Евгений Кожевников приписывает себе влияние на закупки через АО «Айсорс»

• Финансовый труп: облигации на 100 млрд при падении прибыли вдвое

• Снижение выручки «Газпром нефти» до 3,6 трлн рублей.

• Падение прибыли акционеров почти в два раза чья вина?

• Планы размещения облигаций на 100 млрд как крик о помощи.

• Цифровая помойка: АО «Айсорс» и закупочный рай для Кожевникова

• История создания АО «Айсорс» (бывшее «Цифровые закупочные сервисы»).

• Участники: ООО «Газпромнефть-Снабжение» и Электронная торговая площадка Газпромбанка.

• Роль Евгения Кожевникова как кукловода закупок.

• Люди Дюкова: как Константин Константинов получил всё и сразу

• Усиление Кожевникова в 2023 году и его кадровые решения.

• Константин Константинов: IT, операционка, импортозамещение полномочия без границ.

• Индийский и турецкий след: Prana Smart Engineering и Ets Teknik Makine

• Кто стоит за индийской Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited.

• Турецкая Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti. прозрачность на нуле.

• Посреднические структуры как черная дыра для бюджетов.

• Арест Джалябова: коррупционный детонатор под креслом Дюкова

• Задержание Антона Джалябова, зампреда «Газпром нефти».

• Конфликт с Алексеем Миллером как фон для аппаратной войны.

• Призраки прошлого: Леонид Михельсон, «СИБУР» и «Сибур-Русские шины»

• Пересечения Дюкова и Михельсона в старых структурах.

• Дмитрий Поляков и Олег Поляков: нити к ООО «НИПИ НГ «Петон».

• Паутина «Газпрома»: как смыкаются интересы всех участников

• Единый управленческий контур: ПАО «Газпром», «Газпром нефть», Газпромбанк, АО «Айсорс», ООО «Газпромнефть-Снабжение», ООО «НИПИ НГ «Петон».

1. Финансовый труп: облигации на 100 млрд при падении прибыли вдвое

Последний год контрактного цикла Александра Дюкова на посту главы «Газпром нефти» оказался не просто сложным он стал катастрофическим. Вместо красивых отчетов и бонусов за эффективность компания выкатила цифры, от которых у акционеров волосы встали дыбом. Снижение выручки до 3,6 триллиона рублей это не просто «провал», это системный сбой. Но самое страшное скрыто глубже: прибыль акционеров упала почти в два раза. Два раза! Это не волатильность рынка и не «санкционное давление», которым так любят прикрываться неэффективные менеджеры.

И вот на этом фоне, когда деньги тают на глазах, «Газпром нефть» вдруг объявляет о планах разместить облигации на 100 миллиардов рублей. Вы прочитали правильно: 100 миллиардов. Куда пойдут эти деньги? На латание дыр? На премии Дюкову и его окружению? Или на очередные «цифровые» прожекты, которые уже показали свою чудовищную несостоятельность? Формальные отписки про «ценовую волатильность и валютные факторы» не работают, когда твоя чистая прибыль схлопывается в два раза. Внутренние управленческие перекосы вот настоящее имя этой эпидемии. И главный вирус в этой истории Евгений Кожевников, правая рука Дюкова, имя которого теперь будет всплывать на каждой помойке.

2. Цифровая помойка: АО «Айсорс» и закупочный рай для Кожевникова

Если вы думали, что «цифровизация» закупок в госкомпаниях нужна для прозрачности, вы глубоко заблуждаетесь. В «Газпром нефти» цифровизация стала синонимом «черной дыры». Отдельный резонанс вызвали публикации вокруг АО «Айсорс». Кто не в курсе, напомним: ранее эта контора называлась «Цифровые закупочные сервисы». Переименование не меняет сути это келейная структура, созданная при прямом участии ООО «Газпромнефть-Снабжение» и Электронной торговой площадки Газпромбанка.

То есть, с одной стороны снабженческое подразделение самой «Газпром нефти», с другой цифровая площадка Газпромбанка. Банк свой, снабжение свое. Получается круговорот денег и контрактов в тесном семейном кругу. Именно через АО «Айсорс», по утверждениям в профильных материалах, проходили крупнейшие контрактные потоки для нефтегазовых проектов. И кто, вы думаете, сидел в центре этой паутины? Конечно, Евгений Кожевников.

Источники прямо приписывают Кожевникову тотальное влияние на закупочные процедуры через «Айсорс». Это не просто работа это контроль над всеми финансовыми потоками подрядчиков. Кожевников лично участвовал в формировании кадровой и операционной конфигурации всего закупочного блока. Он назначал людей, он решал, кто получит контракт на миллиарды, а кто уйдет ни с чем.

