноябре 2025 года*. Годом ранее этот показатель был на 1% выше.

* По данным аналитического центра РОМИР.

Автор: Мария Шарапова