Сырьевая двадцатка

Top-20 ("Финанс", 2006)

Сырьевая двадцатка

Стройные ряды нефтяников и металлургов разбавлены связистом Владимиром Евтушенковым и портфельным инвестором Сулейманом Керимовым. Но даже их можно причислить к сырьевым коллегам: АФК «Система» в 2005 году купила блокирующие пакеты акций компаний башкирского нефтекомплекса, а «Нафта Москва» — золотодобывающий «Полиметалл».

1 РОМАН АБРАМОВИЧ
$18,7 млрд

Роман I. Скромный владелец британского клуба Chelsea, пожалуй, скоро перестанет быть № 1 среди российских миллиардеров. Бывший воспитанник детского дома распродал практически все свои российские активы и постоянно живёт в своём английском поместье в Западном Сассексе. Лондонская пресса отслеживает самые мелкие события, происходящие с ним. Например, весть о том, что Роман Абрамович потянул ногу во время игры в футбол с сыном, мгновенно облетела Соединенное Королевство, а затем и весь мир. Там, глядишь, недалеко и до получения гражданства Великобритании. Ведь после продажи 72,7% акций «Сибнефти» полугосударственному «Газпрому», когда Роман Абрамович с партнёрами по Millhouse Capital получил на руки более $13 млрд, владельца Chelsea с Россией связывает только губернаторство на Чукотке.

Осенью 2005 года Владимир Путин вероломно, ещё до получения газпромовских денег, внес его кандидатуру на рассмотрение Думой автономного округа. И депутаты с радостью утвердили его на второй срок, не обращая внимание на чувства избранника. Ведь миллиардер № 1 — весьма выгодный губернатор. За время его правления на Чукотке в три раза увеличилась только средняя зарплата: с 5,7 тыс. рублей в 2000 году до 19,5 тыс. в 2004-м.

2 ОЛЕГ ДЕРИПАСКА
$12,7 млрд

Алюминиевый дровосек. Миллиардер № 2 твердой рукой, а если требуется и кулаком, правит крупнейшей алюминиевой компанией России «Русалом» (оценка её стоимости от «Ф.» — $10 млрд). Олег Дерипаска уверенно встроился в режим Владимира Путина, однако на всякий случай активно покупает собственность за границей. Но не футбольные клубы, замки и яхты, а месторождения бокситов и алюминиевые заводы. Председатель совета директоров «Базового элемента» не забывает и о других бизнесах: проводит реструктуризацию разношерстного автомобильного холдинга «Русские машины», подыскивает покупателей на страховую компанию «Ингосстрах», а в лице «Континенталь-менеджмента» воюет за активы на лесопромышленном рынке. Воротила большого бизнеса сентиментален и строит капитализм с человеческим лицом в отдельно взятом Усть-Лабинском районе Краснодарского края. Для поддержки родных мест бизнесмен уже потратил 2 млрд рублей на покупку аграрных активов и планирует инвестировать ещё 3 млрд рублей до 2008 года в их модернизацию. Следуя примеру обывателей, Олег Дерипаска вкладывается в московскую недвижимость. Но, обладая большими возможностями, миллиардер № 2 купил не квартиру, а застройщика — СПК «Развитие» («Главмосстрой»).

3 МИХАИЛ ФРИДМАН
$11,4 млрд

Солдатский отец. Ударник капиталистического труда своё состояние заработал на приватизации Тюменской нефтяной компании с последующей продажей её акций British Petroleum и удачных корпоративных рейдах. В этом председателю наблюдательного совета «Альфа групп» и члену Общественной палаты от Союза семей военнослужащих в России нет равных. Недаром в детстве он занимался шахматами. В начале 2005 года «Альфа» поразила всех, продав 15,8% акций Sun Interbrew бельгийскому холдингу InBev за $350 млн. Полугодием ранее российская группа потратила на их скупку не более $100 млн. Бельгийцы попросту испугались того, что «Альфа» сможет заполучить контрольный пакет в стратегически важной для них компании. Или неожиданный «турецкий десант», когда холдинг Михаила Фридмана перебежал дорогу шведско-финской TeliaSonera, уже предвкушавшей получение контрольного пакета акций в сотовом операторе Turkcell. «Альфа групп» сделала более выгодное предложение продавцу — Cukurova Group. И спустя полгода при поддержке Владимира Путина купила 13,22% акций Turkcell с возможностью получения контроля над ним через шесть лет. Ныне на повестке дня борьба с норвежским Telenor — партнёром по российскому оператору «Вымпелком» («Билайн»).

