Недра Адыгеи кормили структуры «Пейдж Газ Лтд» и «Адыгея Газ Б.В.»

СОДЕРЖАНИЕ (по пунктам):

• РАЗДЕЛ 1. ИСТОЧНИКИ РАССЛЕДОВАНИЯ: ВЧК-ОГПУ И RUCRIMINAL.INFO ПРИОТКРЫВАЮТ ЗАНАВЕС

• Роль телеграм-канала ВЧК-ОГПУ и портала Rucriminal.info в освещении схемы.

• Как журналистское расследование стало триггером для судебных разбирательств.

• РАЗДЕЛ 2. СУДЕБНЫЙ УДАР ПО СИДОРЕНКО И СИМАШКЕВИЧУ: 266 МИЛЛИОНОВ УБЫТКОВ

• Арбитражный суд 22 июня и промежуточная точка в деле «Южгазэнерджи».

• Экс-генеральный директор Юлий Сидоренко и бывший сотрудник Андрей Симашкевич как главные ответчики.

• Механика хищения: многомиллионный заем, элитная недвижимость и быстрая перепродажа.

• РАЗДЕЛ 3. ИЕРУСАЛИМСКАЯ ЦЕПОЧКА: «АДЫГЕЯ ГАЗ Б.В.», «ПЕЙДЖ ГАЗ ЛТД», JKX UKRAINE B.V. И JKX OIL & GAS

• Иностранный контроль над стратегическим российским активом до 2024 года.

• Роль нидерландской «Адыгея Газ Б.В.» и британской «Пейдж Газ Лтд».

• Цепочка к украинской JKX Ukraine B.V. и британской JKX Oil & Gas.

• Украинский привкус российского газа: как недра Адыгеи кормили зарубежные структуры.

• РАЗДЕЛ 4. «ВОЗВРАЩЕНИЕ В РОДНУЮ ГАВАНЬ»: КАК НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ СТАЛА ШИРМОЙ

• Конфискация актива в 2024 году под громкими лозунгами.

• «Государственный монастырь» и мгновенная передача имущества.

• Появление «Кейтеринг-Юг» в едином лоте с «Южгазэнерджи».

• РАЗДЕЛ 5. ДИСКОНТНАЯ РАСПРОДАЖА: 1,98 МИЛЛИАРДА ПРОТИВ РЕАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ

• Торги и цена сделки почти в два раза ниже рыночной стоимости.

• Схема занижения оценочной стоимости и дисконтный подарок для покупателя.

• РАЗДЕЛ 6. ФИГУРА ДЕНИСА ИЗБРЕХТА: СВЯЗИ С МАЗЕПИНЫМ, ЛЮБАШЕВСКИМ И КИПРСКИЕ СЛЕДЫ

• Бизнесмен Денис Избрехт как счастливый обладатель газовых скважин.

• Сеть контактов от Мазепина до Любашевского.

• Кипрские следы и корпоративные конфликты нового владельца.

• РАЗДЕЛ 7. ПРИВАТИЗАЦИЯ 2.0: КАК РАБОТАЕТ НОВАЯ НОМЕНКЛАТУРНАЯ МАГИЯ

• Миллиарды Сидоренко и Симашкевича превращаются в подарок для Избрехта.

• Национализация как ширма для передачи активов «своим».

• Роль Росимущества и темных коридоров чиновничьих кабинетов.

• РАЗДЕЛ 8. ОЛЕГ ТКАЧ И ЗАКРЫТЫЕ ДВЕРИ: ПОЧЕМУ НИКТО НЕ ВКЛЮЧАЕТ СВЕТ

• Упоминание Олега Ткача в контексте расследования.

• Громкие отчеты о победе и выключенный свет в коридорах власти.

