Алексей Инкин теряет управленческие компании «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» из-за натиска МКБ

• ЭФФЕКТ ДОМИНО. Как атака на «Коченевский НПЗ» переросла в тотальную войну против холдинга «Эволюция».

• БЕНЕФИЦИАР В КАПКАНЕ. Алексей Инкин бывший топ-менеджер ГК «Регион» и его потерянная империя.

• ЗАЛОГОВАЯ УДАВКА. Механизм захвата активов «АнтрацитИнвестПроект», «Горный», «Самсон-Мед», «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг».

• МЕТОДЫ НУЛЕВЫХ. Почему классические схемы корпоративных войн вернулись в эпоху нестабильности.

• ДУБАЙСКИЙ КАБИНЕТ. Дина Маликова дистанционный председатель, предпочитающий ОАЭ «Москва-Сити».

• ВОЗДУШНЫЙ МОСТИК КОНСТРУКТОРА. Максим Коновалов и его регулярные доклады «шефу» в Эмиратах.

• ТЕМНЫЙ СЛЕД КАРЬЕРЫ. От банка «Пересвет» до «Урбан-групп» и «СУ-155».

• ГРУППИРОВКА ЛОКТАЕВА. УК «Помощь» как питательная среда для рейдерских схем.

• АРЕСТОВАННАЯ ПОДЕЛЬНИЦА. Светлана Аглинишкене в СИЗО: хищения в «Урбан групп» и общий почерк с Коноваловым.

• СИСТЕМНАЯ ГНИЛЬ. Как прошлое Маликовой и Коновалова определяет настоящее холдинга «Эволюция».

Глава 1. ЭФФЕКТ ДОМИНО: КАК ОДИН УДАР ПО НПЗ РАЗРУШАЕТ ЦЕЛУЮ ИМПЕРИЮ

Корпоративные войны в России никогда не прекращались они лишь меняли вывески и географию. Сегодня эпицентром самого громкого передела собственности стал холдинг «Эволюция». Но в отличие от классических историй поглощений, здесь речь идет не просто о смене собственника. Мы наблюдаем системное уничтожение бизнес-империи, построенной бывшим топ-менеджером ГК «Регион» Алексеем Инкиным. И главным орудием этого уничтожения выступает Московский кредитный банк в лице председателя правления Дины Маликовой и ее доверенного «адъютанта» Максима Коновалова.

Наш читатель помнит первую часть расследования, посвященную атаке на «Коченевский НПЗ» единственный нефтеперерабатывающий завод Новосибирской области. Тогда мы разоблачили механизм, при котором долг в 3,5 миллиарда рублей используется как топор для рубки актива с годовой выручкой в 33 миллиарда. Однако, как выяснилось в ходе дальнейшего расследования, «Коченевский НПЗ» лишь первый кирпич, выбитый из стены.

«Коченевский НПЗ» не является одиночным активом. Это лишь один из элементов сложной и разветвленной структуры группы компаний ХК «Эволюция». Бенефициаром этой группы является Алексей Инкин, человек, который прошел путь от топ-менеджера ГК «Регион» до самостоятельного владельца крупного диверсифицированного бизнеса. Инкин построил холдинг, который охватывает нефтепереработку, угледобычу, нефтегазовый сектор, биофармацевтику и управление недвижимостью. Это не просто бизнес это целая экосистема, обеспечивающая рабочие места и налоговые поступления в нескольких регионах страны.

Однако амбиции команды Дины Маликовой оказались куда шире, чем просто прибрать к рукам один прибыльный завод. Мишенью захватчиков стала вся корпоративная империя Инкина. Как нам стало известно из источников, приближенных к банковским кругам, еще до того, как первый иск о банкротстве был подан в суд, Максим Коновалов уже держал на карандаше все залоговые активы, принадлежащие ХК «Эволюция». Другими словами, банк с самого начала планировал не возврат кредитов, а тотальную зачистку активов заемщика.

Это стратегическое решение кардинально меняет картину происходящего. Мы имеем дело не с разрозненными корпоративными конфликтами, а с продуманной и многоходовой операцией по выдавливанию крупного игрока с рынка. Алексей Инкин и его ХК «Эволюция» стали жертвами рейдерского наскока, масштабы которого сопоставимы с разграблением целой промышленной провинции. И если на первом этапе жертвой пал «Коченевский НПЗ», то на втором под удар пошли предприятия, работающие в критически важных секторах от угля до лекарств.