4 ВЛАДИМИР ЛИСИН
$9,35 млрд

Стальной стрелок. Председатель совета директоров Новолипецкого меткомбината, по-видимому, закончил охоту за активами и инвесторами. Под конец 2005 года Владимир Лисин разместил на Лондонской фондовой бирже 7% акций НЛМК, выручив за них $609 млн. А его последней добычей стали производители кокса «Прокопьевскуголь» и «Алтайкокс». Их НЛМК покупает у структур Искандера Махмудова (№ 11), по оценкам участников рынка, за $800-900 млн. Вместе эти предприятия полностью закроют потребности НЛМК в коксующихся углях и коксе, необходимых для выплавки стали. Проблему железной руды комбинат решил ещё в 2004 году, купив 96% акций Стойленского ГОКа за $650 млн у Бориса Иванишвили (№ 21). Теперь НЛМК полностью обеспечит себя собственным сырьем, а два порта (в Туапсе и Петербурге) позволят ему бесперебойно поставлять металл на экспорт. Владимир Лисин может отправляться на заслуженный отдых — получать дивиденды. Единственный неудачный выстрел миллиардер сделал в Турции, где НЛМК проиграл аукцион по продаже 46,1% акций меткомбината Erdemir. Российский участник остановился на $2,65 млрд, а победил Пенсионный фонд турецкой армии, предложивший $2,7 млрд. Правда, правительство Турции изначально было настроено против нерезидентов.

5 ВИКТОР ВЕКСЕЛЬБЕРГ
$8,1 млрд

Слесарь всея Руси. Председателю правления группы компаний «Ренова» не смогли сосватать Камчатку. Когда бывший полпред президента в Дальневосточном федеральном округе Константин Пуликовский решил распространить на подшефные территории удачный опыт Чукотки, президент перевел его на должность руководителя Ростехнадзора. Новый полпред Камиль Исхаков учел опыт предшественника и заявил, что Виктор Вексельберг должен сам выразить инициативу, а если бизнесмен не проявится, то будет искать других способных людей. Губернаторство могло бы стать по крайней мере вторым социальным проектом Виктора Вексельберга. Первый — развитие холдинга «Российские коммунальные системы» (РКС), созданного для управления объектами в сфере ЖКХ. Миллиардер через подконтрольную компанию «Комплексные энергетические системы» в конце 2005 года консолидировал 50% акций РКС и теперь планирует увеличить свой пакет до 75%. Работая в «черной дыре» ЖКХ, владелец «Реновы» не забывает о культуре. После нашумевшей истории с покупкой яиц Фаберже социально ответственный миллиардер через свой фонд «Связь времен» взялся за реконструкцию дворца в Петербурге. Последний штрих к образу миллиардера — активное венчурное инвестирование через «Ренову».

6 ВАГИТ АЛЕКПЕРОВ
$8,0 млрд

Дипломат от нефти. Самый покладистый и наиболее лояльный к властям нефтяной магнат. Возглавляемая им компания без оговорок принимает сделанные в ходе проверок выводы ФНС. Налоговые органы отвечают ей взаимностью и не выставляют миллиардные претензии, как другим нефтяникам. Благосклонность к частной компании проявляет и Владимир Путин. Президент публично одобрил сделку по покупке ConocoPhillips 20% акций «Лукойла». Получив благословение свыше, американский инвестор сначала приобрёл на приватизационном аукционе 7,59% акций за $1,988 млрд, а теперь постепенно увеличивает свой пакет, скупая бумаги на открытом рынке. Таким образом, ConocoPhillips на конец 2005 года сконцентрировала 16,1% акций «Лукойла». Вагит Алекперов на практике реализует модель либеральной империи и распространяет влияние российского капитала на страны СНГ. Особенно активен «Лукойл» был в Казахстане, где осенью 2005 года купил Nelson Resources за $2 млрд, совершив крупнейшую в своей истории сделку. Самое свежее приобретение «Лукойла» — 51% -1 акция «Приморьенефтегаза», владеющего лицензией на Центрально-Астраханское месторождение. При инвестициях в $3-3,5 млрд оно сможет давать до 20 млрд кубометров газа и 8 млн тонн конденсата в год в течение 30 лет.