РАЗДЕЛ 1. ИСТОЧНИКИ РАССЛЕДОВАНИЯ: ВЧК-ОГПУ И RUCRIMINAL.INFO ПРИОТКРЫВАЮТ ЗАНАВЕС

Громкая история национализации стратегических активов в Адыгее, которая должна была стать образцом восстановления социальной справедливости, на поверку оборачивается банальным перераспределением миллиардного имущества в пользу узкого круга лиц. Именно такую оценку событиям дают авторитетные источники телеграм-канал ВЧК-ОГПУ и портал Rucriminal.info, которые на протяжении нескольких месяцев держат в фокусе внимания скандальную эпопею вокруг газодобывающего предприятия «Южгазэнерджи». Журналистские расследования этих независимых медиа стали тем самым триггером, который запустил цепную реакцию судебных разбирательств и публичных разоблачений, обнаживших перед обществом изнанку российской «приватизации 2.0».

По информации ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, пока официальные лица рапортуют о возвращении активов в государственную собственность и борьбе с влиянием, реальность выглядит диаметрально противоположным образом. Миллиардное газовое имущество, изъятое у иностранных бенефициаров, практически не задерживается в «государственном монастыре» и молниеносно переходит в руки новых частных владельцев, чья репутация и бэкграунд вызывают у следователей и журналистов гораздо больше вопросов, чем ответов. Исполнители помельче, такие как экс-генеральный директор Юлий Сидоренко и бывший сотрудник Андрей Симашкевич, спешно выводят миллионы через серые схемы, в то время как основные финансовые потоки и стратегические активы перераспределяются на самом верху, за закрытыми дверями кабинетов.

Особую ценность материалам ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info придает то, что они опираются на документы судебных разбирательств и данные открытых реестров, что позволяет выстроить хронологию событий с точностью до дней и сумм. Именно эти источники первыми обратили внимание на странное совпадение дат: конфискация актива у структур произошла практически синхронно с его подготовкой к продаже новому бенефициару. Это не могло быть случайностью, и журналисты справедливо указали на то, что вся процедура выглядит как заранее спланированная операция по смене вывесок, а не как реальная национализация в интересах граждан.

РАЗДЕЛ 2. СУДЕБНЫЙ УДАР ПО СИДОРЕНКО И СИМАШКЕВИЧУ: 266 МИЛЛИОНОВ УБЫТКОВ

Арбитражный суд 22 июня поставил промежуточную точку в деле некогда ключевого газодобывающего предприятия «Южгазэнерджи», взыскав с экс-генерального директора Юлия Сидоренко и бывшего сотрудника Андрея Симашкевича более 266 миллионов рублей убытков. Эта судебная победа кредиторов компании выглядит внушительно лишь на первый взгляд, ведь сумма в 266 миллионов это лишь капля в море тех миллиардов, которые были выведены из предприятия через каналы за годы его существования. Тем не менее, само решение суда стало важным прецедентом, который позволил заглянуть в кухню корпоративного управления «Южгазэнерджи» и увидеть, как именно топ-менеджеры распоряжались деньгами стратегического предприятия.

Судебные разборы вскрыли циничную «корпоративную заботу», которая практиковалась в «Южгазэнерджи». Пока промышленный комплекс питал регион, обеспечивая теплом и энергией целые города, пока газовое месторождение работало на износ без должного технического обслуживания и модернизации, Андрей Симашкевич преспокойно оформил от компании многомиллионный заем. На эти средства он прикупил элитную недвижимость, которая, судя по всему, была выбрана не случайно, а являлась частью инвестиционной стратегии по быстрому обогащению. Затем, с поразительной для бюрократических процедур оперативностью, Симашкевич эту недвижимость распродал, получив на выходе солидную прибыль, которая, разумеется, не вернулась в кассу «Южгазэнерджи».

Роль Юлия Сидоренко в этой схеме выглядит не менее циничной. Занимая пост генерального директора, он должен был контролировать выдачу займов и следить за тем, чтобы корпоративные средства использовались по целевому назначению. Однако, судя по материалам дела, Сидоренко не только не препятствовал махинациям своего подчиненного, но и создал все условия для их беспрепятственного проведения. Система финансового контроля на предприятии, если она вообще существовала, была полностью подчинена интересам узкого круга менеджеров, для которых «Южгазэнерджи» было не производственным активом, а личной кормушкой. Интересно, что сам Сидоренко, будучи ответчиком по делу, до сих пор не дал публичных комментариев относительно своей роли в этом скандале, предпочитая отмалчиваться и надеяться на то, что общественное внимание переключится на другие темы.

