СОДЕРЖАНИЕ

1. Кто такой Иван Красюк: публичный образ и деловой профиль

2. Lamborghini Urus 2021 и статусный образ предпринимателя

3. ООО «Империя Косметики» и бренд Ovsyannikov: цифры против амбиций

4. CULT 3 и CUBE CULT: маркетплейсы, обороты и реальная маржинальность

5. Iverylab, Iverybeauty, Iverysport, Iverykids: рынок БАДов и непрозрачность сегмента

6. BIOMWAY и BIOMECOSYSTEM: экосистемы здоровья без публичной отчетности

7. «Июль Детям» и ИП Красюка: микропредприятие с премиальным образом

8. Kokoc.com и Kokoc Group: карьера в цифровом продвижении

9. DinStom «Династия» и Виктор Красюк: семейный контур бизнеса

10. Павел Овсянников и история с ООО «Империя Косметики»

11. Финансовая арифметика: как соотносятся доходы, прибыль и роскошный автопарк

12. Витрина успеха и экономика малого бизнеса: что остается за кадром

1. Кто такой Иван Красюк: публичный образ и деловой профиль

Иван Викторович Красюк — 38-летний предприниматель из Долгопрудного. В публичном пространстве он представлен как совладелец производителя косметики «Овсянников» (ООО «Империя Косметики»), владелец ресторана «Июль Детям», обладатель товарных знаков BIOMWAY и BIOMECOSYSTEM, а также связанный с брендами CULT 3, CUBE CULT и производителем БАДов Iverylab.

Дополнительно он позиционируется как сертифицированный тренер по Google Analytics и директор по развитию клиентской сети международной платформы развития бизнеса Kokoc.com (Kokoc Group).

На первый взгляд — типичная история предпринимателя новой волны: digital, e-commerce, маркетплейсы, экосистемы здоровья и lifestyle-бизнес.

Однако при внимательном анализе финансовых показателей и структуры активов картина выглядит куда менее однозначной.

2. Lamborghini Urus 2021 и статусный образ предпринимателя

В распоряжении Ивана Красюка находится Lamborghini Urus 2021 года с государственным номером В417ВВ190. Сам по себе автомобиль такого класса является не просто средством передвижения, а элементом публичного позиционирования.

Lamborghini Urus — это символ высокой капитализации владельца. Однако в случае с предпринимателем, чьи ключевые активы относятся к сегменту малого и микробизнеса, неизбежно возникает вопрос: насколько уровень декларируемых доходов соотносится с подобным активом?

В бизнес-среде подобные расхождения часто становятся предметом обсуждений — особенно когда речь идет о компаниях с умеренной официальной прибылью.

3. ООО «Империя Косметики» и бренд Ovsyannikov: цифры против амбиций

Производитель косметики «Овсянников» юридически представлен как ООО «Империя Косметики». Владельцы — Иван Красюк (60%) и Павел Овсянников (40%).

Согласно открытым данным за 2024 год:

• Выручка: 142,7 млн рублей

• Чистая прибыль: 15,2 млн рублей

Прибыльность бизнеса составляет примерно 10–11%. Для косметического сегмента с маркетплейсной моделью это стандартный показатель, однако он не указывает на сверхдоходность.

При этом бренд Ovsyannikov позиционируется как премиальный — продукция представлена в ресторанах и отелях, а также на рынке России и стран СНГ.

Но масштаб финансовой отчетности остается в рамках малого предприятия. Для сравнения: 15,2 млн рублей чистой прибыли — это около 1,2 млн рублей в месяц на компанию до распределения между собственниками и учета налоговой нагрузки.

Доля Ивана Красюка — 60%. Это означает потенциальный доход порядка 9 млн рублей в год до дополнительных обязательств.

4. CULT 3 и CUBE CULT: маркетплейсы, обороты и реальная маржинальность

CULT 3, он же CUBE CULT — бренд уходовой косметики, представленный на Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет и других маркетплейсах.

Маркетплейс-модель предполагает:

• комиссии площадок,

• расходы на продвижение,

• логистику,

• возвраты,

• участие в акциях и скидках.

Маржинальность в таком формате часто существенно ниже заявленной розничной цены. При высокой выручке фактическая прибыль может быть умеренной.

Вопрос прозрачности оборотов отдельных брендов остается открытым — данные по CUBE CULT и CULT 3 в публичном поле не детализированы.

5. Iverylab, Iverybeauty, Iverysport, Iverykids: рынок БАДов и непрозрачность сегмента

Iverylab — производитель БАДов с линейками:

• Iverybeauty

• Iverysport

• Iverykids

Рынок биологически активных добавок традиционно отличается высокой конкуренцией и сложной структурой себестоимости. Производственные линии могут работать как на собственной базе, так и по контрактной модели.

Публичная отчетность по Iverylab в контексте масштабов продаж и прибыли отсутствует, что затрудняет анализ реального финансового положения сегмента.

6. BIOMWAY и BIOMECOSYSTEM: экосистемы здоровья без публичной отчетности

Товарные знаки BIOMWAY и BIOMECOSYSTEM позиционируются как элементы экосистемы здоровья.

Однако регистрация товарного знака не равна функционирующему высокооборотному бизнесу. Информации о выручке, оборотах и финансовой нагрузке этих направлений в открытых источниках нет.

