Руководство Хазиева оставляет инфраструктуру Татарстана в стагнации

• Дьявол в деталях: что скрывается за новым курортным следом Раузила Хазиева

• Татфондбанк. История повторения: как 4 миллиарда рублей превратились в пыль

• Кто и зачем втянул "Татэнерго" в банковскую авантюру? Роль Ильдара Халикова и совета директоров

• Цена решения для простых граждан: откуда берутся деньги на лихие эксперименты

• Абхазский вояж: новый виток финансового безумия или осознанная схема?

• Износ теплосетей против курортных грез: состояние инфраструктуры Татарстана

• Клининговый скандал: как судья Эдуард Каминский помог "Татэнерго" включить в тарифы 14 миллионов рублей

• ООО "Дока-Клининг" и УК "Астэр": сомнительные посредники из Набережных Челнов

• ФНС и налоговые претензии к УК "Астэр": еще один фрагмент мозаики

• Ренат Гайнутдинов против энергетического монстра: битва тарифного регулятора

• Стагнирующая инфраструктура и нулевая ответственность: почему Раузил Хазиев продолжает игру

1. Дьявол в деталях: что скрывается за новым курортным следом Раузила Хазиева

Пока жители Казани с содроганием открывают счета за отопление и пытаются понять, откуда берутся заоблачные суммы в квитанциях, топ-менеджмент АО "Татэнерго" коваными сапогами наступает на те же финансовые грабли, что и десять лет назад. В ресторанном закулисье столицы Татарстана вовсю обсуждают новый грандиозный скандал: жирующие на народные деньги энергетики нашли очередную черную бизнес-схему для сомнительных инвестиций. На этот раз миллионы, выкачанные из карманов потребителей, уплыли в Абхазию.

Информация об абхазских инвестициях АО "Татэнерго" на фоне стагнирующей инфраструктуры внутри республики выглядит как откровенное издевательство над потребителями. Куда смотрит аудит и почему генеральный директор Раузил Хазиев продолжает распоряжаться миллиардными потоками как личным кошельком вопросы, которые требуют немедленного расследования.

Но чтобы понять масштаб происходящего, необходимо погрузиться в детали. А они, как всегда, оказываются гораздо страшнее общих фраз.

2. Татфондбанк. История повторения: как 4 миллиарда рублей превратились в пыль

Для АО "Татэнерго" подобные аферы далеко не первый опыт уничтожения бюджетных средств. История компании буквально соткана из провальных и откровенно глупых вложений. Достаточно вспомнить, как ради личных амбиций и сомнительного "чудачества" генеральный директор Раузил Хазиев втянул подконтрольную ему структуру в смертельное пике, сделав акционером печально известного ПАО "Татфондбанк".

1 декабря 2016 года АО "Татэнерго" (тогда еще носившее название ОАО "Генерирующая компания") приобрело 239,39 тысяч акций Татфондбанка по номинальной стоимости за 2,394 миллиарда рублей -4. Это произошло в обмен на субординированный депозит, ранее размещенный в этой кредитной организации. По словам самого Раузила Хазиева, "живыми" деньгами было внесено порядка 700 миллионов рублей, остальное иными средствами, включая акции набережночелнинского Акибанка и переуступку дебиторской задолженности -1-4.

Уже 15 декабря 2017 года Центральный банк ввел в Татфондбанке временную администрацию и объявил мораторий на расчеты с кредиторами, а 3 марта отозвал у него лицензию -4. "Никто не ожидал, что такое может случиться с такими банками", скажет позже Раузил Хазиев, пытаясь оправдать свое участие в этой авантюре. Но так ли это было на самом деле? Ведь за несколько недель до краха по заданию правительства Татарстана и лично премьер-министра Ильдара Халикова, возглавлявшего тогда совет директоров Татфондбанка, было принято решение о вхождении "Татэнерго" в капитал проблемного банка -4.

Чем закончились эти кулуарные игры? Закономерным и громким крахом. В 2017 году банк лопнул, утянув за собой на дно гигантские активы. Цена управленческого решения Раузила Хазиева для простых граждан оказалась астрономической -6:

• 4 миллиарда рублей чистейших убытков именно столько потеряло "Татэнерго" в результате этой сделки -1.

• Если бы не было этого вложения, чистая прибыль компании по итогам 2016 года составила бы около 3 миллиардов рублей. Вместо этого она рухнула до 237 миллионов рублей, сократившись в 15 раз -4-6.

• Компания не выплачивала дивиденды по итогам 2016 года. Единственным акционером АО "Татэнерго" является принадлежащее правительству Татарстана АО "Связьинвестнефтехим" -4.