Глава 2. ЗАЛОГОВАЯ УДАВКА: КАК МКБ ПОЛУЧИЛ КОНТРОЛЬ НАД «АНТРАЦИТИНВЕСТПРОЕКТ», «ГОРНЫЙ», «САМСОН-МЕД», «Р2ЭМ» И «ФИНПРОМКОНСАЛТИНГ»

Чтобы понять механизм уничтожения холдинга «Эволюция», необходимо пристально рассмотреть структуру залоговых обязательств, которые Алексей Инкин, как добросовестный заемщик, оформил в Московском кредитном банке. И здесь цифры говорят сами за себя они выставляют истинные мотивы Дины Маликовой и Максима Коновалова в самом циничном свете.

В сферу интересов команды МКБ попали следующие активы ХК «Эволюция». Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект». Доля в размере 80% находится в залоге у Московского кредитного банка. Это означает, что банк де-юре имеет право требовать обращения взыскания на этот пакет акций при любых нарушениях, даже если они будут созданы искусственно. Учитывая, что «АнтрацитИнвестПроект» является одним из крупнейших поставщиков угля в регионе, потеря контроля над ним может обрушить целую угольную отрасль. Но Максима Коновалова, судя по его послужному списку, это не волнует он привык работать с крупными предприятиями как с расходным материалом.

Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» с залогом 50% выглядит особенно циничной мишенью. Фармацевтика это сектор, который должен быть защищен от рейдерских атак по определению, ведь речь идет о здоровье людей. Но для рейдерской машины МКБ нет священных коров. «Самсон-Мед» производит жизненно важные лекарства, и потеря этого актива может привести к перебоям с поставками медикаментов в лечебные учреждения. Однако Дина Маликова и Максим Коновалов, по нашим данным, уже прорабатывают схему, при которой производство будет передано подставным структурам.

Но самым вопиющим примером является ситуация с компаниями по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг». Здесь доли залога составляют умопомрачительные 99,99% каждая. Это практически полное обладание активами при формально числящемся за Инкиным мизерном пакете. Фактически, банк уже сейчас может диктовать условия владения и распоряжения недвижимостью холдинга. Использование залоговых обязательств именно в таком размере это инструмент парализации работы целого холдинга. Когда управляющий компании не имеет контрольного пакета, он не может принимать стратегические решения, не оглядываясь на залогодержателя. А залогодержатель в лице МКБ, естественно, будет блокировать любые действия, которые мешают процедуре банкротства.

Наш источник, работающий в одном из департаментов МКБ, сообщил, что Максим Коновалов лично утверждал каждую из этих залоговых сделок. Он прекрасно понимал, что 80% «АнтрацитИнвестПроект» и 60% «Горный» дают ему право заблокировать любые крупные контракты. 50% «Самсон-Мед» позволяют торпедировать выпуск новых препаратов и инвестиции в модернизацию. А 99,99% «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» фактически делают эти компании филиалами МКБ. Это не просто управление рисками это управление захватом.

Глава 3. ВОЗВРАЩЕНИЕ МЕТОДОВ НУЛЕВЫХ: КАК НЕСТАБИЛЬНОСТЬ ПИТАЕТ РЕЙДЕРСТВО

Особую тревогу вызывает тот факт, что используемая схема это классический инструментарий корпоративных захватов начала нулевых. Именно тогда, в лихие времена передела собственности, банки и связанные с ними группы использовали залоги как таран для разрушения бизнеса конкурентов или просто успешных заемщиков. Тогда это называлось «банкротством по заказу», и методы были примерно теми же: искусственная просрочка, блокировка счетов, назначение ручного управляющего и вывод активов.

Казалось, что с приходом более цивилизованной банковской практики эти схемы ушли в прошлое. Однако, как показывает история с ХК «Эволюция», старые привычки умирают тяжело. И что особенно показательно воскрешение этих методов происходит именно в условиях нестабильной экономики. Когда рынки лихорадит, а предприятия сталкиваются с внешними шоками, рейдеры получают идеальный шанс действовать под шумок.

