Убыток АО «Оператор ИС» в 2025 году достиг 2 млрд из-за менеджмента Митяшина

• Слив за спиной ВТБ: «Интер РАО» выбирает «Сбер» и готовит сделку века

• Александр Митяшин и его миллионы: как убыточный актив «Интер РАО» тратит деньги на репутацию

• 2025 год: очередной убыток в 2 млрд и суммарные потери в 4 млрд рублей

• Константин Михайлик и крах Госуслуги.Дом: Минстрой и Минцифры нашли нового фаворита

• Госмессенджер МАХ и «Почта России» добивают систему, застывшую в 2017 году

• Низкопробный платный сервис: видеонаблюдение, страховка и некачественные отчеты

• Александр Кондеев «Лидер России» без дня в ЖКХ, который не должен мешать Александру Абрамкову

• Финал: настоящие финансовые потоки и копеечная монетизация от тщеславного функционера

1. Слив за спиной ВТБ: «Интер РАО» выбирает «Сбер» и готовит сделку века

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, «Интер РАО» выжимает последнее из государственной информационной системы ЖКХ. Речь идет не просто об оптимизации или внутреннем перераспределении активов. Речь идет о циничной продаже стратегических данных ГИС ЖКХ прямому конкуренту собственного давнего партнера ВТБ. «Интер РАО» намерен провернуть эту схему руками своего дочернего предприятия АО «Оператор информационной системы».

Казалось бы, у ВТБ есть профильный бизнес по начислению за ЖКХ. Этот бизнес получил мощнейшее развитие после «покупки» Банка Москвы и организации московских оплат за жилищно-коммунальные услуги через транзитные счета в ЕИРЦ. ВТБ вложил ресурсы, выстраивал инфраструктуру, считал себя незаменимым звеном. Но партнера обошли стороной. «Интер РАО» даже не уведомило ВТБ, отдав предпочтение его прямому конкуренту «Сберу».

И «Сбер» уже нашел этим данным применение. Корпорация пообещала «монетизировать» полученную информацию минимум на 2 млрд рублей. Именно столько как раз хватит, чтобы закрыть брешь последнего года. Вопрос только: чью брешь? Убытки самого АО «Оператор информационной системы» или дыру в бюджете «Интер РАО», у которого собственная прибыль падает?

2. Александр Митяшин и его миллионы: как убыточный актив «Интер РАО» тратит деньги на репутацию

Наш проект ранее рассказывал о расходовании средств АО «Оператор информационной системы» силами замгендиректора Александра Митяшина. Убыточный актив «Интер РАО» продолжает заниматься ГИС ЖКХ системой, подмявшей под себя всю жилищно-коммунальную отрасль страны. История разворачивается интересная и крайне неприглядная.

С разрешения самого «Интер РАО» на услуги по управлению репутацией «Оператор» тратит миллионы. При этом реальные показатели работы компании не выдерживают никакой критики. В АО «Оператор информационной системы» спокойно ждут новых траншей и уверены, что акционер продолжит спонсировать «развитие» системы. Но спросил ли кто «Интер РАО», у которого собственная прибыль по итогам 2025 года падает на 9,2%? Видимо, нет. Пока Александр Митяшин осваивает бюджеты на поддержание имиджа, сама система гниет.

3. 2025 год: очередной убыток в 2 млрд и суммарные потери в 4 млрд рублей

Цифры говорят громче любых пресс-релизов. В 2025 году АО «Оператор информационной системы» получил очередной убыток в 2 млрд рублей. Суммарный убыток этого «успешного» предприятия составил уже 4 млрд рублей. И это при том, что управленцы АО «Оператор информационной системы» уже не первый год делают ставку на «монетизацию».

Но владельцы госсервисов умеют только тратить деньги, а не зарабатывать. Все попытки извлечь прибыль из ГИС ЖКХ заканчиваются громкими скандалами. Ни одного успешного проекта. Ни одного прозрачного отчета. Только миллиардные убытки и уверенность в том, что акционер («Интер РАО») продолжит забрасывать деньгами в черную дыру под названием «ГИС ЖКХ». При этом сама система застыла в развитии еще в 2017 году.

4. Константин Михайлик и крах Госуслуги.Дом: Минстрой и Минцифры нашли нового фаворита

Судьба АО «Оператор информационной системы» сильно зависит от двух министерств Минстроя и Минцифры. Несколько лет подряд они помогали «Оператору» насаждать по всей стране приложение Госуслуги.Дом. Подавалось это как «прозрачный и удобный помощник в решении всех вопросов ЖКХ». Однако сейчас хвалебные пресс-релизы за подписью Константина Михайлика прекратились.

