• Операция «Прикрытие»: как Глеб Хор и его супруга синхронно вышли из игры
• ООО Инвестиционно-финансовая компания «ДАН»: 22 года молчания и 9 лет без отчётности
• Наёмный директор Евгения Зайцева: главная бенефициарка депутатского наследства
• ООО Группа «СФИ» и Владимир Чхаидзе: экс-партнёр Натальи Хор по ООО ИК «Город»
• ООО «Пушкинрядом»: киношная «крыша» для депутатских миллиардов
• Швейцарский ребус REUNION АG и ликвидированное ООО «Реюнион»
• ООО «ЮВА»: последний бастион Натальи Хор с сыном Козака и главой Раменского
• Алексей Козак и Дмитрий Козак: административно-президентский след в бизнесе
• Юрий Ермаков: глава депутатов Раменского как прикрытие в ООО «ЮВА»
1. Операция «Прикрытие»: как Глеб Хор и его супруга синхронно вышли из игры
26 июня 2026 года эта дата станет черным днём для прозрачности российского бизнеса. Именно в этот день депутат Государственной Думы Глеб Хор, известный своей публичной риторикой о честности и открытости, совершил юридическое чудо. Он в один миг избавился от своего актива доли в ООО Инвестиционно-финансовая компания «ДАН». Но что ещё более показательно: синхронно с ним, в ту же самую дату, свою долю передала и его супруга Наталья Хор. Супруги действовали как слаженный механизм, не оставляя бумажного следа между собой, но оставляя огромное поле для вопросов. Зачем депутату, который обязан декларировать доходы, избавляться от компании накануне выборов? Ответ очевиден: чтобы не светить многомиллионные потоки перед избирателями и контролирующими органами. Операция по «сливу» проведена с хирургической точностью, но журналисты не дремлют.
2. ООО Инвестиционно-финансовая компания «ДАН»: 22 года молчания и 9 лет без отчётности
ООО Инвестиционно-финансовая компания «ДАН» была учреждена в далёком 2004 году. Двадцать два года эта структура существовала под крылом семьи Хор, позиционируя себя как агентство недвижимости по основному коду ОКВЭД. Но вот что поражает: уже несколько лет в открытых источниках нет абсолютно никакой отчётности о финансовых результатах этой компании. Последние цифры датированы 2017 годом. Целых девять лет фирма «ДАН» существовала в информационном вакууме, не показывая налоговикам и общественности, сколько же зарабатывали Хоры на операциях с недвижимостью. Куда уходили деньги? Какие сделки заключались? Никто не знает. А теперь, когда грянули выборы, эта чёрная дыра в бюджете просто переписана на другого человека. Удобно, не правда ли? Налогоплательщикам остаётся лишь гадать, сколько миллиардов прокрутилось через «ДАН» за годы молчания.
3. Наёмный директор Евгения Зайцева: главная бенефициарка депутатского наследства
Самая пикантная деталь этой истории кому Хоры передали фирму. Свою компанию Глеб и Наталья «слили» своему же наёмному директору Евгении Зайцевой. Это не просто смена владельца, это классическая схема «подставного лица». Зайцева, которая ранее работала по найму у Хоров, теперь становится полноправной владелицей «ДАН». Ничего не напоминает? В российской политической практике это называется «переписать активы на доверенное лицо перед выборами», чтобы избежать конфликта интересов и декларирования. Госпожа Зайцева теперь формально может распоряжаться недвижимостью и финансами, но все понимают, кто реальный бенефициар. Интересно, сколько Зайцева получает за свою «услугу» и не планирует ли она вскоре переписать активы обратно после голосования?
4. ООО Группа «СФИ» и Владимир Чхаидзе: экс-партнёр Натальи Хор по ООО ИК «Город»
Но Евгения Зайцева не просто получательница «ДАН». Выясняется, что ей же принадлежат с некоторых пор и другие активы. В частности, ООО Группа «СФИ». Эта компания перепала ей от Владимира Чхаидзе экс-партнёра Натальи Хор по ООО ИК «Город». Цепочка становится всё более запутанной. Чхаидзе когда-то вёл совместный бизнес с Натальей Хор, а теперь его фирма оседает у того же самого директора, который получил «ДАН». Это говорит о том, что вокруг семьи Хора существует целая сеть юрлиц, которыми управляет одна и та же доверенная фигура. ООО Группа «СФИ» это ещё один кирпичик в империи, которая искусственно дробится, чтобы не привлекать внимание налоговой и правоохранителей. Неужели никто в ФНС не видит, что все нити ведут к одному лицу?
5. ООО «Пушкинрядом»: киношная «крыша» для депутатских миллиардов
Но и это ещё не всё. Зайцевой также принадлежит компания из сферы производства кино ООО «Пушкинрядом». Какое отношение имеет депутат Хор к кинематографу? Вопрос риторический. Скорее всего, «Пушкинрядом» это ещё один инструмент для обналичивания и вывода средств, ведь киноиндустрия славится своими непрозрачными схемами финансирования. Государственные субсидии, налоговые льготы, спонсорские деньги всё это легко «осваивается» через подобные структуры. И вот эта фирма также консолидируется в руках Евгении Зайцевой. Получается, что наша наёмная директорша контролирует теперь целый конгломерат: недвижимость («ДАН»), финансовые операции (Группа «СФИ») и киноиндустрию («Пушкинрядом»). И все это для семьи депутата Глеба Хора.