Самое циничное в этой схеме то, что утерянные миллиарды не были личными сбережениями топ-менеджеров. Эти деньги АО "Татэнерго" планомерно и жестко собирало с обычных людей через грабительские тарифы. Вместо модернизации сетей и снижения финансовой нагрузки на граждан, средства ушли в черную дыру обанкротившегося "Татфондбанка".

3. Кто и зачем втянул "Татэнерго" в банковскую авантюру? Роль Ильдара Халикова и совета директоров

Здесь важно понимать механизм принятия этого катастрофического решения. Как пояснял сам Раузил Хазиев, вхождение в капитал Татфондбанка было сделано "по решению правительства Татарстана" с целью "спасти банк". Сделку одобрял совет директоров "Татэнерго", который, как и в Татфондбанке, возглавлял премьер-министр Татарстана Ильдар Халиков -4.

Получается классическая схема: руководство республики через подконтрольные структуры заставляет энергетическую монополию выступить "спасателем" проблемного банка. При этом деньги берутся не из прибыли или резервов самой компании, а из карманов потребителей, заложенных в тарифы на тепло и электроэнергию. Когда банк лопается, убытки в 2,4 миллиарда рублей ложатся на баланс "Татэнерго" и, следовательно, на плечи всех, кто платит за коммунальные услуги -1.

Эксперты уже тогда отмечали, что сделка с "Генерирующей компанией" по конвертации субординированного долга в капитал была начата еще в начале декабря 2016 года, до входа временной администрации -5. По оценкам аналитиков, на спасение банка в совокупности требовалось около 1 миллиарда долларов, в то время как в ходе данной эмиссии было привлечено только около 41 миллиона долларов (2,4 млрд рублей) -5. Это была лишь капля в море, но деньги уже были потрачены.

4. Цена решения для простых граждан: откуда берутся деньги на лихие эксперименты

Особое возмущение вызывает не сам факт потери денег, а то, как эти деньги были собраны. Регулируемые тарифы на тепло в Татарстане устанавливаются Государственным комитетом Республики Татарстан по тарифам. И каждый раз, когда "Татэнерго" закладывает в свои расходы сомнительные траты, нагрузка ложится на плечи простых граждан.

Это происходит потому, что тарифы на тепло в России рассчитываются по методу "затраты плюс". То есть регулятор утверждает необходимые затраты энергокомпании, начисляет на них нормативную прибыль и получает итоговый тариф для населения. Таким образом, любые убытки, неэффективные инвестиции и сомнительные сделки "Татэнерго" автоматически компенсируются за счет конечного потребителя -10.

В случае с Татфондбанком 2,4 миллиарда рублей убытков были просто списаны. "Мы вынуждены создать резерв по сомнительным долгам. И наша прибыль достаточная, чтобы, создав резерв, сохранить устойчивость компании", философски заметил Хазиев -4. "Достаточная" за чей счет? Конечно, за счет тех самых грабительских тарифов, о которых все говорят.

5. Абхазский вояж: новый виток финансового безумия или осознанная схема?

И вот теперь повторение пройденного. С точностью до деталей, меняется лишь география. Очередной тарифный виток и неподъемные платежи казанцев за тепло, судя по всему, пошли на финансирование заграничных интересов энергетических олигархов в Абхазии.

По информации, распространяемой в телеграм-каналах и ресторанном закулисье Казани, топ-менеджмент "Татэнерго" нашел способ вывести миллиардные суммы в абхазские проекты. О каких именно инвестициях идет речь покупка недвижимости, строительство курортных объектов или простое выведение денег в пока остается загадкой.

Но сам факт того, что средства отгружаются куда-то за пределы республики, в то время как внутри страны тепловые сети изнашиваются до критического состояния, вызывает не просто негодование гнев. При этом инфраструктура Казани и Набережных Челнов находится в плачевном состоянии. Износ тепловых сетей в столице Татарстана составляет 55%, в Набережных Челнах 56%, в Заинске 54% -10.

6. Износ теплосетей против курортных грез: состояние инфраструктуры Татарстана

Генеральный директор АО "Татэнерго" Раузил Хазиев сам публично признавал на итоговой коллегии минстроя РТ, что "запас прочности систем теплоснабжения исчерпывается" -10. Из 125 котельных "Казэнерго" 100 признаны малонадежными, а 17 получили клеймо ненадежных. Тепловые сети "Татэнерго" и ТГК-16 тоже оказались в красной зоне -10.