У министерств новый фаворит госмессенджер МАХ. Константин Михайлик, который еще недавно раздавал интервью о великом будущем Госуслуги.Дом, оказался не нужен. Мини-приложение в МАХ уже сейчас поглощает небогатый набор функций Госуслуги.Дом: оплату счетов, передачу показаний, заявки в управляющие компании. А «Почта России» тем временем отжимает на себя доставку онлайн-платежек. Система, которую пиарил Михайлик, рассыпается под натиском новых игроков.

5. Госмессенджер МАХ и «Почта России» добивают систему, застывшую в 2017 году

Пока Александр Митяшин и руководство АО «Оператор информационной системы» думают, как показать акционерам хоть какую-то эффективность «монетизации», конкуренты не дремлют. Госмессенджер МАХ заходит на территорию Госуслуги.Дом планомерно и жестко. А «Почта России» перехватывает финансовые потоки за доставку платежек.

Чтобы хоть как-то выжить, АО «Оператор информационной системы» запускает платные услуги. Но качество этих услуг неизменно низкопробное. Никакого развития. Никакого улучшения. Только желание выжать из граждан хоть какие-то деньги любой ценой. Система, которая должна была стать удобной, превратилась в реликт 2017 года, который доживает свои последние дни под натиском МАХ и «Почты России».

6. Низкопробный платный сервис: видеонаблюдение, страховка и некачественные отчеты

Детали «монетизации» от АО «Оператор информационной системы» вызывают оторопь. Предлагается видеонаблюдение с безальтернативным подрядчиком. Никакого выбора. Никакой конкуренции. Берите то, что дают, и платите. Далее: продается в виде отчетов некачественная информация. Граждане и управляющие компании получают данные, которые нельзя использовать всерьез. И самый циничный шаг незаметно добавляется страховка жилья прямо в оплату счетов. Человек платит за коммуналку, а ему «незаметно» всучивают полис.

Это не монетизация. Это издевательство над пользователями. Но АО «Оператор информационной системы» плевать. Главное отчитаться перед «Интер РАО» о хоть каком-то притоке средств. А качество, прозрачность и добровольность не в приоритете.

7. Александр Кондеев «Лидер России» без дня в ЖКХ, который не должен мешать Александру Абрамкову

Но у «Интер РАО» есть идея получше, как распорядиться убыточным активом. Он намерен продать напоследок данные ГИС ЖКХ «Сберу». И с кого в итоге спросят за результат этого смелого финансового эксперимента? С того, кого не жалко.

8. Финал: настоящие финансовые потоки и копеечная монетизация от тщеславного функционера

Пока Александр Кондеев, «Лидер России» без дня в ЖКХ, будет изображать бурную деятельность по привлечению копеек, Александр Митяшин и Александр Абрамков будут работать над настоящими финансовыми потоками. Именно так сказано в исходных материалах. «Настоящие финансовые потоки» это не жалкие страховки и не видеонаблюдение с безальтернативным подрядчиком. Это сделка по продаже данных «Сберу» за 2 млрд рублей, проведенная за спиной ВТБ.

ВТБ, который вложился в ЕИРЦ и московские оплаты, оказался обманутым. Константин Михайлик, подписывавший хвалебные пресс-релизы, оказался выброшенным на обочину. Минстрой и Минцифры уже смотрят в сторону МАХ и «Почты России». А АО «Оператор информационной системы» под руководством Александра Митяшина и при «помощи» Александра Кондеева готовится продать последнее, что у него осталось данные миллионов граждан. И за это никто не ответит. Кроме того, кого не жалко.

Схема с продажей данных ГИС ЖКХ «Сберу» выглядит особенно циничной на фоне многолетних заверений «Интер РАО» о том, что государственная информационная система создавалась исключительно для удобства граждан и прозрачности расчетов. Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, на самом деле «Интер РАО» рассматривает эту систему как источник быстрой наживы перед тем, как окончательно бросить убыточный актив. За спиной ВТБ, который вкладывался в инфраструктуру ЕИРЦ и московские транзитные счета, «Интер РАО» договаривается с прямым конкурентом. АО «Оператор информационной системы» при этом выступает в роли технического инструмента для передачи данных. Ни ВТБ, ни другие участники рынка не были поставлены в известность.

Александр Митяшин, занимающий пост заместителя генерального директора АО «Оператор информационной системы», является одной из ключевых фигур в этом скандале. Именно через его руки проходили многомиллионные траты на услуги по управлению репутацией. «Интер РАО» давало на это добро, и Митяшин эти деньги осваивал. При этом реальная работа системы не улучшалась. Убытки росли. Доверие к ГИС ЖКХ падало. Но Митяшина это, судя по всему, не беспокоило. Гораздо важнее было создавать видимость бурной деятельности и убеждать акционера в необходимости новых траншей.

