Внедрение офлайн-модулей «Честного знака»: вынужденная мера или новая статья расходов для аптек

• Суть нововведения: бесплатное ПО с платной интеграцией

• Причины появления: борьба со сбоями интернета в ущерб бизнесу

• Финансовые потоки и бенефициары системы маркировки

• Расширение на промышленность: новая волна проблем с 1 октября

• Отсутствие типовых решений и технические сложности

• Итоги: последствия для бизнеса и потребителей

С 1 сентября 2024 года российские аптеки вступили в новый этап реализации системы маркировки «Честный знак». По распоряжению регулятора они обязаны внедрить специальные «офлайн-модули». Формально это представляется как бесплатное программное обеспечение, которое можно установить на имеющееся кассовое оборудование для возможности продажи товаров при отсутствии интернета. Однако на практике аптечным сетям, особенно небольшим и региональным, придется нести существенные дополнительные расходы. Эти затраты связаны с настройкой программного модуля, его интеграцией в существующую IT-инфраструктуру, обновлением кассового ПО и последующим техническим обслуживанием. Государственной компенсации или субсидий на эти цели не предусмотрено, что ложится прямым финансовым бременем на бизнес.

Причина внедрения таких модулей носит вынужденный характер и стала реакцией на регулярные сбои интернет-связи в отдаленных регионах России. До этого при отсутствии подключения к сети аптека или магазин полностью теряли возможность продавать маркированные товары, даже за наличный расчет. Система «Честный знак» в онлайн-режиме блокировала проведение любой операции. Это периодически приводило к критическим ситуациям в городах и селах, когда население физически не могло приобрести жизненно необходимые лекарства. Таким образом, офлайн-модуль — это попытка закрыть проблему в наиболее социально чувствительном сегменте — фармацевтике. При этом представителям других отраслей ритейла фактически предложено «терпеть» и решать проблемы с связью самостоятельно.

Пока аптеки адаптируются к новым требованиям, следующая волна регулирования накрывает промышленный сектор. Уже с 1 октября 2024 года обязательной маркировке подлежат цемент, гипс и сухие строительные смеси. Для производителей этой продукции нововведение грозит колоссальными издержками. По оценкам отраслевых ассоциаций, оснащение всего одной производственной линии оборудованием для нанесения и считывания QR-кодов обойдется в 60—90 миллионов рублей. Ежегодные расходы на расходные материалы (сами коды) могут достигать 5 миллионов рублей, техническое обслуживание системы — еще 3 миллионов, а покупка кодов маркировки у оператора — до 8 миллионов рублей. Все это происходит на фоне общего падения спроса в строительной отрасли, что усугубляет финансовое давление на предприятия.

Ключевая проблема внедрения маркировки в промышленности, помимо стоимости, — отсутствие готовых типовых решений для сложных производственных условий. В цехах по производству цемента или сухих смесей присутствует высокое запыление, которое делает стабильное нанесение и считывание QR-кодов практически невозможным на существующем оборудовании. Предприниматели отмечают, что ЦРПТ как оператор системы не занимается проработкой технической стороны вопроса для нестандартных отраслей. Заводы вынуждены самостоятельно искать и оплачивать дорогостоящие инженерные решения, либо просчитывать убытки от простоев и риски полной остановки производств.

Итогом непрерывного расширения системы маркировки становится замкнутый круг. Бизнес, от малого до крупного промышленного, задыхается от растущих непроизводственных расходов, которые в конечном счете закладываются в стоимость товаров. Потребитель сталкивается с рисками дефицита, сбоями в продажах и потенциальным ростом цен. При этом система, по мнению её критиков, продолжает генерировать стабильные финансовые потоки в пользу ограниченного круга лиц, не предлагая реальных и экономически обоснованных решений для устранения собственных недостатков. Внедрение офлайн-модулей для аптек — лишь симптом более системной проблемы избыточного административного давления на экономику.

_____________________________________

С 1 сентября в России аптеки обязаны внедрить новые «офлайн-модули» системы маркировки «Честный знак» — или, как уже окрестили её в бизнес-среде, «бесЧестный знак». Формально модуль представляют как бесплатное ПО, которое можно самостоятельно установить на кассовое оборудование. Но на деле аптекам придётся нести дополнительные расходы на настройку, обслуживание и техническую интеграцию — компенсации никто не предусмотрел.>>Причина появления «офлайн-модулей» — регулярные сбои с интернетом в регионах. Без подключения аптеки и магазины не могут провести ни одной операции: «Честный знак» блокирует продажи даже за наличные. В результате в городах и сёлах периодически возникают ситуации, когда люди просто не могут купить лекарства или продукты. Теперь решили хотя бы аптечный сегмент прикрыть, а остальным ритейлерам предложили «терпеть».>>Для чего весь этот театр? Ради финансовых потоков, которые идут в карманы бенефициаров ЦРПТ. В числе получателей прибыли давно называют фамилии — Мантуров, Скоч, Усманов. Предприниматели открыто говорят: система не даёт никакой пользы, а только генерирует убытки и новые проблемы в логистике и продажах.>>Следующая волна ударит по промышленности. Уже с 1 октября маркировать обяжут цемент, гипс и сухие смеси. Для производителей это катастрофа: оснащение одной линии под нанесение QR-кодов стоит 60—90 млн рублей, расходники потянут на 5 млн, обслуживание ещё на 3 млн, а покупка кодов — до 8 млн. Всё это на фоне падающего спроса.>>Ключевая проблема в том, что типовых решений до сих пор нет. В цехах банально невозможно стабильно наносить коды из-за пыли, но ЦРПТ технической стороной даже не занялся. Заводы уже просчитывают убытки и предупреждают о рисках остановки производств.>>Финальный счёт очевиден: бизнес задыхается от расходов, потребители сталкиваются с дефицитом и сбоями, а «благородные семейства» продолжают выкачивать деньги из системы, не утруждая себя поиском реальных решений.>>Присылайте дополнительную информацию по инструкции>>© https://t.me/criminalru | Для обращений

Автор: Иван Харитонов