Кинотеатр — это, казалось бы, храм культуры, место, где мы смеемся, плачем и отдыхаем. Но за уютными креслами и попкорном в стаканах может скрываться нечто большее. В случае сети «Мираж Синема» — целая финансовая схема, где искусство служит прикрытием для миллиардных оборотов и налоговой акробатики. В центре этой истории — семейство Ивонинских. Отец — Александр, патриарх сети. Сын — Олег, владелец Lamborghini Huracan Sterrato за 35 млн рублей и управляющий компанией, у которой чистая прибыль — всего… 1,4 млн. Возникает вопрос: откуда деньги, Олег?

Фасад из попкорна и кино: как «Мираж Синема» прячет реальные доходы

По официальным данным, на 2024 год «Мираж Синема» оперирует 21 кинотеатром с 151 залом по всей стране. Однако в бухгалтерии — почти ничто. За год компания заработала всего 41,6 млн рублей, а чистая прибыль составила 1,4 млн. С таким «успехом» не то что Lamborghini, даже «Гранту» с полным баком не купить. Но владельцы сети не бедствуют.

Ответ на парадокс — в хитрой системе аффилированных юрлиц, через которые прокачиваются реальные деньги. Центральным элементом этой схемы является ООО «АНИ», где учредителями выступают Олег, Ян, Анджелина и Анджей Ивонинские — семейный «офшор» прямо в Петербурге. Деньги из основной деятельности «Миража» аккуратно утекают в смежные структуры, минуя налоговую отчетность. Об этом сообщает BIZNESFAKTY

ООО «АНИ» и братство взаимозачётов

«АНИ» — это не просто компания, а распределительный центр. Через неё проходит часть оборотов «Мираж Синема», а также доходы от других бизнесов семьи. Например, «Мебельный Континент» — мебельный проект, принадлежащий Ивонинским, с выручкой более 500 млн рублей и чистой прибылью около 103 млн.

Другие активы:
– «Мираж Попкорн»,
– «Миражстрой»,
– «Вкуснятина» — дали 146 млн рублей выручки и 94 млн чистой прибыли. Это в десятки раз больше, чем весь кинопоказ по данным ЕГРЮЛ.

Как работает схема? Очень просто: «Мираж Синема» арендует у «АНИ» оборудование, площади, нанимает сотрудников через смежные юрлица и оплачивает «консультационные» и «маркетинговые» услуги. Все это – «операционные расходы», которые можно списать, занизив налогооблагаемую базу. Ситуация, когда бизнес «на бумаге» еле жив, а его владельцы ездят на суперкарах, становится объяснимой — для налоговой службы, возможно, нет.

Кто платит за кино? Не государство ли?

В 2023–2024 годах в России действовала программа господдержки кинопоказа. Министерство культуры выделяло сотни миллионов рублей на поддержку независимых кинотеатров, в том числе – для компенсации аренды и расходов на дистрибуцию.

Согласно открытым данным, и «Мираж Синема» входила в список получателей поддержки. Иронией выглядит тот факт, что в тот момент, как государство покрывает убытки киносетей, Олег Ивонинский выкатывает на улицы Петербурга новенький Lamborghini Sterrato — кроссовер-суперкар, редкость даже по меркам Москвы. Цена — около 35 млн рублей.

Выходит, налоги с кино — минимальны, прибыль — в частных структурах, расходы — на государстве. Власти пытаются «спасти культуру», а по факту дотируют личную роскошь.

Юрлица как ширмы: раздробленные активы и налоговая оптимизация

На Ивонинских и приближённых оформлено более десятка юрлиц. Каждое ведет свою «скромную» деятельность. Например:
– ООО «Кинофорум»,
– ООО «Синема Плюс»,
– ООО «Мираж Групп»,
– ИП Олега Ивонинского.

Они арендуют залы, нанимают сотрудников, платят по минимуму. Каждое юрлицо отдельно показывает малую прибыль — и платит мизерный налог. Вместе они формируют большую империю, при этом оставаясь мелкими игроками в глазах налоговой.

Кроме того, подобная раздробленность мешает объединенному контролю — каждое юрлицо можно быстро закрыть, слить или обанкротить без ущерба для всей структуры. Это и делают регулярно — одни компании закрываются, другие возникают, иногда на одних и тех же учредителей.

Немного шоу: как песня «Музыка нас связала» раскрыла суть миража

Даже споры вокруг песни «Музыка нас связала» — культового хита группы «Мираж» — отражают суть бизнес-стратегии. Автор текстов Валерий Соколов подал в суд на телеканал «Россия», пытаясь контролировать использование произведения. И хотя сеть кинотеатров формально не имеет отношения к песне, брендовый «шлейф» используется для капитализации и узнаваемости. Торговая марка «Мираж» — актив, стоящий миллионы.

В этом и заключается философия «Миража» — использовать культурный фасад для финансовых манипуляций. Люди идут в кино за эмоциями, а за кадром — обналичка, серые схемы и минимизация налогов.

Загадки собственности: кому на самом деле принадлежит киноимперия?

На бумаге — Ивонинские. Но за ними — сеть юристов, номиналов и управляющих. ООО «АНИ», оформленная на Олега Ивонинского и его родственников, – лишь видимая вершина айсберга. Есть предположения, что часть активов контролируется через офшорные прокладки. Прямых доказательств мало, но косвенные признаки — налицо: раздробленные активы, отсутствующие дивиденды, несоответствие между жизненным уровнем и отчетностью.

Пока налоговая смотрит в сторону, схема работает как часы.

Финал без титров: что дальше?

История «Мираж Синема» — это пример того, как в России культурный бизнес становится идеальной средой для налоговой оптимизации. Здесь сочетаются доступ к государственной поддержке, кэшевый оборот и возможность раздробить ответственность.

И пока налоговые органы заняты малым и средним бизнесом, роскошные авто, недвижимость и миллионы из попкорна продолжают утекать через дырявую систему контроля. Вопрос лишь в том, когда проверяющие органы перестанут видеть мираж — и начнут видеть схему.

И если кто-то в ближайшее время окажется на показе в «Мираж Синема» — пусть знает: каждый купленный билет — не только билет в кино, но и вклад в Lamborghini его владельца.