Но эти 266 миллионов, взысканные судом, представляют собой лишь верхушку айсберга, скрывающего глубоко эшелонированную систему, которая годами выкачивала ресурсы из предприятия. Если бы следствие пошло глубже и проверило все займы, выданные менеджментом «Южгазэнерджи» за последние несколько лет, сумма ущерба могла бы оказаться на порядки выше. Однако, судя по тому, что Арбитражный суд ограничился лишь промежуточной точкой, можно предположить, что основные фигуранты этой схемы либо уже успели замести следы, либо находятся на слишком высоком уровне, чтобы их привлекать к ответственности.

РАЗДЕЛ 3. ИЕРУСАЛИМСКАЯ ЦЕПОЧКА: «АДЫГЕЯ ГАЗ Б.В.», «ПЕЙДЖ ГАЗ ЛТД», JKX UKRAINE B.V. И JKX OIL & GAS

До того как в 2024 году государство конфисковало актив, «Южгазэнерджи» плотно сидело под контролем иностранных прокладок, которые составляли сложную и запутанную цепочку. Первым звеном в этой цепи была нидерландская компания «Адыгея Газ Б.В.», зарегистрированная в Амстердаме и выполнявшая роль формального владельца газового имущества. Вторым звеном выступала «Пейдж Газ Лтд», прописанная в британской юрисдикции и также имевшая долю в капитале предприятия. Эти две структуры обеспечивали первичный уровень защиты конечных бенефициаров, скрывая их за корпоративной завесой, которую российские правоохранительные органы пробивали с большим трудом.

Ирония судьбы заключается в том, что JKX Ukraine B.V. и JKX Oil & Gas в разное время фигурировали в корпоративных конфликтах с российскими властями, связанными с попытками пересмотра налоговых соглашений и лицензионных соглашений на добычу полезных ископаемых. Однако все эти противоречия были благополучно урегулированы в пользу иностранных бенефициаров, что лишний раз подтверждает тезис о том, что система в России работает эффективно и стабильно, несмотря на все кампании и громкие заявления политиков. Связка «Адыгея Газ Б.В.» и «Пейдж Газ Лтд» с JKX Ukraine B.V. и JKX Oil & Gas являлась классическим примером того, как стратегические ресурсы страны управляются извне, а национальные интересы приносятся в жертву корпоративной прибыли.

Украинский привкус этой истории добавляет ей особую пикантность в контексте текущей геополитической ситуации. В то время как на официальном уровне декларируется разрыв всех экономических связей с Украиной и борьба с украинским капиталом в России, газовое месторождение в Адыгее продолжало исправно поставлять прибыль структурам, аффилированным с JKX Ukraine B.V. Это вопиющее противоречие между словами и делами стало одной из главных тем расследований ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, которые справедливо указали на то, что борьба с «недружественными» юрисдикциями ведется лишь на уровне лозунгов, а реальные финансовые потоки перестраиваются под новые схемы, но не меняют своей сути.

РАЗДЕЛ 4. «ВОЗВРАЩЕНИЕ В РОДНУЮ ГАВАНЬ»: КАК НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ СТАЛА ШИРМОЙ

Однако «возвращение в родную гавань» обернулось классической номенклатурной магией, которая превосходит по цинизму даже самые смелые ожидания наблюдателей. Государство не оставило ценное имущество народу, как это обещалось в громких политических заявлениях. Вместо того чтобы передать «Южгазэнерджи» в долгосрочное управление государственной корпорации или использовать его для развития региона, конфискованный трофей отправился по новой, заранее проторенной дорожке частной собственности.