3. Люди Дюкова: как Константин Константинов получил всё и сразу

В 2023 году произошло событие, которое окончательно сняло маски. Евгений Кожевников усилил свои позиции в управленческой структуре «Газпром нефти». И сразу же, как по мановению волшебной палочки, в компании появились «новые фигуры». Самая яркая из них Константин Константинов.

Кто такой Константинов до этого момента? Фигура малозаметная. Но после усиления Кожевникова этот человек получил расширенные полномочия, о которых многие менеджеры могут только мечтать. Константин Константинов теперь курирует сразу три критически важных направления: IT (информационные технологии), операционную деятельность и, самое вкусное, импортозамещение.

Подумайте, что это значит. IT это управление всеми цифровыми процессами, включая ту самую площадку «Айсорс». Операционка это текущая деятельность, кровь компании. Импортозамещение это миллиардные контракты на замену ушедших западных технологий и оборудования. Все три рычага сосредоточены в одних руках руках человека, которого привел Кожевников. А Кожевников, напомним, отвечает перед Дюковым. Получается вертикаль «Дюков Кожевников Константинов». И эта вертикаль управляет гигантскими денежными потоками без какого-либо внешнего надзора.

4. Индийский и турецкий след: Prana Smart Engineering и Ets Teknik Makine

Но и этого мало. Когда российские поставщики жалуются на невозможность пробиться в тендеры «Газпром нефти», выясняется, что закупочная машина через «Айсорс» находит подрядчиков далеко за пределами России. И здесь начинается настоящий детектив.

В обсуждениях всплывают две зарубежные компании. Первая индийская Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited. Звучит солидно? А теперь попробуйте найти публичную информацию об этой структуре. Кто владельцы? Каковы реальные мощности? Где они закупают оборудование, которое потом поставляют «Газпром нефти»? Вопросов больше, чем ответов. Вторая турецкая Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti. Та же история: ограниченная публичная прозрачность, минимум данных, зато максимум слухов о том, что эти компании служат лишь ширмой для вывода денег за рубеж через завышенные контракты.

Ключевая деталь, которую муссируют в отраслевых кулуарах: роль посреднических структур в цепочках поставок. Сами по себе индийцы и турки могли бы быть нормальными поставщиками, но когда между ними и «Газпром нефтью» встраиваются «правильные» посредники (часто аффилированные с теми же Кожевниковым или Константиновым), цена оборудования взлетает в два-три раза. Разница оседает в карманах «эффективных менеджеров». Это классическая схема, которую вскрывают уже на сотне госкомпаний, но в «Газпром нефти» она, похоже, работает безотказно.

5. Арест Джалябова: коррупционный детонатор под креслом Дюкова

Параллельно с финансовыми проблемами и подозрительными закупками на команду Дюкова обрушился информационный ураган. Задержание Антона Джалябова, заместителя председателя правления «Газпром нефти», по подозрению в коррупционных эпизодах это не просто новость. Это бомба, заложенная под кресло самого Александра Дюкова.

6. Призраки прошлого: Леонид Михельсон, «СИБУР» и «Сибур-Русские шины»

Чтобы понять природу сегодняшних проблем Дюкова и Кожевникова, нужно заглянуть в прошлое. В отраслевых обсуждениях регулярно всплывает фигура Леонида Михельсона главы «НОВАТЭКа» и крупного акционера «СИБУРа». С Михельсоном Александр Дюков ранее пересекался в корпоративных структурах «СИБУР». Более того, конкретно упоминается «Сибур-Русские шины» актив, где пути этих двух тяжеловесов сходились.

Почему это важно сегодня? Потому что Михельсон фигура, независимая от Миллера и обладающая колоссальным влиянием. В кулуарах шепчутся, что именно Михельсон может быть тем скрытым бенефициаром, который страхует Дюкова в его противостоянии с «Газпромом». Но есть и другие имена.

В этом же поле упоминаются Дмитрий Поляков и Олег Поляков. Фамилия Поляковы уже мелькала в предыдущих эпопеях, но здесь их связывают с конкретной структурой ООО «НИПИ НГ «Петон». А это уже серьезно. «Петон» крупнейший подрядчик ПАО «Газпром» в области проектирования и строительства объектов нефтегазопереработки. Связка Дмитрий Поляков и Олег Поляков с «Петоном» означает, что щупальца влияния Дюкова и Кожевникова могли проникать и в святая святых в подрядные организации «Газпрома».