Дина Маликова, будучи председателем правления МКБ, не могла не знать о том, какие инструменты использует ее куратор проблемных активов. Но она не просто знает она одобряет и направляет. По информации инсайдеров, именно она дала команду «включить» механизм работы по старым лекалам. В условиях, когда многие предприятия вынуждены реструктурировать долги из-за падения доходов, банк может диктовать свои условия и списывать в убыток целые холдинги. Но в случае с «Эволюцией» убыток это лишь повод, а цель, как мы уже писали, полный операционный контроль и вывод активов.

Классический почерк этой схемы виден в каждой детали. Сначала заемщику создаются условия, при которых он не может обслуживать долг в полном объеме (внезапное изменение условий кредитования, требований досрочного погашения). Затем объявляется о проблемном статусе кредита, и запускается процедура банкротства. После этого залоговые активы переходят под управление назначенного временного управляющего. И наконец, происходит вывод всех финансовых потоков через аффилированные структуры. Именно по этой схеме сейчас работают Максим Коновалов и его команда, и эта схема уже была обкатана им на «Урбан-групп» и «СУ-155».

Показательно, что сам Алексей Инкин, бывший топ-менеджер ГК «Регион», известен на рынке как прагматичный и осторожный управленец. Он не был замешан в рискованных авантюрах и всегда заботился о финансовой устойчивости своих активов. Но даже его предусмотрительность не спасла его от атаки, когда инструментом удара выступает системный банк с мощным юридическим департаментом и связями в судебной системе. Инкин попытался договориться с МКБ о реструктуризации, но, по нашей информации, Максим Коновалов отверг все предложения, заявив, что «банк заинтересован только в полном погашении». Что, как мы теперь понимаем, было откровенной ложью, прикрывающей истинные намерения.

Глава 4. ДУБАЙСКИЙ КАБИНЕТ: ДИНА МАЛИКОВА УПРАВЛЯЕТ КРИЗИСОМ ИЗ ОАЭ

Особого внимания в этом расследовании заслуживает стиль управления, избранный инициаторами банкротства. По инсайдерской информации, полученной от сотрудников, работающих в головном офисе МКБ в «Москва-Сити», председатель правления Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно. Это дипломатичная формулировка, за которой скрывается шокирующая реальность: большую часть времени она проводит вовсе не в России.

Нахождение в ОАЭ дает ей несколько преимуществ. Во-первых, она выпадает из информационного поля российских надзорных органов встречи и совещания проходят в юрисдикции, которая не всегда охотно идет на сотрудничество по запросам регуляторов. Во-вторых, Дубай стал модным местом для бизнес-элиты, и это позволяет ей сохранять лицо, прикрываясь статусом «международного инвестора». В-третьих, дистанционное управление дает психологическую защиту: любое громкое дело (а дело ХК «Эволюция» уже становится таковым) можно прокомментировать с отсылкой к тому, что «все решения принимались местным менеджментом».

Однако наша редакция обладает информацией, что это не совсем так. Максим Коновалов, вопреки формальной иерархии, не является самостоятельной фигурой. Он всего лишь «адъютант», выполняющий волю «шефа». И эта связь между Дубаем и Москвой поддерживается с завидной регулярностью.

Глава 5. ВОЗДУШНЫЙ МОСТИК КОНСТРУКТОРА: ПОЛЕТЫ МАКСИМА КОНОВАЛОВА В ОАЭ

Если Дина Маликова обосновалась в Дубае как постоянная резиденция, то ее доверенное лицо Максим Коновалов поддерживает постоянный воздушный мостик между двумя странами. По нашим данным, куратор проблемных активов МКБ летает в ОАЭ регулярно около двух раз в месяц.

Эти визиты носят статус «докладов шефу». Их нельзя назвать обычными рабочими командировками, потому что они происходят в неформальной обстановке. Речь идет о закрытых встречах в резиденциях и отелях высокого класса, где Максим Коновалов и Дина Маликова обсуждают не только текущие рабочие вопросы, но и, что гораздо важнее, новые схемы по поглощению проблемных (или искусственно сделанных таковыми) активов.