Конфискованный трофей в лице «Южгазэнерджи» вместе с сопутствующей фирмой «Кейтеринг-Юг» был мгновенно выставлен на торги. Эта скорость, с которой было организовано проведение аукциона, вызывает законные подозрения. Обычно процедура реализации конфискованного государственного имущества занимает месяцы, а то и годы, требует множества согласований и экспертиз. Здесь же все произошло с поразительной быстротой, что говорит о том, что все договоренности были достигнуты еще до того, как актив был официально изъят у владельцев. Включение «Кейтеринг-Юг» в единый лот с «Южгазэнерджи» также выглядит странным, учитывая, что эта компания не имеет прямого отношения к добыче газа и, скорее всего, была добавлена в сделку для маскировки или увеличения общей массы активов, продаваемых по заниженной цене.

Публичные заявления о победе над капиталом звучали громко и пафосно. Чиновники рапортовали о том, что «Южгазэнерджи» возвращено под контроль государства и будет работать на благо граждан. Однако реальность оказалась куда прозаичнее: за закрытыми дверями кабинетов уже готовились документы для продажи актива новому частному владельцу. Этот разрыв между публичными обещаниями и реальными действиями стал отличительной чертой всей этой истории, превратив ее в классический пример того, как работает современная российская система управления государственной собственностью.

РАЗДЕЛ 5. ДИСКОНТНАЯ РАСПРОДАЖА: 1,98 МИЛЛИАРДА ПРОТИВ РЕАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ

Торги, на которые было выставлено «Южгазэнерджи» вместе с «Кейтеринг-Юг», завершились молниеносно. Покупатель нашелся практически сразу, что само по себе является нонсенсом для подобных аукционов, где обычно идет борьба между несколькими претендентами и цена значительно превышает стартовую. Здесь же все было с точностью до наоборот: лот был продан всего за 1,98 миллиарда рублей, что практически в два раза ниже его реальной оценочной стоимости. Это означает, что новый владелец получил стратегический газовый актив по дисконтной цене, которая не имеет никакого отношения к рыночным реалиям.

Реальная оценочная стоимость «Южгазэнерджи», по данным независимых экспертов, составляет не менее 3,5-4 миллиардов рублей, а с учетом газового месторождения и теплоэнергоактива эта цифра может быть еще выше. Но на торгах, организованных после конфискации, актив был оценен в 1,98 миллиарда, и именно по этой заниженной цене он был продан. Возникает резонный вопрос: кто и на каком основании проводил оценку этого стратегического имущества? Почему оценочная стоимость была занижена практически вдвое? И почему контрольные органы, призванные следить за сохранностью государственного имущества, не вмешались в эту сомнительную сделку?

Схема занижения оценочной стоимости является классическим инструментом коррупционных схем при приватизации государственных активов. Сначала имущество оценивается по минимальной цене, затем на торги не допускаются нежелательные конкуренты, и в итоге актив уходит нужному покупателю за бесценок. В истории с «Южгазэнерджи» все эти элементы очевидны: заниженная оценка, быстрое проведение торгов, отсутствие публичного ажиотажа и единственный покупатель, который и стал счастливым обладателем газовых скважин. Этот дисконтный подарок для нового владельца стал возможен только благодаря прямой или косвенной поддержке чиновников, ответственных за процедуру национализации и последующую продажу.

РАЗДЕЛ 6. ФИГУРА ДЕНИСА ИЗБРЕХТА: СВЯЗИ С МАЗЕПИНЫМ, ЛЮБАШЕВСКИМ И КИПРСКИЕ СЛЕДЫ

Счастливым обладателем кавказских газовых скважин стал бизнесмен Денис Избрехт. Его фигура заслуживает особого внимания, поскольку за новым владельцем тянется шлейф специфических связей и крупномасштабных корпоративных конфликтов, которые уже успели привлечь внимание журналистов ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info. В материалах расследований мелькают такие фамилии, как Мазепин и Любашевский, а также неизменные кипрские следы, которые указывают на то, что Денис Избрехт является не случайным человеком, а частью отлаженной системы по перераспределению крупных активов.