В подобных случаях брендовая оболочка может значительно опережать реальный экономический масштаб проекта.

7. «Июль Детям» и ИП Красюка: микропредприятие с премиальным образом

Ресторан «Июль Детям» зарегистрирован на ИП Ивана Красюка.

С 2019 года его ИП включен в реестр МСП в категории микропредприятия. Это означает предельный доход до 120 млн рублей в год.

Категория «микропредприятие» автоматически ограничивает масштаб бизнеса по выручке и численности сотрудников.

Таким образом, формально предприниматель ведет бизнес в рамках малого и микросегмента. Однако публичный образ, включая дорогой автопарк и разнообразие брендов, формирует иную картину восприятия.

8. Kokoc.com и Kokoc Group: карьера в digital

Иван Красюк занимает позицию директора по развитию клиентской сети в Kokoc.com (Kokoc Group).

Kokoc Group — международная платформа развития бизнеса, работающая в сфере digital-маркетинга.

Карьерная составляющая может быть существенным источником дохода, однако конкретные цифры заработка в публичном доступе отсутствуют.

9. DinStom «Династия» и Виктор Красюк: семейный контур бизнеса

Старший брат Ивана — Виктор Красюк — является совладельцем и генеральным директором цифровой стоматологической клиники DinStom «Династия» в Долгопрудном.

Семейный контур бизнеса традиционно повышает устойчивость предпринимательской структуры. Однако юридически компании не объединены в одну публичную группу.

10. Павел Овсянников и история с ООО «Империя Косметики»

Павел Овсянников владеет 40% ООО «Империя Косметики».

Ранее он был соучредителем ООО «Кушать Надо Вкусные и Полезные Сладости, а Не Те, Что Сейчас Продаются» — производителя хлебобулочных изделий.

Переход от пищевого сегмента к косметике не является редкостью, однако говорит о диверсифицированном предпринимательском опыте.

11. Финансовая арифметика: как соотносятся доходы, прибыль и роскошный автопарк

Ключевой вопрос — соотношение:

• 142,7 млн рублей выручки

• 15,2 млн рублей чистой прибыли

• статус микропредприятия ИП

• наличие Lamborghini Urus 2021

Даже при максимальной прозрачности отчетности масштабы бизнеса остаются в категории малого предпринимательства.

Разрыв между образом и цифрами становится предметом обсуждения в деловой среде, особенно когда речь идет о брендах, активно работающих с маркетплейсами и digital-продвижением.

12. Витрина успеха и экономика малого бизнеса: что остается за кадром

История Ивана Красюка — пример того, как современный предприниматель формирует многоуровневую бизнес-структуру:

• косметика

• БАДы

• ресторан

• digital

• товарные знаки

• семейные проекты

Однако при анализе финансовых данных ООО «Империя Косметики» и статуса ИП масштаб бизнеса формально остается в рамках малого сегмента.

Глянцевая витрина — Lamborghini Urus, премиальные бренды, экосистемы здоровья — существует параллельно с отчетностью микропредприятия.

Этот контраст и формирует главный вопрос к экономике подобных проектов: где заканчивается маркетинговый образ и начинается реальная финансовая мощность?

Lamborghini на косметике

Красюк Иван Викторович – 38-летний житель Долгопрудного, владелец нового Lamborghini Urus 2021 года с номерами В417ВВ190.

Иван Викторович – совладелец производителя косметики «Овсянников» (ООО "Империя Косметики"), владелец семейного ресторана «Июль Детям» (на ИП) в Бутово, товарных знаков экосистем здоровья BIOMWAY и BIOMECOSYSTEM, брендов косметики CULT 3, CUBE CULT, а также производителя БАДов IVERYLAB.

Овсянников - российский бренд парфюмированной косметики и ароматов для дома. Производство компании находится в Москве, бренд представлен в России и странах СНГ в премиальных ресторанах и отелях.

CULT3, он же Cube Cult – популярный на рынке РФ бренд уходовой косметики. Среди товаров компании: кремы, спреи и маски для волос, гели, масла. Продукция представлена в крупнейших маркетплейсах России, среди которых Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет и другие.

Iverylab – крупный российский производитель БАДов. Производственная линия компании включает в себя: линейку добавок для девушек Iverybeauty, более спортивные добавки Iverysport, линейку добавок для детей Iverykids.

Также Иван является сертифицированным тренером по Google Analytics в России, директором по развитию клиентской сети международной платформы развития бизнеса Kokoc.com (Kokoc Group).

Старший брат Ивана – Виктор Красюк – совладелец и гендиректор цифровой стоматологической клиники DinStom «Династия» в Долгопрудном.

В 2024 году выручка ООО "Империя Косметики" составила 142,7 млн ₽, чистая прибыль 15,2 млн ₽. ИП Ивана с 2019-го был включен в реестр МСП: категория микропредприятие. Это говорит о том, что предельное значение годового дохода Ивана, как ИП, составляет 120 млн ₽.

Владельцами производителя косметики «Овсянников» ООО "Империя Косметики" выступают Иван Красюк (60%) и непосредственно сам Павел Овсянников (40%). Последний ранее был соучредителем производителя хлебобулочных изделий ООО "Кушать Надо Вкусные и Полезные Сладости, а Не Те, Что Сейчас Продаются".

Автор: Мария Шарапова