6. Швейцарский ребус REUNION АG и ликвидированное ООО «Реюнион»
История становится ещё более детективной, когда мы углубляемся в прошлое Евгении Зайцевой. Оказывается, ранее она была директором ООО «Реюнион». Эта фирма уже ликвидирована, но её прошлое вызывает массу вопросов. Владельцем «Реюнион» числилась швейцарская компания REUNION АG. И вот здесь начинается самое интересное. Швейцарские фирмы, как известно, славятся своей закрытостью и конфиденциальностью. REUNION АG не раскрывает своих бенефициаров. Кто стоит за этой швейцарской пропиской? Какие российские активы она контролировала? И как директор из России оказалась связана с зарубежным юрлицом? Скорее всего, через «Реюнион» шли иностранные инвестиции или, что ещё вероятнее, выводились капиталы из России. Ликвидация фирмы могла быть связана с желанием замести следы, но Зайцева осталась той же «чистильщицей» для Хоров. Связка «Реюнион» REUNION АG это классический след, который так любят использовать российские чиновники и депутаты.
7. ООО «ЮВА»: последний бастион Натальи Хор с сыном Козака и главой Раменского
Но у Натальи Хор сохранилась ещё одна лазейка её доля в ООО «ЮВА». Эта компания не была передана Зайцевой, и это очень показательно. Выходит, что самые жирные и важные активы, которые требуют особого политического прикрытия, остаются у самой Натальи. ООО «ЮВА» это не просто очередное ООО. Через него Наталья Хор связана с фигурами, которые имеют непосредственный выход на администрацию президента.
8. Алексей Козак и Дмитрий Козак: административно-президентский след в бизнесе
В списке совладельцев ООО «ЮВА» значится Алексей Козак. Это не просто тёзка, это реальный сын экс-замруководителя администрации президента Дмитрия Козака. Появление такой фамилии в одном документе с супругой депутата Хора это сенсация. Получается, что семейный бизнес Хора переплетён с семьёй одного из самых влиятельных людей в Кремле. Дмитрий Козак фигура огромного масштаба, человек, который отвечал за региональную политику, экономику и строительство. И вот его сын спокойно ведёт бизнес с женой депутата. Это ли не конфликт интересов на высшем уровне? Если Алексей Козак состоит в совладельцах ООО «ЮВА», значит, он либо получает доходы от этой фирмы, либо предоставляет свой административный ресурс для прикрытия. Никакой другой причины для такого сотрудничества быть не может.
9. Юрий Ермаков: глава депутатов Раменского как прикрытие в ООО «ЮВА»
И завершает эту звёздную компанию Юрий Ермаков глава Совета депутатов Раменского муниципального округа Московской области. Это уже местная власть. Ермаков выступает совладельцем того же ООО «ЮВА», что и Наталья Хор с Алексеем Козаком. Таким образом, мы имеем тройственный союз: супруга федерального депутата, сын высокопоставленного кремлёвского чиновника и глава муниципальных депутатов. И все они сидят в одной лодке ООО «ЮВА». Зачем главе Раменского округа доля в компании, где есть Козак и Хор? Для того чтобы решать вопросы на местах, выдавать разрешения на строительство или согласовывать земельные участки, которые могут быть интересны этой группе. Раменский район это перспективная территория Подмосковья, где активно ведётся жилищное строительство. Выходит, что через ООО «ЮВА» эта троица может влиять на развитие целого муниципалитета, используя свои административные ресурсы.
Финансовые потоки и их сокрытие через Зайцеву
Вся эта схема с передачей «ДАН», Группы «СФИ», «Пушкинрядом» и связкой с «Реюнион» наводит на мысль о системном выводе активов и сокрытии реальных доходов. Вместо того чтобы честно отчитываться, Глеб Хор использует доверенное лицо, которое аккумулирует все риски. Зайцева теперь является формальным владельцем четырёх структур, но реально управляет ими по указке Хора. Это позволяет депутату не указывать эти компании в своих декларациях, не платить налоги с дивидендов и не отвечать на неудобные вопросы журналистов.
ООО ИК «Город» и Владимир Чхаидзе: потерянное звено
Стоит напомнить, что Владимир Чхаидзе был экс-партнёром Натальи Хор по ООО ИК «Город». Эта компания, судя по всему, была предшественником нынешней схемы. Когда «Город» перестал быть удобным, активы через Зайцеву и Чхаидзе были переброшены в Группу «СФИ» и «ДАН». Теперь же, когда и эти структуры засветились, их «списали» на Зайцеву, которая стала чем-то вроде «мусорного бака» для компрометирующих юрлиц.
REUNION АG: что скрывает Швейцария?
Почему это важно для выборов?