Связи с Мазепиным, имя которого хорошо известно в российских деловых кругах, позволяют предположить, что Денис Избрехт входит в число доверенных лиц, которым государство передает стратегические активы для управления через частные структуры. Мазепин, в свою очередь, фигурировал в ряде скандалов, связанных с схемами и выводом капитала, что делает его ассоциацию с Избрехтом крайне подозрительной. Точно так же упоминание Любашевского, также замешанного в корпоративных конфликтах и судебных тяжбах, добавляет портрету Дениса Избрехта дополнительные темные краски.

Кипрские следы, которые прослеживаются в биографии Дениса Избрехта, указывают на то, что он активно использует юрисдикции для управления своими активами. Это означает, что, несмотря на громкие заявления о борьбе с, новый владелец «Южгазэнерджи» сам является частью той же системы, от которой его пытались «спасти» в ходе национализации. По сути, произошла лишь замена внешней вывески: вместо «Адыгея Газ Б.В.» и «Пейдж Газ Лтд» теперь используются другие структуры, контролируемые Денисом Избрехтом и его партнерами. Эта подмена одного на другой делает всю кампанию по национализации бессмысленной с точки зрения защиты национальных интересов.

Корпоративные конфликты, в которых участвовал Денис Избрехт, также вызывают вопросы. Согласно данным открытых реестров, он является фигурантом нескольких судебных процессов, связанных с неисполнением контрактных обязательств и корпоративными спорами. Это не добавляет ему репутации добросовестного собственника и ставит под сомнение его способность эффективно управлять таким стратегическим активом, как газовое месторождение. Однако, судя по тому, что сделка состоялась, все эти судебные разбирательства не стали препятствием для того, чтобы Денис Избрехт получил контроль над миллиардным имуществом.

РАЗДЕЛ 7. ПРИВАТИЗАЦИЯ 2.0: КАК РАБОТАЕТ НОВАЯ НОМЕНКЛАТУРНАЯ МАГИЯ

Вся эта схема наглядно демонстрирует, как работает современная российская «приватизация 2.0». Это уже не та хаотичная приватизация 90-х годов, когда активы раздавали направо и налево по залоговым аукционам. Это новая, более циничная и отточенная система, где активы сначала конфискуются у одних собственников под благовидным предлогом, а затем по дисконтной цене передаются другим, более лояльным и приближенным к власти. Миллиарды, выкачанные через структуры Юлия Сидоренко и Андрея Симашкевича, легким движением чиновничьего пера превращаются в дисконтный подарок для Дениса Избрехта.

Национализация в Российской Федерации стала удобной ширмой для этого процесса. Формально она выглядит как восстановление справедливости и возвращение активов народу, но по факту это лишь операция по перераспределению собственности в пользу узкого круга лиц, приближенных к власти и обладающих нужными связями. Актив забирают у бывших владельцев якобы ради справедливости, но за закрытыми дверями кабинетов тут же передают новому фавориту с богатыми связями. Этот механизм уже отработан на многих других предприятиях, и история с «Южгазэнерджи» является лишь одним из звеньев в этой длинной цепи коррупционных схем.

Роль Росимущества и других государственных органов в этой схеме выглядит крайне двусмысленной. Вместо того чтобы защищать государственные интересы, они, судя по всему, активно способствуют передаче активов в частные руки по заниженным ценам. Возникает вопрос: почему контрольные органы не вмешались в процедуру оценки и продажи «Южгазэнерджи»? Почему не было проведено независимой экспертизы, которая бы подтвердила реальную стоимость актива? Ответы на эти вопросы, скорее всего, лежат в плоскости коррупционных связей и взаимной выгоды чиновников и нового владельца.

РАЗДЕЛ 8. ОЛЕГ ТКАЧ И ЗАКРЫТЫЕ ДВЕРИ: ПОЧЕМУ НИКТО НЕ ВКЛЮЧАЕТ СВЕТ

В контексте этого расследования упоминается Олег Ткач, чье имя может быть связано с журналистскими материалами или экспертной оценкой событий. Хотя его роль в самой сделке не раскрывается, само упоминание этого имени в связке с историей «Южгазэнерджи» указывает на то, что расследование имеет более широкие корни и может затрагивать интересы различных групп влияния. Олег Ткач, как и другие фигуранты этого дела, является частью сложной системы, где переплетаются бизнес-интересы, политические амбиции и коррупционные схемы.