7 ВЛАДИМИР ЕВТУШЕНКОВ
$ 7,315 млрд

Человек «Системы». Основной владелец АФК «Система» (62,5% акций) лишил свою компанию высокотехнологичного статуса, инвестировав $601 млн в покупку блокпакетов шести нефтяных предприятий Башкирии. Корпорация планирует заработать на их продаже стратегическому или финансовому инвестору. Нужда заставила: «Система» провела крупнейшее российское IPO, выручив на Лондонской фондовой бирже $1,58 млрд за 19% акций. Эти деньги планировалось потратить на покупку госпакета «Связьинвеста», однако в прошлом году аукцион так и не состоялся. «Систему» вообще преследуют неудачи. Корпорация не смогла приобрести индийских операторов, проиграла тендер на покупку второго по величине турецкого сотового оператора Telsim. Проблемы испытывает даже МТС — «звезда в короне» Владимира Евтушенкова. Её капитализация в 2005 году увеличилась всего на 2%, в то время как рост акций основного конкурента «Вымпелкома» составил 22%. Инвесторы подозревают МТС в раздувании абонентской базы, кроме того, компания испытывает трудности с экспансией в страны СНГ. На решение проблем Владимир Евтушенков бросил Александра Гончарука (№ 162), который собирается занять пост президента АФК «Система». Сам он вернется в кресло председателя совета директоров.

8 МИХАИЛ ПРОХОРОВ
$6,715 млрд

Французский плейбой. Генеральный директор ГМК «Норильский никель» по-прежнему остается наиболее непубличным и самым богатым холостяком России. По-видимому, недолго — миллиардер обещал жениться в 42 года. До заветной даты осталось не так уж и много — год и три месяца. А пока в ожидании неизбежного брака двухметровый атлет оттягивается «по полной». Притчей во языцех стали его вечеринки с моделями во французском Куршевеле. Для оплаты вечеринок Михаил Прохоров периодически продает часть своих акций «Норильского никеля» самой ГМК. Так, только в 2005 году на подобных сделках он на пару с Владимиром Потаниным (№ 9) заработал около $1 млрд. Хватит на реализацию самой смелой эротической фантазии. Кроме неудержимой страсти к красавицам совладельца «Норникеля» отличает любовь к баскетболу. Правда, у спонсируемого им московского клуба ЦСКА никак не появится возможность порадовать своего ярого болельщика. За последние три года армейцы трижды выходили в престижный «Финал четырёх» Евролиги, но ни разу его не выиграли. Наиболее болезненным поражение было в прошлом году, когда команда победила почти во всех матчах в сезоне, но в проходившем в Москве «Финале четырёх» проиграла и полуфинал, и матч за третье место.

9 ВЛАДИМИР ПОТАНИН
$6,64 млрд

Никелевый пионер. Фанат горнолыжного спорта пытается привить своё увлечение всем желающим, не жалея на это денег. Президент холдинговой компании «Интеррос» инициировал возведение горнолыжного курорта «Роза хутор» стоимостью $140 млн в Сочи. Стройку планируется завершить к зимней Олимпиаде-2014. Владимир Потанин всегда готов взять «под козырек» и старается принять участие во всех более или менее значимых мероприятиях Кремля: от встреч президента с олигархами до недавно созданной Общественной палаты. В ней Владимир Потанин возглавил комиссию по вопросам развития благотворительности, милосердия и волонтерства. Возможно, из-за покладистости совладельца «Норильского никеля» появились слухи о возможной покупке его компании государственной «Алросой». Кстати, несмотря на заверения в необоснованности этой информации, Владимир Потанин вместе с партнёром Михаилом Прохоровым (№ 8) энергично создает подчинённые материнскому «Интерросу» параллельные бизнесы. Так, холдинговая компания до конца 2006 года планирует потратить на покупку новых активов в горно-металлургическом секторе и на геологоразведку около $1 млрд. «Интеррос» собирается действовать как инвестфонд: искать недооцененные активы, а затем перепродавать их дороже.