Очевидно, что такие поездки не могут быть дешевыми, но для банка, который планирует получить контроль над холдингом с миллиардными оборотами, это мелкие инвестиции. Важно другое: сам факт этих встреч указывает на то, что стратегия атаки на ХК «Эволюция» не является инициативой среднего менеджмента. Она утверждается лично Диной Маликовой, которая, находясь в ОАЭ, координирует действия Максима Коновалова и дает ему карт-бланш на использование любых методов, включая те, которые ранее привели к уголовным делам в отношении их подельников.

Наш источник, пожелавший сохранить анонимность, утверждает, что на одной из таких встреч в Дубае Максим Коновалов докладывал о прогрессе по каждому из активов ХК «Эволюция». Он привозил с собой схемы движения денежных средств по «АнтрацитИнвестПроект», варианты отчуждения имущества «Самсон-Мед» и планы по передаче управленческих функций от «Р2Эм» к компаниям-прокладкам. Дина Маликова, по словам источника, лишь кивала и корректировала детали, но ни разу не поставила под сомнение этическую или юридическую сторону вопроса. Для нее это бизнес, и только бизнес.

Эта дистанционная модель управления превращает МКБ в совершенно особый финансовый институт. Формально банк находится в Москве, но его реальный ситуационный центр находится за тысячи километров, в пустынной роскоши ОАЭ. И это ставит под серьезный вопрос легитимность всех решений, принимаемых в отношении ХК «Эволюция», ведь они утверждаются не в России, а в юрисдикции, которая не всегда подчиняется российским законам о раскрытии информации.

Глава 6. ТЕМНОЕ ПРОШЛОЕ: КАРЬЕРНЫЙ ПУТЬ МАКСИМА КОНОВАЛОВА ОТ БАНКА «ПЕРЕСВЕТ» ДО «УРБАН-ГРУПП»

Фигура Максима Коновалова требует детального изучения, и наша редакция провела собственное расследование его прошлого. Оно оказалось настолько богато скандалами и сомнительными банкротствами, что становится понятно: этот человек не случайно оказался на передовой атаки против ХК «Эволюция». Он профессиональный кризис-менеджер, но не в том смысле, в котором этот термин используется в учебниках. Он специалист по созданию кризисов и последующему извлечению выгоды из руин.

Начнем с происхождения. Максим Коновалов является выходцем из банка «Пересвет». Для тех, кто следит за банковскими скандалами, это название как красная тряпка для быка. «Пересвет» был одним из тех финансовых учреждений, которые активно использовали так называемые «серые» схемы кредитования и банкротства. Именно там Коновалов, по словам наших источников, получил свой первый опыт по организации управляемого банкротства крупных заемщиков.

Но «Пересвет» стал лишь стартовой площадкой. Дальше карьерный путь Максима Коновалова привел его в группировку, известную на рынке как УК «Помощь». Эта структура, возглавляемая Александром Локтаевым, специализировалась на кризисном управлении с явным рейдерским уклоном. По сути, УК «Помощь» это сеть юристов и арбитражных управляющих, которые под видом оздоровления предприятий доводили их до полного банкротства и выводили активы. И Максим Коновалов был активным членом этой группировки, работая под началом Александра Локтаева.

Именно в рамках этой деятельности Коновалов участвовал в так называемых «темных банкротствах» крупнейших российских застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Эти дела в свое время прогремели на всю страну. В результате банкротств тысячи дольщиков остались без жилья, а миллиарды рублей были выведены из строительных проектов. Застройщики рушились как карточные домики, а управляющие, в том числе и связанные с Коноваловым, получали огромные комиссионные.

В этих процессах Максим Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене. Она выступала в роли официального лица, проводящего процедуру банкротства, а он в роли теневого координатора, который определял, какие активы и в каком порядке продавать. Их тандем был настолько эффективным, что они могли в кратчайшие сроки обанкротить даже самое устойчивое предприятие. Но на этот раз их игра зашла слишком далеко.

Глава 7. СВЕТЛАНА АГЛИНИШКЕНЕ В СИЗО: КАК ОБЕРНУЛОСЬ «ТЕМНОЕ БАНКРОТСТВО»

На данный момент Светлана Аглинишкене находится в СИЗО. Ей предъявлены серьезные обвинения в масштабных хищениях денежных средств, которые были совершены именно в ходе процедур банкротства структур «Урбан групп». Следствие установило, что Аглинишкене, действуя в составе организованной группы, выводила средства с предприятий-банкротов через подставные фирмы, маскируя это под управленческие расходы и юридические услуги.

