По оценкам агентства Finexpertiza количество трудоспособного населения в возрасте 20-29 лет сократилось почти на полмиллиона человек: работников стало меньше. При этом тенденция продолжит ухудшаться в ближайшие годы. На это влияет несколько факторов:
1) повышенный уровень безработицы в этой категории. Впрочем, это не значит, что молодежь живет на шее у родителей. Скорее, это означает, - что молодежь ищет новые способы заработка - где им сразу же будут платить выше, а условия будут лучше. Многие уже в институте мечтают создать стартап -чтобы самому себе создавать подходящие условия работы.
2)естественная убыль населения в России (которая составила более 1 млн) - которая затронула все группы населения
3) уход в тень. Здесь все ясно - платить налоги хотят далеко не все.
4) трудовая эмиграция. Все большее число молодежи хочет попытать свое счастье где-то еще
5) нежелание работать на производствах и складах, где все время нужны люди и высокая текучесть
Что делать с дефицитом кадров?
Нужно быть готовым к тому, что работников среди молодежи будет становиться все меньше.
По крайней мере, чтобы ситуация изменилась - нужны кардинальные изменения в условиях труда, и это должны осознать прежде всего сами работодатели, если есть желание привлекать молодые кадры и давать им возможности для развития.
Если говорить про мой опыт набора кадров - то в бухгалтерию я предпочитаю набирать людей 30-35+ - потому как кандидаты этой группы больше ценят стабильность, нормированный график и возможность без проблем отпроситься, если нужно в поликлинику или к детям.
Впрочем, молодежь я тоже беру в финансы, но с ними сложнее - потому как нужно постоянно придумывать - как их заинтересовать и что сделать, чтобы они не заскучали и поработали подольше.
Что ищет молодежь, когда идет устраиваться на работу? Здесь будут мои наблюдения из личного опыта:
1) ищут классный коллектив, дружную атмосферу. Это то, чего они лишены - когда работают из дома на себя - а многим это просто жизненно необходимо. У нас в компании я периодически устраиваю мероприятия вне работы - это квесты, театры, посиделки в кафе по случаю. Также мы совместно придумываем интересные корпоративы к праздникам.
2) возможности роста и развития. Если я вижу, что человек тянется к знаниям и готов брать на себя новые задачи - я всегда могу его занять чем-то еще. Обычно работники этому рады, тем более, что это почти всегда оплачивается дополнительно
3) гибкость - это важно. Если в компании по договоренности без проблем можно работать из дома, настроить для себя более удобный график или уйти пораньше в пятницу - для многих это будет большим плюсом. Так как я сама работала в компаниях с совершенно разной корпоративной культурой - то знаю, о чем говорю.
4) возможность влиять на свой доход. Это решается через доп. задачи и премии за особые достижения (премия квартальная, премия за процент от экономии или доп. дохода). Когда в компании это есть даже на самых простых должностях - это сильно подкупает тех, кто только начинает делать карьеру
5) возможность поделиться идеями и быть услышанным. У молодежи есть большое преимущество - они открыты новому и готовы делиться своими идеями. Если начальник готов выслушать и даже реализовать эти идеи (хотя бы частично) - то вовлеченность в процессы становится выше, а молодым кадрам работать намного интереснее, если их идеи реализуются.
Также молодежь полна энергии и зачастую готова брать подработки на стороне. Считаю, что не стоит этому мешать, если это не влияет на рабочий процесс. Я бы наоборот похвалила сотрудника за то, что он готов развиваться где-то еще и в какой-то новой для себя сфере.
Думаю, что эти нововведения могли бы несколько изменить ситуацию, чтобы найм не воспринимался как рабство, а на работу люди ходили бы с удовольствием. Другой вопрос - что далеко не все работодатели готовы меняться... А вы как думаете? Что лично вам важно в работе? Как заинтересовать молодежь и нужно ли работодателям меняться?
Если вам понравилась статья - ставьте лайк, и подписывайтесь на мой канал ЗДЕСЬ , чтобы не пропустить новые публикации!