10 АЛЕКСЕЙ МОРДАШОВ
$6,0 млрд

Личный кузнец. Генеральный директор «Северсталь групп» умеет находить общий язык с властью. Алексей Мордашов был доверенным лицом Владимира Путина на выборах президента. А его компания в 2003 году купила 8,8% акций петербургского банка «Россия» за 600 млн рублей, оценив его, таким образом, в 6,8 млрд рублей (собственный капитал банка на тот момент составлял 616 млн рублей). Ларчик открывается просто: на рынке это кредитное учреждение считается финансовым центром «питерской группы» и является своеобразной «кузницей кадров». Так, бывший член ревизионной комиссии банка Андрей Фурсенко возглавил Министерство образования и науки, в совет директоров «России» в разное время входили президент РЖД Владимир Якунин и гендиректор «Связьинвеста» Валерий Яшин. Благодаря постоянному диалогу с властью Алексей Мордашов неплохо закончил год. Он разместил на фондовой бирже 30% акций «Северсталь-авто» (УАЗ и ЗМЗ), выручив за них $135 млн, затем купил у РАО «ЕЭС России» 70% долей телеканала «Рен ТВ» — и тут же перепродал половину пакета «Сургутнефтегазу». Более щедрым миллиардер был за границей, где скупал сталелитейные активы. В Италии «Северсталь групп» потратила 491 млн евро на покупку 69,2% акций Lucchini, а также вкладывает $280 млн в строительство завода в США.

11 ИСКАНДЕР МАХМУДОВ
$5,85 млрд

Хозяин медной руды. Владелец заводов, угольных шахт и медных рудников тщательно избегает публичности. Это не мешает ему обладать 25-процентной долей ИД Родионова, одного из игроков на рынке СМИ. Основной актив Искандера Махмудова — второй по величине производитель меди в России Уральская горно-металлургическая компания (УГМК), где он занимает пост президента. Однако интересы миллиардера крайне разнообразны. Ему принадлежат холдинговая компания «Кузбассразрезуголь» и «Трансмашхолдинг» (владеет производствами вагонов и локомотивов). Несмотря на большое число активов, империя Искандера Махмудова испытывает много проблем и о её возможностях лучше говорить в будущем времени. Так, перспективы УГМК связывает с получением лицензии на Удоканское месторождение с запасами 20 млн тонн меди (25% национальных запасов). Пока же компания испытывает острую нехватку сырья. На получение лицензии Искандер Махмудов идёт даже в случае конфликта с местными властями, как это произошло с месторождением Юбилейное в Башкирии. То же можно сказать и о «Трансмашхолдинге» — его будущее тесно связано с обновлением парка «Российских железных дорог». Искандер Махмудов дальновидно скупил большую часть вагоностроительных заводов в России и теперь ждёт заказов.

12 СУЛЕЙМАН КЕРИМОВ
$5,5 млрд

Горячий инвестор. Депутат Государственной думы от ЛДПР стремительно ворвался в клуб долларовых миллиардеров. Хозяин бывшего нефтетрейдера, а ныне, по сути, инвестфонда «Нафта Москва», с ходу занял 12-е место, чуть-чуть не дотянув до десятки богатейших людей России. В этом ему помогли окологосударственные структуры. Сулейман Керимов приобрёл 4,2% акций «Газпрома» на кредиты, взятые в Сбербанке (по оценке «Ф.», не менее $3,1 млрд). Первые 1,5% акций «национального достояния» бизнесмен купил в 2004 году, потратив $700 млн. И не прогадал — капитализация «Газпрома» росла как на дрожжах. Только с лета 2005 года «Газпром» подорожал втрое. Однако хозяин «Нафты» не ограничивает себя портфельными инвестициями. Другая его успешная сделка — перепродажа СПК «Развитие» («Главмосстрой», «Мосмонтажспецстрой») Олегу Дерипаске (№ 2) в конце лета 2005 года. Сулейман Керимов стал владельцем «Развития» в феврале, однако прежний директор отказался покинуть здание. В результате в июне офис компании в Гранатном переулке взяли штурмом 200 бойцов. По сути, единственный производственный актив Сулеймана Керимова — купленный у группы «Ист» в конце 2005 года «Полиметалл», ведущий производитель золота и серебра. «Нафта» собирается заработать, проведя его IPO.