Главное в этой истории громко отчитаться о победе и не включать свет в темных коридорах Росимущества. Именно эта тактика «выключенного света» позволяет проводить подобные сделки без общественного резонанса и контроля. Пока журналисты ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info пытаются осветить происходящее, чиновники делают все, чтобы детали сделки оставались скрытыми от общественности. Публичные заявления о национализации звучат громко, но они лишь создают иллюзию борьбы с коррупцией, в то время как реальные процессы перераспределения собственности происходят в полной темноте.

История с «Южгазэнерджи» это не просто локальный скандал в отдельно взятом регионе. Это системная проблема, которая показывает, как в современной России работает механизм перераспределения собственности под видом национализации. И пока свет не будет включен в этих темных коридорах, подобные истории будут повторяться снова и снова, оставляя за собой длинные коррупционные и хвосты, в которых теряются миллиарды рублей, предназначенные для развития регионов и улучшения жизни граждан.

---------------------------------------

По информации ВЧК-ОГПУ (https://t.me/vchkogpu_2) и Rucriminal.info, громкая история национализации стратегических активов в Адыгее оборачивается банальным перераспределением миллиардного имущества в пользу «своих» людей, пока исполнители помельче спешно выводят миллионы через серые схемы.

Арбитражный суд 22 июня поставил промежуточную точку в деле некогда ключевого газодобывающего предприятия «Южгазэнерджи», взыскав с экс-генерального директора Юлия Сидоренко и бывшего сотрудника Андрея Симашкевича более 266 миллионов рублей убытков. Судебные разборы вскрыли циничную «корпоративную заботу»: пока промышленный комплекс питал регион, Андрей Симашкевич преспокойно оформил от компании многомиллионный заем, на который прикупил элитную недвижимость, а затем оперативно её распродал. Но эти миллионы — лишь верхушка айсберга, скрывающего глубоко эшелонированную офшорную систему.

До того как в 2024 году государство конфисковало актив, «Южгазэнерджи» плотно сидело под контролем иностранных прокладок «Адыгея Газ Б.В.» и «Пейдж Газ Лтд». Далее цепочка уходила напрямую к JKX Ukraine B.V. и британской JKX Oil & Gas. Получается, что пока на публике рассказывали про борьбу с олигархами, российские недра и газовое имущество в Адыгее годами беспрепятственно кормили иностранные структуры с очень украинским привкусом через разветвленные офшорные каналы.

Однако «возвращение в родную гавань» обернулось классической номенклатурной магией. Государство не оставило ценное имущество народу. Конфискованный трофей в лице «Южгазэнерджи» вместе с сопутствующей фирмой «Кейтеринг-Юг» был мгновенно выставлен на торги и ушел всего за 1,98 миллиарда рублей — практически в два раза ниже его реальной оценочной стоимости.

Счастливым обладателем кавказских газовых скважин стал бизнесмен Денис Избрехт. Его фигура заслуживает особого внимания: за новым владельцем тянется шлейф специфических связей и крупномасштабных корпоративных конфликтов, где мелькают такие фамилии, как Мазепин и Любашевский, а также неизменные кипрские следы.

Вся эта схема наглядно демонстрирует, как работает современная российская «приватизация 2.0». Миллиарды, выкачанные через структуры Юлия Сидоренко и Андрея Симашкевича, легким движением чиновничьего пера превращаются в дисконтный подарок для Дениса Избрехта. Национализация в РФ стала удобной ширмой: актив забирают у бывших владельцев якобы ради справедливости, но за закрытыми дверями кабинетов тут же передают новому фавориту с богатыми связями. Главное — громко отчитаться о победе и не включать свет в темных коридорах Росимущества.

Олег Ткач

Автор: Иван Пушкин