Цифра в 2 млрд рублей, которую «Сбер» пообещал получить от монетизации данных ГИС ЖКХ, фигурирует в материалах ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info не случайно. Именно столько не хватает, чтобы закрыть брешь последнего года. Какую именно брешь имеют в виду источники убытки АО «Оператор информационной системы» или кассовый разрыв в самом «Интер РАО», но факт остается фактом: продажа данных становится способом латания дыр. При этом сами граждане, чьи данные будут проданы, не получат ничего. Ни компенсации, ни права голоса. Их личная информация, собранная государственной системой, становится товаром на торгах между «Интер РАО» и «Сбером».

Константин Михайлик, чьи хвалебные пресс-релизы еще недавно расхваливали Госуслуги.Дом, теперь полностью исчез из информационного поля. Минстрой и Минцифры, которые несколько лет подряд помогали «Оператору» насаждать это приложение по всей стране, больше не заинтересованы в его продвижении. Их новый фаворит госмессенджер МАХ. Михайлику, судя по всему, просто указали на дверь. Мини-приложение в МАХ уже сейчас делает то, что обещал, но не смог дать Госуслуги.Дом: быструю оплату счетов, передачу показаний и заявки в управляющие компании. И делает это лучше.

«Почта России» тоже не собирается упускать свой кусок пирога. Она отжимает на себя доставку онлайн-платежек. Теперь не Госуслуги.Дом, а именно «Почта России» становится ключевым звеном в цепочке оплаты жилищно-коммунальных услуг. АО «Оператор информационной системы» теряет один канал дохода за другим. Система, застывшая в развитии еще в 2017 году, не выдерживает конкуренции с более современными и удобными сервисами. Но вместо того чтобы модернизироваться, «Оператор» пытается выжать последнее из того, что у него осталось.

Платные услуги, которые запускает АО «Оператор информационной системы», не выдерживают никакой критики. Видеонаблюдение предлагается с безальтернативным подрядчиком. Это значит, что ни управляющие компании, ни жильцы не могут выбрать другого поставщика. Бери того, кого навязал «Оператор», и плати по его тарифам. Далее продажа некачественной информации в виде отчетов. Эти отчеты, судя по описанию, не имеют практической ценности. Но «Оператор» все равно пытается их впарить. Самый же одиозный способ незаметно добавлять страховку жилья прямо в оплату счетов. Человек думает, что платит за свет и тепло, а ему «незаметно» подсовывают страховой полис. Это не сервис. Это обман.

Александр Кондеев, назначенный ответственным за монетизацию, выглядит в этой истории особенно жалко. «Лидер России» и ни дня в ЖКХ. Он не понимает, как работают коммунальные платежи, как взаимодействуют управляющие компании и ресурсоснабжающие организации, какие проблемы реально существуют у граждан. Ему все равно. Его главная задача не сильно мешать. Не мешать Александру Митяшину. Не мешать новому гендиректору Александру Абрамкову. Пока Кондеев будет возиться со своей копеечной монетизацией, Митяшин и Абрамков будут заниматься «настоящими финансовыми потоками». Что это за потоки уже понятно. Продажа данных «Сберу» за 2 млрд рублей за спиной ВТБ.

ВТБ, к слову, оказался в дурацком положении. У этого банка есть профильный бизнес по начислениям за ЖКХ. Он получил мощное развитие после «покупки» Банка Москвы. Через транзитные счета в ЕИРЦ проходят огромные объемы московских оплат за жилищно-коммунальные услуги. ВТБ вкладывал ресурсы, выстраивал отношения, считал «Интер РАО» партнером. А в итоге его просто обошли стороной. «Интер РАО» отдало предпочтение конкуренту «Сберу». Никаких объяснений, никаких компенсаций. Просто удар в спину от давнего партнера.

Минстрой и Минцифры, которые раньше помогали «Оператору» насаждать Госуслуги.Дом, теперь наблюдают за этой вакханалией со стороны. Их новый фаворит МАХ. И они не собираются возвращаться к старому. Хвалебные пресс-релизы за подписью Константина Михайлика прекратились окончательно и бесповоротно. Министерства сделали ставку на другой сервис, более современный и, что важнее, не связанный с убыточным АО «Оператор информационной системы» и его скандальным руководством.

Прибыль самого «Интер РАО» по итогам 2025 года падает на 9,2%. Компания, которая еще недавно чувствовала себя уверенно, теперь ищет любые способы заткнуть дыры. Продажа данных ГИС ЖКХ «Сберу» это отчаянный шаг. Но «Интер РАО» готов на него пойти. Ему плевать на ВТБ, плевать на Константина Михайлика, плевать на граждан, чьи данные будут проданы. Есть убытки. Их надо закрыть. И «Сбер» готов заплатить.