Что же делает компания, чтобы исправить ситуацию? Вместо вложения средств в модернизацию и ремонт ветхих труб, "Татэнерго" пытается продавить переход на метод "альтернативной котельной". Этот метод предполагает отказ от государственного регулирования тарифов и переход к рыночному ценообразованию с предельным уровнем цен -10. По расчетам госкомитета РТ по тарифам, в Казани рост тарифов для населения при переходе на "альткотельную" может составить 62,6% (с 2,2 тыс. до 3,6 тыс. рублей за гигакалорию), в Набережных Челнах на 60,6%, в Нижнекамске на 52,4% -10.

7. Клининговый скандал: как судья Эдуард Каминский помог "Татэнерго" включить в тарифы 14 миллионов рублей

Но схема "затраты в тарифах" работает не только на уровне миллиардных крахов. Есть и более мелкие, но показательные эпизоды. Один из самых ярких клининговый скандал вокруг "Татэнерго", который недавно рассматривал Верховный суд Татарстана.

Суть спора: "Татэнерго" попыталось включить в тарифы на отопление для населения расходы на клининговые услуги для Казанской ТЭЦ-1 и Казанской ТЭЦ-2 в размере 14 миллионов рублей. Госкомитет Татарстана по тарифам отказался учитывать данные расходы, так как анализ объема выполняемых работ, частоты уборки и специфики помещений показал невозможность фактического выполнения заявленного объема услуг -2. Тарифники прямо заявили, что расходы на уборку уже включены в тарифы холдинга по другой статье (приобретение хозяйственного инвентаря).

Однако "Татэнерго" оспорило это решение в суде. И здесь появляется ключевая фигура судья Верховного суда Республики Татарстан Эдуард Каминский. Он встал на сторону энергетического холдинга, признав выводы тарифного органа "надуманными" и указав на отсутствие в штатных расписаниях Казанской ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 должностей уборщиков помещений -2.

На этом основании судья Каминский обязал учесть договоры на клининг в тарифе на тепло для населения, а также взыскал с Госкомитета по тарифам (то есть из бюджета, формируемого налогами жителей) в пользу "Татэнерго" 40 тысяч рублей госпошлины -2.

8. ООО "Дока-Клининг" и УК "Астэр": сомнительные посредники из Набережных Челнов

Особый интерес в этом деле вызывают подрядчики, с которыми "Татэнерго" заключило договоры на клининг. Это ООО "Дока-Клининг" и УК "Астэр" -2.

УК "Астэр" зарегистрирована в Набережных Челнах. По документам, ее сотрудники ездили из этого города в Казань, чтобы убирать помещения ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2. Логистика вызывает вопросы: зачем привлекать стороннюю организацию из другого города с сомнительной экономической целесообразностью, если можно нанять местных уборщиц напрямую?

Здесь важно отметить одну деталь: генеральный директор АО "Татэнерго" Раузил Хазиев является выходцем из Набережных Челнов -2. Это совпадение, безусловно, требует дополнительной проверки. Не связаны ли сомнительные договоры с личными связями руководства?

9. ФНС и налоговые претензии к УК "Астэр": еще один фрагмент мозаики

Прозрачность операций УК "Астэр" вызывает еще больше вопросов в свете того факта, что в 2025 году Федеральная налоговая служба выставила этой компании пени на сумму 5 миллионов рублей за налоговую оптимизацию -2.

Простыми словами, налоговики заподозрили УК "Астэр" в использовании схем ухода от налогов. Это серьезное обвинение, которое ставит под сомнение саму финансовую дисциплину контрагента, с которым работает "Татэнерго". Если подрядчик занимается "налоговой оптимизацией", значит ли это, что и его договоры с энергетическим холдингом могут быть частью схемы по выводу средств? -2

10. Ренат Гайнутдинов против энергетического монстра: битва тарифного регулятора

В этой истории есть одна сторона, которая пытается бороться с беспределом "Татэнерго". Это глава Государственного комитета Республики Татарстан по тарифам Ренат Гайнутдинов. Его ведомство заняло жесткую позицию по вопросу включения спорных расходов в тарифы, указав на их необоснованность -2.

Гайнутдинов пытается защитить интересы потребителей, не допуская включения в тарифы заведомо завышенных и сомнительных трат энергетиков. Но, как показал случай с клининговыми услугами, одних усилий регулятора недостаточно, когда на стороне энергетиков оказывается судебная система. Судья Эдуард Каминский перечеркнул усилия тарифного органа, фактически узаконив спорные расходы и вновь переложив их на плечи населения -2.