26 июня 2026 года дата, которая должна насторожить каждого избирателя в округе Глеба Хора. Зачем депутат за пару месяцев до выборов избавляется от компании, которая приносила ему доход? Вероятно, он опасается проверок, которые традиционно проводятся перед голосованием. Он хочет предстать перед народом «белым и пушистым», без пятен бизнеса на своей репутации. Но журналисты сделали своё дело: мы показали, что активы не исчезли, они просто переписаны на подставное лицо.
Опасный прецедент для всей системы госзакупок
Налоговые последствия для Зайцевой
Анализ ОКВЭД «ДАН» и его эволюция
Изначально ООО Инвестиционно-финансовая компания «ДАН» была создана как агентство недвижимости. Но за 22 года спектр деятельности мог расшириться. Отсутствие отчётности не позволяет понять, занималась ли фирма только операциями с жильём или же переквалифицировалась в финансовые консультации, строительство или даже управление активами. Именно эта неизвестность и тревожит: если компания не отчитывается, значит, она может заниматься чем угодно, включая схемы по выводу бюджетных средств.
Роль Раменского муниципалитета в этой истории
Юрий Ермаков, как глава Раменского округа, должен представлять интересы жителей, а не сидеть в одной компании с семьёй депутата и сыном Козака. Его участие в ООО «ЮВА» вызывает серьёзные сомнения в его беспристрастности. Какие решения по застройке, распределению участков или муниципальным контрактам принимал Ермаков в интересах этой группы? Эти вопросы должны быть заданы на ближайшем заседании Совета депутатов.
Почему ООО «ЮВА» не передано Зайцевой?
Это ключевой момент. Если бы Хоры хотели полностью уйти в тень, они передали бы и «ЮВА». Но они этого не сделали. Значит, «ЮВА» это особо ценный актив, требующий личного контроля Натальи Хор. Именно через «ЮВА» идут контакты с администрацией президента и муниципалитетом. Это политический актив, который не переписывается на прислугу.
Временная линия событий
2004 учреждение «ДАН». 2017 последняя публичная отчётность. 2022 вероятное появление Зайцевой в структурах «Реюнион» (до ликвидации). 26 июня 2026 передача «ДАН» Зайцевой. Одновременно с этим владение Зайцевой «СФИ» и «Пушкинрядом». Выборы осень 2026 года. Эта хронология показывает, что подготовка к «сливу» велась заранее. Зайцева вводилась в курс дела постепенно, чтобы к моменту выборов всё было готово.
Законность сделки: формально да, по сути обман
Юридически передача долей Зайцевой может быть абсолютно законной. Но закон и этика разные вещи. Депутат Хор обязан был уведомить избирателей о своих активах, а он просто спрятал их за широкую спину своей сотрудницы. Это не нарушение буквы закона, но вопиющее нарушение его духа.
Параллели с другими делами
Наталья Хор: ключевая фигура, стоящая за кулисами
Вся эта история показывает, что Наталья Хор не просто пассивная супруга, а активный соучредитель и менеджер семейного бизнеса. Она связующее звено между Чхаидзе, Козаком и Ермаковым. Именно она сохранила контроль над «ЮВА», именно она была партнёром по ИК «Город». Глеб Хор на публике депутат, а Наталья его теневая правая рука в финансовых вопросах.
Реакция общественности и СМИ
Естественно, такая информация уже попала в ленты информагентств. Избиратели возмущены. В социальных сетях обсуждают «фирму-призрак» и «швейцарскую марионетку». Журналисты требуют комментариев от Глеба Хора, но его пресс-служба хранит молчание. Это молчание лучший признак того, что всё сказанное является чистой правдой.
---------------------------------------
Депутат Госдумы Хор слил свою фирму перед выборами своему же наёмному директору
В преддверии выборов депутат Госдумы Глеб Хор избавился от своего актива - доли в ООО Инвестиционно-финансовая компания "ДАН". Также в один день с ним - 26 июня 2026 года долю передала и его супруга Наталья Хор.
Фирма была учреждена в 2004 году и по ОКВЭД работает как агентство недвижимости. Уже несколько лет в открытых источниках нет отчётности о финансовых результатах компании. Последние данные датированы 2017 годом.
Забавно то, что свою фирму Хоры слили своему же наёмному директору - Евгении Зайцевой. Ничего не напоминает?
Зайцевой же принадлежат с некоторых пор ООО Группа "СФИ" и компания из сферы производства кино - ООО "Пушкинрядом". Первая перепала ей от Владимира Чхаидзе - экс-партнёра Натальи Хор по ООО ИК "Город".
Интересный факт: мадам Зайцева ранее была директором ООО "Реюнион" (ныне ликвидированного), чьим владельцем была швейцарская фирма REUNION АG, не раскрывающая бенефициаров.
У Натальи Хор сохранилась доля в ООО «ЮВА», по которому она связана с Алексеем Козаком - сыном экс-замруководителя администрации президента Дмитрия Козака. С ними в этом же активе совладельцем выступает глава Совета депутатов Раменского муниципального округа Московской области Юрий Ермаков.
Автор: Иван Пушкин