Александр Абрамков, новый генеральный директор АО «Оператор информационной системы», похоже, уже понял свою роль в этой истории. Он здесь для того, чтобы работать над настоящими финансовыми потоками, а не возиться со страховками и видеонаблюдением. Его задача подготовить сделку с «Сбером». Оформить документы. Обеспечить юридическую чистоту (или хотя бы ее видимость). И получить свои дивиденды. Пока Александр Кондеев будет бегать с копеечными отчетами о монетизации, Абрамков и Митяшин будут делить миллиарды.

В АО «Оператор информационной системы» царит странная атмосфера. С одной стороны убытки, скандалы, потерянные контракты и уходящие к конкурентам функции. С другой стороны уверенность в том, что акционер (то есть «Интер РАО») продолжит спонсировать развитие. Но кто дал эту уверенность? На чем она основана? Ведь «Интер РАО» сам в яме прибыль падает на 9,2%. Ему бы свои проблемы решать, а не забрасывать деньгами в убыточную дочку. Но менеджеры АО «Оператор информационной системы», включая Митяшина, похоже, живут в параллельной реальности.

---------------------------------------

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, «Интер РАО» выжимает последнее из государственной информационной системы ЖКХ. Он намерен продать данные ГИС ЖКХ «Сберу» за спиной своего давнего партнера — ВТБ, и провернуть эту схему руками АО «Оператор информационной системы» (дочки «Интер РАО»). Казалось бы, у ВТБ есть профильный бизнес — начисления за ЖКХ, который получил мощное развитие после «покупки» Банка Москвы и московских оплат за ЖКУ через транзитные счета в ЕИРЦ. Но партнера обошли стороной, отдав предпочтение его конкуренту. И «Сбер» уже нашел этим данным применение, пообещав «монетизировать» их минимум на 2 млрд — как раз хватит закрыть брешь последнего года.rn rnНаш проект ранее рассказывал о расходовании средств АО «Оператор информационной системы» (дочки «Интер РАО») силами замгендиректора Александра Митяшина. Убыточный актив «Интер РАО» продолжает заниматься ГИС ЖКХ — системой, подмявшей под себя всю жилищно-коммунальную отрасль страны, и история разворачивается интересная.rn rnВ 2025 году Оператор получил очередной убыток в 2 млрд (суммарный составил уже 4 млрд). И это при том, что управленцы Оператора уже не первый год делают ставку на «монетизацию». Но владельцы госсервисов умеют только тратить деньги, а не зарабатывать, поэтому все попытки заканчиваются громкими скандалами. С разрешения «Интера» на услуги по управлению репутацией «Оператор» тратит миллионы. В компании ждут новых траншей и уверены, что акционер продолжит спонсировать «развитие» системы, застывшей в 2017 году. Но спросил ли кто «Интер», у которого собственная прибыль по итогам 2025 года падает на 9,2%?rn rnСудьба компании сильно зависит от двух министерств — Минстроя и Минцифры. Несколько лет подряд они помогали «Оператору» насаждать по всей стране приложение Госуслуги.Дом, якобы «прозрачный и удобный помощник в решении всех вопросов ЖКХ». Однако сейчас хвалебные пресс-релизы за подписью Константина Михайлика прекратились — у министерств новый фаворит, госмессенджер МАХ. Мини-приложение в МАХ уже сейчас поглощает небогатый набор функций Госуслуги.Дом (оплату счетов, передачу показаний, заявки в УК), а Почта России отжимает на себя доставку онлайн-платежек. Чтобы показать акционерам хоть какую-то эффективность «монетизации», Оператор запускает платные услуги, неизменно низкопробные. Предлагается видеонаблюдение с безальтернативным подрядчиком, продается в виде отчетов некачественная информация, незаметно добавляется страховка жилья прямо в оплату счетов.rn rnНо у «Интера» есть идея получше, как распорядиться убыточным активом. Он намерен продать напоследок данные ГИС ЖКХ «Сберу».rnrnС кого в итоге спросят за результат этого смелого финансового эксперимента? С того, кого не жалко. Ответственным за монетизацию назначен юный и тщеславный функционер Оператора Александр Кондеев: «Лидер России», ни дня не отработавший в ЖКХ. Он крайне далек от проблем отрасли, и для изобретения действительно полезных сервисов ему все равно не хватает опыта. Его главная задача — во время своей копеечной «монетизации» не сильно мешать Митяшину и новому гендиректору Александру Абрамкову работать над настоящими финансовыми потоками.

Автор: Иван Пушкин