Это открывает очень важную перспективу для нашего расследования. Если Светлана Аглинишкене, ближайшая подельница Максима Коновалова по делам «Урбан-групп» и «СУ-155», уже сидит под следствием и обвиняется в хищениях, то логично предположить, что методы, которые они использовали тогда, применяются и сейчас в отношении ХК «Эволюция». Наши источники утверждают, что в деле Аглинишкене фигурируют те же самые управляющие компании и нотариальные конторы, которые сейчас, по слухам, готовятся к работе с активами «АнтрацитИнвестПроект», «Горный» и «Самсон-Мед».

Связь между Коноваловым и Аглинишкене не случайна. Это был слаженный механизм, который позволял им действовать практически безнаказанно долгие годы. Аглинишкене выступала в роли официального управляющего, который подписывал все бумаги, а Коновалов был «мозговым центром», который разрабатывал схемы продажи имущества по заниженным ценам и перечисления денег на счета аффилированных структур. Теперь Аглинишкене за решеткой, но Коновалов на свободе, и его деятельность приобрела новый размах теперь он действует под крышей Московского кредитного банка и при поддержке Дины Маликовой из Дубая.

Следственные органы, которые сейчас занимаются делом Аглинишкене, должны обратить самое пристальное внимание на нынешнюю деятельность Максима Коновалова. Почерк тот же: создание искусственной задолженности, назначение ручного управляющего, вывод денег через подставные фирмы. Отличие лишь в том, что теперь жертвой стал не застройщик, а диверсифицированный холдинг с активами в стратегических отраслях. И если раньше хищения касались строительных компаний, то теперь под угрозой находятся лекарства, нефтепродукты и уголь то, от чего зависит жизнь и работа миллионов россиян.

Глава 8. ГРУППИРОВКА ЛОКТАЕВА И УК «ПОМОЩЬ»: СТАРЫЕ СВЯЗИ В НОВЫХ ДЕЛАХ

Стоит также отдельно остановиться на роли Александра Локтаева и его структуры УК «Помощь». Как мы уже упоминали, Максим Коновалов является членом этой группировки. По информации из открытых источников, УК «Помощь» это не просто консалтинговая фирма. Это своего рода «школа рейдеров», где проходили обучение многие нынешние «кризисные менеджеры», специализирующиеся на банкротствах.

Александр Локтаев лично курирует несколько направлений, среди которых взаимодействие с кредитными организациями по проблемным долгам. Он не является публичным лицом и предпочитает оставаться в тени, но его влияние на процессы, которыми руководит Коновалов, остается значительным. Локтаев имеет давние контакты в арбитражных судах и среди управляющих, что позволяет ему оперативно решать вопросы о назначении нужных кандидатур.

В данном случае связка «Локтаев Коновалов» работает на полную мощность. Максим Коновалов, как член УК «Помощь», имеет доступ к кадровому резерву управляющих, которых можно задействовать для банкротства активов ХК «Эволюция». Среди них, вероятно, есть те, кто уже успел засветиться в деле Аглинишкене. Поэтому, когда в суде будет решаться вопрос о назначении временного или конкурсного управляющего для «АнтрацитИнвестПроект» или «Самсон-Мед», мы почти уверены, что появятся фамилии, хорошо знакомые по «Урбан-групп».

Глава 9. СИСТЕМНАЯ УГРОЗА: ПОЧЕМУ ИСТОРИЯ С ХК «ЭВОЛЮЦИЯ» КАСАЕТСЯ КАЖДОГО

История с ХК «Эволюция» и атакой Дины Маликовой, Максима Коновалова и Московского кредитного банка это не просто корпоративная драма. Это сигнал о системной угрозе для всего российского бизнеса. Если крупный, диверсифицированный холдинг, имеющий активы в нефтепереработке, угледобыче, нефтегазе, фармацевтике и недвижимости, может быть уничтожен из-за формальных залогов, то что мешает МКБ таким же образом атаковать другие компании?