13 АЛЕКСАНДР АБРАМОВ
$4,61 млрд

Рыболов-победитель. Владелец «Евразхолдинга» померялся силой с самим Лакшми Митталом, собственником крупнейшей сталелитейной компании мира Mittal Steel. В Чехии, после подведения предварительных итогов приватизационного конкурса по продаже 98,96% комбината Vitkovice Steel, победителем был назван холдинг Александра Абрамова, предложивший $286,9 млн. Но перед официальным оглашением комитетом по приватизации имени покупателя российскую заявку попыталась перебить Mittal Steel, предложив на $70 млн больше. Чешское правительство пошло на принцип и присудило победу «Евразхолдингу». Однако самой большой удачей 2005 года для Александра Абрамова стало размещение 8,3% акций головной компании Evraz group за $422 млн на Лондонской фондовой бирже. В $5,1 млрд инвесторы оценили холдинг, составленный из металлургических предприятий с изношенными фондами, устаревшей и неэффективной технологией производства. Ведь Нижнетагильский и Новокузнецкий комбинаты строились ещё в годы первых советских пятилеток. Выполнив задачу максимум, Александр Абрамов ушел со всех постов на заслуженный отдых заниматься любимой рыбалкой, оставив «на бизнесе» младших партнёров — Александра Фролова (№ 28) и украинца Валерия Хорошковского.

14-15 АНДРЕЙ МЕЛЬНИЧЕНКО И СЕРГЕЙ ПОПОВ
по $4,43 млрд

Инь и ян. В силу своей молодости совладельцы МДМ-банка вошли в бизнес позже остальных долларовых миллиардеров из рейтинга «Ф.». Но быстро наверстали упущенное: всего за три года они вырастили промышленную империю, занимающую лидирующие позиции на рынке минеральных удобрений (МХК «Еврохим»), в угольной (Сибирская угольно-энергетическая компания) и трубной отраслях (Трубная металлургическая компания). Правда, за быстрое развитие пришлось платить негативным имиджем. Там, где появлялись Андрей Мельниченко и Сергей Попов, вспыхивали корпоративные войны с такими атрибутами, как двойные реестры акционеров и противоречащие друг другу судебные решения. А бывший гендиректор «Невинномысского азота» Виктор Ледовский даже ненадолго угодил за решетку. Проблему репутации удалось решить в 2004 году простой ликвидацией брэнда «Группа МДМ». Теперь сколоченные холдинги уже готовятся разместить свои акции на фондовом рынке. Вереница IPO промышленных активов партнёров ожидается в 2007-2008 годах, давно готов выйти на биржу МДМ-банк. Бизнесмены удачно дополняют друг друга: Андрей Мельниченко традиционно занимается банковской деятельностью и финансами, а Сергей Попов отвечает за развитие производственного направления.

16 НИКОЛАЙ ЦВЕТКОВ
$4,1 млрд

Нефтебанкир. Бизнес президента финансовой корпорации «Уралсиб» круто замешен на нефти. Его равноправный партнёр по бизнесу — Вагит Алекперов (№ 6), а самому Николаю Цветкову принадлежит как минимум 5,3% акций «Лукойла». Даже прежнее название финансовой корпорации — «Никойл» отражает тесную связь с «нефтянкой». Кстати, именно из-за семантических особенностей и было принято решение сменить его на «Уралсиб» после покупки одноименного башкирского банка. Однако «нефтебанковская» деятельность Николая Цветкова отражает лишь одну из сторон его многогранного таланта. Менее известна его страсть к аграрным угодьям. Между тем она настолько велика, что через Земельную агропромышленную корпорацию «Знак» магнат уже скупил более 20 тыс. гектаров (по данным компании) земли в Подмосковье, а по оценкам рынка — более 100 тыс.

Приобретенные угодья владелец «Уралсиба» постепенно пускает в оборот. Так, в 2006 году он начнёт финансирование строительства крупного микрорайона с ипподромом и полей для гольфа рядом с деревней Путилково на северо-западе Москвы. В этой деревне Николай Цветков учился в школе. Объём инвестиций в возведение 750 тыс. квадратных метров жилья составит $850 млн.