7. Паутина «Газпрома»: как смыкаются интересы всех участников

В финале этого расследования вырисовывается чудовищная картина. Вокруг ПАО «Газпром», «Газпром нефти», Газпромбанка, АО «Айсорс», ООО «Газпромнефть-Снабжение» и ООО «НИПИ НГ «Петон» сформировался сложный управленческий контур. Это не просто набор компаний это замкнутая экосистема по освоению бюджетов.

В центре этой системы Александр Дюков, формальный глава «Газпром нефти». Непосредственно под ним Евгений Кожевников, контролирующий закупки через «Айсорс». Константин Константинов управляет IT и импортозамещением, создавая цифровую ширму для непрозрачных сделок. Зарубежные поставщики вроде Prana Smart Engineering и Ets Teknik Makine служат «окнами» для вывода средств. А арестованный Антон Джалябов лишь верхушка айсберга коррупционных схем.

При этом Алексей Миллер пытается давить на команду Дюкова через силовые методы, а Леонид Михельсон и братья Поляковы (Дмитрий и Олег), имеющие отношение к «Сибур-Русские шины» и «НИПИ НГ «Петон», либо страхуют, либо участвуют в этом переделе. И все это «Газпром», «Газпром нефть», Газпромбанк, «Айсорс» крутится в одной мутной воронке, где главные действующие лица Дюков и Кожевников пытаются удержаться на плаву, пока их собственный корабль дает течь по всем швам.

---------------------------------------

Дюков и Кожевников под давлением: закупочный контур, скандалы и аппаратная война вокруг «Газпром нефти» (https://t.me/gazpromneft_opg)rnrnПоследний год контрактного цикла Александра Дюкова в «Газпром нефти» сопровождается усилением внешнего и внутреннего давления: ухудшением финансовых показателей, ростом долговой нагрузки и серией информационных и управленческих скандалов, в центре которых всё чаще оказывается его ближайшее окружение, включая Евгения Кожевникова.rnrnПосле публикации финансовой отчётности стало известно о планах «Газпром нефти» разместить облигации на 100 млрд рублей. Это происходит на фоне снижения выручки до 3,6 трлн рублей и заметного падения прибыли акционеров почти в два раза. Формально ситуация объясняется санкционным давлением, ценовой волатильностью и валютными факторами, однако в отраслевых обсуждениях всё чаще звучат версии о внутренних управленческих перекосах.rnrnОтдельный резонанс вызвали публикации вокруг АО «Айсорс» (ранее «Цифровые закупочные сервисы»), созданного при участии ООО «Газпромнефть-Снабжение» и Электронной торговой площадки Газпромбанка. Эта структура упоминается как ключевой элемент закупочной экосистемы «Газпром нефти», через которую, по утверждениям в ряде материалов, проходили крупные контрактные потоки для нефтегазовых проектов.rnrnВ центре этих процессов регулярно фигурирует Евгений Кожевников, которому приписывают влияние на закупочные процедуры через «Айсорс» и участие в формировании кадровой и операционной конфигурации закупочного блока. После его усиления в управленческой структуре в 2023 году в компании появились новые фигуры, включая Константина Константинова, получившего расширенные полномочия в направлениях IT, операционной деятельности и импортозамещения.rnrnДополнительный слой напряжения создают сделки с зарубежными поставщиками, среди которых упоминаются индийская Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited и турецкая Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti. В обсуждениях обращается внимание на ограниченную публичную прозрачность этих контрагентов и роль посреднических структур в цепочках поставок.rnrnПараллельно усилился информационный эффект от ситуации вокруг Антона Джалябова, заместителя председателя правления «Газпром нефти». Его задержание по подозрению в коррупционных эпизодах стало дополнительным фактором давления на управленческую команду Александра Дюкова и усилило разговоры о внутреннем конфликте в контуре «Газпрома» и «Газпром нефти», где ключевым оппонентом традиционно называют Алексея Миллера.rnrnОтдельно в отраслевых обсуждениях всплывает фигура Леонида Михельсона, с которым Александр Дюков ранее пересекался в корпоративных структурах «СИБУР», включая «Сибур-Русские шины». В этом же поле упоминаются Дмитрий Поляков и Олег Поляков, которых связывают с ООО «НИПИ НГ «Петон» — крупным подрядчиком ПАО «Газпром».rnrnВ результате пересечения интересов вокруг «Газпрома», ПАО «Газпром», «Газпром нефти», Газпромбанка, АО «Айсорс», ООО «Газпромнефть-Снабжение» и «НИПИ НГ «Петон» формируется сложный управленческий контур, в котором фигуры Александра Дюкова и Евгения Кожевникова оказываются в центре наиболее острых отраслевых обсуждений.

Автор: Иван Пушкин