Продажа «Южуралзолота» Газпромбанку: перераспределение активов за кулисами

• Сделка года: контрольный пакет «Южуралзолота» уходит Газпромбанку

• История контроля: от национализации к закрытой сделке

• Механизм продажи: KPI вместо конкурса и интересов отрасли

• Победители и проигравшие: кто выигрывает от закрытой сделки

• Системные последствия: сужение рынка и риски для отрасли

• Вместо вывода: золото как строка в отчетности

Сделка года: контрольный пакет «Южуралзолота» уходит Газпромбанку

Государство инициировало одну из крупнейших сделок на рынке драгоценных металлов. Контрольный пакет акций группы компаний «Южуралзолото» (ЮГК), входящей в топ-5 российских золотодобытчиков, будет продан Газпромбанку. Финансовый институт уже является миноритарным акционером, владея 22% акций ЮГК. Сумма предполагаемой сделки оценивается в 85 миллиардов рублей. Официальные лица, в частности заместитель министра финансов РФ, подтвердили, что сделка должна быть закрыта до конца года, мотивируя это необходимостью выполнить плановые показатели по продаже государственного имущества.

История контроля: от национализации к закрытой сделке

Путь контрольного пакета «Южуралзолота» к этой сделке показательен. Акции перешли в собственность государства недавно — по решению суда в рамках дела против бывшего владельца, миллиардера Константина Струкова. Такая национализация, формально являющаяся конфискацией, была воспринята частью общества как акт восстановления справедливости. Однако дальнейшие действия государства с полученным активом вызывают вопросы. Вместо того чтобы выставить пакет на открытые торги, привлечь стратегических инвесторов или использовать для развития отрасли, государство в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество) выбрало закрытую продажу уже присутствующему в капитале игроку.

Механизм продажи: KPI вместо конкурса и интересов отрасли

Ключевая претензия к сделке — полное отсутствие прозрачности и конкурентных процедур. Как заявили чиновники, продажа диктуется необходимостью выполнить плановый показатель (KPI) по доходам от приватизации. Таким образом, стратегически важный актив, от которого зависит золотодобывающая отрасль, тысячи рабочих мест в регионах и значительные бюджетные поступления, низводится до уровня «строки в таблице Excel». Логика принятия решения сводится не к поиску наилучшего собственника для развития компании, а к простому выполнению финансового плана в сжатые сроки. Такой подход критики сравнивают с непрозрачными сделками 1990-х годов, но отмечают, что сейчас все происходит в рамках закона, что лишь подчеркивает системную проблему.

Победители и проигравшие: кто выигрывает от закрытой сделки

Прямым выгодоприобретателем сделки, безусловно, выступает Газпромбанк. Финансово-промышленная группа не только консолидирует контроль над одним из лидеров рынка, но и делает это по заранее известной цене, без рисков, связанных с открытыми торгами. Государственный бюджет получит разовый крупный доход в 85 миллиардов рублей, что улучшит отчетность за текущий год.

Системные последствия: сужение рынка и риски для отрасли

Продажа «Южуралзолота» Газпромбанку — не изолированное событие, а часть устойчивого тренда. Рынок золотодобычи, как и другие стратегические сектора, постепенно сужается до контура, контролируемого крупными государственными банками и силовыми структурами. Это создает риски монополизации, снижения операционной эффективности и затухания инноваций. У новых независимых игроков практически не остается шансов войти в отрасль на серьезном уровне. Такая модель «перераспределения активов внутри одной когорты» убивает саму идею конкуренции как двигателя развития.

Вместо вывода: золото как строка в отчетности

История с «Южуралзолотом» ярко иллюстрирует современный подход к управлению национальными богатствами. Компания с мощной промышленной базой, несущая социальную ответственность за целые города, в глазах регулятора превращается в абстрактный финансовый актив, который нужно продать для галочки в ведомственном KPI. Золото страны, ее природная рента, становится разменной монетой в закрытых играх по переделу собственности. Вопрос о том, кто в итоге добывает это золото и на чьи интересы оно работает, остается без внятного публичного ответа, уходя в область кулуарных договоренностей.

_____________________________________

Южуралзолото меняет руки — снова своим, снова за кулисами>>Государство решило не церемониться: контрольный пакет одной из крупнейших золотодобывающих компаний страны — «Южуралзолота» (ЮГК) — будет продан, как выяснилось, Газпромбанку. Тому самому, которому уже принадлежат 22% акций компании. Сделка оценивается в 85 миллиардов рублей и, по словам замглавы Минфина Моисеева, состоится уже до конца года. Ведь у чиновников, как оказалось, есть KPI по продаже имущества, и активы вроде ЮГК — лишь строка в таблице Excel.>>Самое тревожное даже не в том, что золотодобывающий гигант передается в руки крупнейшей госструктуры. А в том, как это делается и кому это нужно.>>Контрольный пакет перешел государству совсем недавно, после решения суда по делу миллиардера Константина Струкова. С его репутацией, конечно, мало кто спорит — схема с национализацией его акций в пользу государства была воспринята многими как акт справедливости. Но что государство делает с этим "справедливо конфискованным" пакетом? Передаёт его обратно — не на рынок, не на открытые торги, не в конкуренцию — а своим . Всё тем же, кто уже и так в доле.>>Никаких конкурсов, никаких тендеров, ни слова об интересах отрасли или государства. Просто — «у нас есть KPI, нужно продать». Логика на уровне скупки залоговых аукционов 90-х. Только теперь всё в лаке закона и под риторикой «эффективного управления активами».>>Вопрос — кому станет лучше от этой сделки? Населению? Вряд ли.>Бюджету? Может быть, разово. Но за какие гарантии?>Отрасли? Её фактически сужают до группы госбанков и силовых миноров , у которых нет даже необходимости притворяться, что они действуют в условиях конкуренции.>>Это даже не приватизация. Это — перераспределение активов внутри одной когорты, без всякой попытки маскировать процесс под что-то открытое или прозрачное.>>ЮГК — не просто компания, это золото страны, это тысячи рабочих мест, это промышленная база. Но в 2025 году всё, что стоит за этим — всего лишь объект в KPI .>>Золото плывёт,>Ведомство ставит галку.>А кто добывает?

КРЕСТНЫЙ ОТЕЦ

Я не извиняюсь. Я всю жизнь работал ради семьи.

Прислать новость и другие вопросы Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Автор: Иван Харитонов