17-18 ГЕРМАН ХАН И АЛЕКСЕЙ КУЗЬМИЧЕВ
по $4,05 млрд

Бета и гамма. Младшие партнёры Михаила Фридмана (№ 3) по «Альфа-групп» курируют два основных направления бизнеса. Герман Хан занимает пост исполнительного директора нефтяной компании ТНК-BP («Альфа-групп» владеет 25% акций). А Алексей Кузьмичев на посту председателя совета директоров «А1» (бывшая «Альфа-Эко») отвечает за рейдерские сделки. Его демонический образ разбавляется добрыми делами бизнес-ангела. Алексей Кузьмичев управляет венчурным фондом «Русские технологии», который уже вложил $4 млн вместе с Intel Capital в компанию «Электроком», разрабатывающую технологию предоставления доступа в интернет через электрическую розетку. Более сдержанным стал и любитель бокса Герман Хан. Он ежедневно улыбается партнёрам из British Petroleum, а ещё четыре года назад он не на жизнь воевал с ними за активы компании «Сиданко». Основная проблема, которую предстоит решить Герману Хану, — раздел «Славнефти». «Сибнефть» и ТНК вместе владеют ею с момента приобретения в 2002 году, но до сих пор им удалось разбить лишь сбытовую сеть и потоки добытой нефти. Такая ситуация всех устраивала, но в конце 2005 года «Сибнефть» купил «Газпром», который не терпит частные компании в качестве партнёров по бизнесу.

19 МИХАИЛ ГУЦЕРИЕВ
$4,0 млрд

Уличный боец. Экс-президент «Славнефти» совершил невозможное: за три года он построил вертикально интегрированную нефтяную компанию «Русснефть», которая вошла в десятку крупнейших в России. Михаил Гуцериев достиг этого, постепенно скупая небольшие частные компании, а также активы таких игроков, как ТНК-BP или «Юкос». Довелось схлестнуться и с «Лукойлом». Схватка с ним стала одной из самых скандальных сделок года. «Лукойл» купил 66% долей «Геойлбента» у «Новатэка» за 5,1 млрд рублей. Компания Вагита Алекперова (№ 6) планировала довести свой пакет до 100%. Но вдруг оказалось, что на новый актив «Лукойла» претендует Broadwood Trading & Investments, купивший 34% долей «Геойлбента». Война вылилась на улицы Москвы: в столице появились рекламные плакаты с агитацией за ту или другую сторону. Практически сразу стало понятно, что за загадочным стоит «Русснефть». Теперь Михаил Гуцериев пытается выторговать наиболее выгодные для себя условия по выходу из «Геойлбента». Прояснился и источник средств бывшего наемного менеджера на экспансию. Оказалось, что свою империю Михаил Гуцериев построил в долг, а большую часть кредитов предоставил швейцарский трейдер Glencore под залог 49% акций «Русснефти» и обязательство экспортировать через него нефть в течение 10 лет.

20 АЛИШЕР УСМАНОВ
$3,82 млрд

Беспощадный Д’Артаньян. Генеральный директор «Газпроминвестхолдинга» и президент Федерации фехтования России старается идти до победного конца. Но если задумка не удается — отскакивает в ожидании подходящего момента. Например, Алишер Усманов, владеющий крупными пакетами акций Лебединского ГОКа, «Уральской стали» и Оскольского электрометаллургического комбината, купил в начале 2005 года вместе с партнёром Василием Анисимовым (№ 36) 97% акций Михайловского ГОКа. Таким образом, он приобрёл контроль над половиной российского производства железной руды. Получив козырную карту, Алишер Усманов тут же решил её разыграть. И предложил создать горно-металлургическую компанию мирового уровня. Особенно активно бизнесмен уговаривал владельца меткомбината Виктора Рашникова (№ 24). А чтобы он был посговорчивее, резко увеличил цены на железную руду. Однако сырьевой блокады не получилось: Магнитка нашла других поставщиков. Алишер Усманов подождал ещё полгода, а затем Лебединский ГОК возобновил отгрузку. Менее повезло Олегу Киселеву (№ 610), бывшему председателю совета директоров «Ренессанс Капитала». Он пытался помешать бизнесмену купить Михайловский ГОК путем ареста его акций. Затея не удалась, прокуратура возбудила уголовное дело. В результате Олегу Киселеву пришлось бежать за границу.