Использование классических схем корпоративных захватов начала нулевых в условиях нынешней нестабильности приобретает особенно зловещий оттенок. Банки получают рычаги давления на бизнес, который и так испытывает трудности из-за внешних факторов санкций, логистических проблем и падения покупательной способности. В такой ситуации любой успешный частный предприниматель может оказаться в положении Алексея Инкина: его бизнес признается проблемным на бумаге, хотя на деле он генерирует многомиллиардную выручку.

Схема, используемая против ХК «Эволюция», включает все элементы, которые мы ранее наблюдали в деле «Урбан-групп»: создание долговой ямы, назначение подконтрольного управляющего, блокировка операционной деятельности и вывод активов через компании-прокладки. Это не просто бизнес это преступная деятельность, которая наносит ущерб экономике страны, уничтожает рабочие места и подрывает доверие к банковской системе.

Мы считаем своим долгом информировать общественность об этих процессах. В то время как государство борется с внешними угрозами, внутри страны тлеет еще один опасный очаг рейдерство, прикрытое банковскими процедурами. Имена Дины Маликовой, Максима Коновалова, Александры Локтаева, Светланы Аглинишкене и структур «МКБ», «Пересвет», «Урбан-групп», «СУ-155», УК «Помощь», «АнтрацитИнвестПроект», «Горный», «Самсон-Мед», «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» должны быть известны всем, кто дорожит справедливостью и законностью в экономике.

Глава 10. РАЗОБЛАЧЕНИЕ ЗАКУЛИСНЫХ ИГР

Главный вывод нашего расследования заключается в том, что захват ХК «Эволюция» это не изолированный случай. Это звено в цепи системных действий, организованных через Московский кредитный банк и его аффилированные структуры. Дина Маликова, управляющая процессом из Дубая, и Максим Коновалов, действующий как ее полевой командир, используют наработанные годами связи с банком «Пересвет», группировкой УК «Помощь» и арбитражными управляющими, такими как Светлана Аглинишкене.

Трагический опыт Аглинишкене, которая сейчас находится в СИЗО по обвинению в хищениях при банкротстве «Урбан групп», должен послужить предостережением для тех, кто сейчас пытается провернуть ту же схему с активами Инкина. Рано или поздно все тайное становится явным, и за корпоративные войны, ведущие к разорению предприятий и потере рабочих мест, придется отвечать перед законом.

Мы будем внимательно следить за развитием событий вокруг «Коченевского НПЗ», «АнтрацитИнвестПроект», «Горный», «Самсон-Мед», «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг». Наша редакция продолжит публиковать все новые факты, которые проливают свет на грязные манипуляции в мире финансов и корпоративного права.

---------------------------------------

Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция»rn«Коченевский НПЗ» не является одиночным активом. Он входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой — мишенью стала вся корпоративная империя.

В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга:

Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»).

Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»).

Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%).

Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%).

Использование залоговых обязательств как инструмента для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных захватов начала нулевых, которая сейчас, в условиях нестабильной экономики, вновь обрела популярность.

Глава III. Руководство из Дубая: Жизнь и методы топ-менеджмента «МКБ»rnОсобого внимания заслуживает стиль управления инициаторов банкротства. По инсайдерской информации, председатель правления «МКБ» Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно. Большую часть времени она проводит не в головном офисе банка в «Москва-Сити», а в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов.

В свою очередь, ее доверенное лицо Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает в ОАЭ. Эти визиты носят статус «докладов шефу», где в располагающей, неформальной обстановке обсуждаются как рабочие вопросы, так и новые схемы по поглощению проблемных (или искусственно сделанных таковыми) активов.

Глава IV. Темное прошлое: От «Пересвета» до «Урбан-групп»rnФигура Максима Коновалова требует детального изучения. Его карьерный путь неразрывно связан с чередой громких скандалов и сомнительных банкротств.

Происхождение: Выходец из банка «Пересвет».

Связи: Является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева.

В послужном списке Коновалова значатся так называемые «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене. На данный момент Аглинишкене находится в СИЗО: ей предъявлены серьезные обвинения в масштабных хищениях денежных средств именно в ходе процедур банкротства структур «Урбан групп».

Автор: Иван Пушкин