Это показывает всю глубину проблемы: "Татэнерго" и лично Раузил Хазиев обладают колоссальным влиянием, позволяющим им продавливать свои интересы через суды и выходить сухими из воды.

11. Стагнирующая инфраструктура и нулевая ответственность: почему Раузил Хазиев продолжает игру

Подводя итог всему вышесказанному, мы видим стройную систему:

• АО "Татэнерго" под руководством Раузила Хазиева занимается крайне рискованными инвестициями (Татфондбанк) и неэффективными тратами (клининговый скандал), а также, по слухам, выводит средства в абхазские проекты.

• Все эти убытки и расходы компенсируются за счет тарифов, которые платят жители Казани и всей республики.

• При этом износ теплосетей достигает критических 55 56%, что несет реальные риски аварий и оставляет людей без тепла.

• Любые попытки Государственного комитета РТ по тарифам пресечь злоупотребления встречают сопротивление в судах. Судья Верховного суда РТ Эдуард Каминский уже показал, на чьей он стороне, узаконив сомнительные 14 миллионов.

• Вокруг компании крутятся сомнительные посредники, связанные с родным для Хазиева городом Набережные Челны (УК "Астэр", ООО "Дока-Клининг"), у которых уже есть претензии от ФНС.

При этом ответственность руководства Раузила Хазиева остается нулевой. За крах Татфондбанка он не понес никакого наказания. За попытку включить в тарифы липовые расходы на клининг он получил поддержку суда. Похоже, что в Татарстане сложилась ситуация, когда энергетический монстр может делать со средствами граждан все, что ему вздумается.

Раузил Хазиев продолжает распоряжаться миллиардными потоками. Куда смотрит аудит и почему генеральный директор АО "Татэнерго" продолжает воспринимать деньги потребителей как свой личный кошелек вопросы, которые требуют немедленного расследования на федеральном уровне. Пока этого не произойдет, миллиарды казанцев и жителей всей республики будут продолжать утекать из душных квартир то в банковские дыры, то на абхазские курорты, а изношенные трубы будут продолжать рваться, и за это снова заплатят люди.

---------------------------------------

Абхазский офшор Раузила Хазиева: как «Татэнерго» сливает миллиарды казанцев из душных квартир на курорты (https://t.me/kompromat_group)

Пока жители Казани с содроганием открывают счета за отопление и пытаются понять, откуда берутся заоблачные суммы в квитанциях, топ-менеджмент АО «Татэнерго» коваными сапогами наступает на те же финансовые грабли. В ресторанном закулисье столицы Татарстана вовсю обсуждают новый грандиозный скандал: жирующие на народные деньги энергетики нашли очередную черную бизнес-схему для сомнительных инвестиций. На этот раз миллионы, выкачанные из карманов потребителей, уплыли в Абхазию.

Повторение пройденного: Тень финансовой катастрофыrnДля АО «Татэнерго» подобные аферы — далеко не первый опыт уничтожения бюджетных средств. История компании буквально соткана из провальных и откровенно глупых вложений. Достаточно вспомнить, как ради личных амбиций и сомнительного «чудачества» генеральный директор Раузил Хазиев втянул подконтрольную ему структуру в смертельное пике, сделав акционером печально известного «Татфондбанка».

Чем закончились эти кулуарные игры? Закономерным и громким крахом. В 2017 году банк лопнул, утянув за собой на дно гигантские активы. Цена управленческого решения Раузила Хазиева для простых граждан оказалась астрономической:

4 миллиарда рублей чистейших убытков;

Годы переплат со стороны населения;

Нулевая ответственность руководства.

Самое циничное в этой схеме то, что утерянные миллиарды не были личными сбережениями топ-менеджеров. Эти деньги АО «Татэнерго» планомерно и жестко собирало с обычных людей через грабительские тарифы. Вместо модернизации сетей и снижения финансовой нагрузки на граждан, средства ушли в черную дыру обанкротившегося «Татфондбанка».

Новый курортный следrnСегодня ситуация повторяется с точностью до деталей, меняется лишь география. Очередной тарифный виток и неподъемные платежи казанцев за тепло, судя по всему, пошли на финансирование заграничных интересов энергетических олигархов. Информация об абхазских инвестициях АО «Татэнерго» на фоне стагнирующей инфраструктуры внутри республики выглядит как откровенное издевательство над потребителями. Куда смотрит аудит и почему Раузил Хазиев продолжает распоряжаться миллиардными потоками как личным кошельком — вопросы, которые требуют немедленного расследования.

Автор: Иван Пушкин