Алексей Громов и медиа-активы: почему чиновник инвестировал в Russ Outdoor

• Штрафы 50% за отмены заказов, которые инициирует сам Wildberries

• Сгоревший товар и списания за хранение: абсурдная ситуация с селлером в минусе на 15 тысяч рублей

• ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОЛЛАПС: СКЛАДЫ НЕ ПРИНИМАЮТ ТОВАРЫ, НО ШТРАФУЮТ ПРОДАВЦОВ

• «Отгрузите товар»: как приложение WB игнорирует уже отправленные грузы

• Возвраты «в пути»: продавцы платят за логистику, которую маркетплейс не может организовать

• АБСУРД НА СКЛАДАХ: НОЧНЫЕ СМЕНЫ, БЕЗРАБОТИЦА И РОСТ ТАРИФОВ

• Корпус 177 в Ленинградской области: фуры не идут, сотрудники сидят без работы

• Тульская область: нехватка персонала и рост стоимости пика с 1,40 до 2,05 рубля

• «НАРОДНЫЙ ФЛЕШМОБ» ВМЕСТО РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ: РЕКЛАМА RUSS OUTDOOR НА ПОМОЩЬ WB

• Запуск рекламы на всех площадках Russ вместо устранения причин хаоса

• КУЛИСЫ RWB: АЛЕКСЕЙ ГРОМОВ, СУЛЕЙМАН КЕРИМОВ И АНТОН ВАЙНО

• Продажа «Видео Интернешнл» и крупная сумма у замглавы АП РФ

• Инвестиции в Russ Outdoor через братьев Мирзоянов и складчину с Керимовым

• СЛИЯНИЕ RUSS OUTDOOR И WILDBERRIES: ЗАХВАТ И КРОВНАЯ МЕСТЬ КАДЫРОВА

• Роль Антона Вайно в победе Керимова над Рамзаном Кадыровым

• Алексей Громов как совладелец RWB: чиновничья доля в маркетплейсе

ОПЕРАЦИЯ «ПРИКРЫТИЕ»: КАК RWB НАГРУЖАЕТ ПРОДАВЦОВ ШТРАФАМИ, ПОКА ГРОМОВЫ, КЕРИМОВ И ВАЙНО ДЕЛЯТ АКТИВЫ

Журналистское расследование. В то время как простые селлеры Wildberries пытаются выжить в условиях полного логистического коллапса, теряя деньги на штрафах и списаниях, на самом верху строится новая империя под названием RWB. За хаосом на складах, сгоревшими товарами и абсурдными правилами скрывается сложная финансовая конструкция, в которой замешаны первые лица администрации президента, крупные олигархи и даже кровная месть чеченского лидера. Пока продавцы платят 50% штрафов за отмены заказов, Алексей Громов, Сулейман Керимов и Антон Вайно делят доли в объединённой компании, а на всех билбордах страны запускают «народный флешмоб» вместо решения реальных проблем.

1. ХАОС В WILDBERRIES: ПРОДАВЦЫ ПЛАТЯТ ЗА ОШИБКИ МАРКЕТПЛЕЙСА

Маркетплейс Wildberries, который ещё недавно казался оплотом стабильности для тысяч предпринимателей, сегодня превратился в поле боя, где главным оружием стали штрафы и автоматические списания. Селлеры массово сообщают о новых проблемах, которые буквально загоняют их в минус. Ирония в том, что большинство этих проблем созданы не покупателями и не недобросовестными конкурентами, а самой платформой.

Кульминацией абсурда стала ситуация с продавцом, чей товар полностью сгорел на складе, атакованном беспилотниками. Казалось бы, форс-мажор но Wildberries продолжает списывать деньги за хранение уничтоженного имущества. В результате селлер оказался в минусе на 15 тысяч рублей, хотя его товара физически больше не существует. Это не просто техническая ошибка это системная проблема, когда автоматизированные алгоритмы продолжают работать в отрыве от реальности.

Штрафы 50% за отмены заказов, которые инициирует сам Wildberries

Особую ярость продавцов вызывают штрафы за отмену заказов. Механизм выглядит следующим образом: покупатель оформляет заказ, продавец мгновенно отгружает товар со своего склада в сторону Wildberries. Однако на складе маркетплейса из-за тотального коллапса логистики товар просто не принимают. В приложении у продавца при этом отображается статус «отгрузите товар», как будто он его и не отправлял.

По истечении 120 часов именно столько времени отводится продавцу на отгрузку заказ автоматически отменяется, а на селлера накладывается штраф в размере 50% от стоимости товара. При этом покупатель, как правило, не инициирует отмену. Заказ отменяется автоматически со стороны Wildberries из-за проблем с логистикой, отсутствия подтверждения резервирования или других технических сбоев. Но штраф всё равно ложится на плечи продавца, который добросовестно выполнил свои обязательства.

2. ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОЛЛАПС: СКЛАДЫ НЕ ПРИНИМАЮТ ТОВАРЫ, НО ШТРАФУЮТ ПРОДАВЦОВ

История с 120 часами не единичный случай. Многие селлеры, в том числе и те, кто работает со складов Wildberries, сообщают о массовых автоматических отменах. Раньше процент выкупа товаров достигал 80-90%, а теперь на весь заказанный товар вдруг появляется уведомление «в пути возврата на склад WB».

При этом продавцам приходится платить за «улетевшую в космос» логистику. Выясняется, что это не покупатели массово отказываются от покупок, а Wildberries из-за разрушения прежних схем работы просто не справляется с отгрузкой и доставкой в разумные сроки. Однако деньги за логистику всё равно списывают с продавцов, перекладывая на них все издержки собственной неэффективности.

3. АБСУРД НА СКЛАДАХ: НОЧНЫЕ СМЕНЫ, БЕЗРАБОТИЦА И РОСТ ТАРИФОВ

Хаос царит не только в логистических цепочках, но и непосредственно на уцелевших складах Wildberries. Администрация вернула ночные смены, но это не решило проблему. Работники корпуса 177 в Ленинградской области жалуются, что сидят без работы: фуры с товарами туда практически не заезжают. При этом на складе в Тульской области наблюдается острая нехватка сотрудников люди боятся выходить на смены из-за угрозы атак.

Из-за снижения числа рабочих выросла стоимость каждого пика за товар: раньше она составляла 1,40 рубля, а теперь 2,05. Это означает, что даже при сохранении объёмов продаж издержки селлеров растут, а маржинальность бизнеса стремительно падает.

4. «НАРОДНЫЙ ФЛЕШМОБ» ВМЕСТО РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ: РЕКЛАМА RUSS OUTDOOR НА ПОМОЩЬ WB

Казалось бы, в такой ситуации логично было бы направить ресурсы на стабилизацию складов, улучшение логистики и отладку алгоритмов. Однако руководство Wildberries выбрало другой путь. На всех площадках Russ Outdoor, который, как мы помним, поглотил Wildberries, запущена масштабная реклама маркетплейса. В самой компании это называют не рекламой, а «народным флешмобом».

Но за этой красивой формулировкой скрывается циничный пиар-ход. Вместо того чтобы компенсировать убытки пострадавших продавцов или наладить работу складов, деньги тратятся на наружную рекламу, которая призвана создать иллюзию бурной деятельности и стабильности.

5. КУЛИСЫ RWB: АЛЕКСЕЙ ГРОМОВ, СУЛЕЙМАН КЕРИМОВ И АНТОН ВАЙНО

Чтобы понять, почему Wildberries выбрал именно такой путь, нужно заглянуть за кулисы недавнего слияния Wildberries и Russ Outdoor. История началась с продажи «Видео Интернешнл», после которой у замглавы администрации президента РФ Алексея Громова образовалась крупная сумма денег.

Громов, по данным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, не очень разбирается в современных медиа и цифровых платформах, но рынок наружной рекламы ему хорошо знаком. Поэтому через своих знакомых олигарха Сулеймана Керимова и братьев Мирзоянов он решил инвестировать средства в покупку Russ Outdoor, одного из крупнейших операторов наружной рекламы в России. Фактически, бизнес брали в складчину.

Сын первого замглавы АП РФ Данила Громов стал заместителем директора группы компаний Russ Outdoor. По данным источников, братья Мирзояны бывают у старшего Громова по два-три раза в неделю и называют его не иначе как «старший» и «начальник». Это свидетельствует о том, что Громов-старший является ключевой фигурой в этом бизнесе, а его сын прямым представителем интересов семьи внутри структуры.

Russ Outdoor, по информации из Кремля, получил небывалую поддержку на самом высоком уровне. И это не случайно: компания стала инструментом для реализации крупных политических и экономических проектов.

6. СЛИЯНИЕ RUSS OUTDOOR И WILDBERRIES: ЗАХВАТ И КРОВНАЯ МЕСТЬ КАДЫРОВА

В 2024 году произошло слияние Wildberries и Russ Outdoor. По сути, это был захват крупнейшего российского маркетплейса структурой, контролируемой людьми из ближайшего окружения президента. Новая совместная компания получила сокращённое название RWB.

Главными двигателями и бенефициарами этой сделки выступили давние партнёры Сулейман Керимов и Антон Вайно глава администрации президента. Именно благодаря поддержке Вайно Керимову удалось победить в жёсткой борьбе за Wildberries своего главного конкурента главу Чеченской Республики Рамзана Кадырова.

Конфликт был настолько острым, что в какой-то момент Кадыров даже объявлял Керимову «кровную месть». Это не фигура речи в кавказских традициях такие заявления имеют реальные последствия. Однако победа осталась за Керимовым благодаря административному ресурсу Вайно.

Алексей Громов как совладелец RWB: чиновничья доля в маркетплейсе

По словам источника, Алексей Громов, как полноценный совладелец Russ Outdoor, автоматически получил свою долю и в RWB. Таким образом, замглавы администрации президента стал косвенным владельцем крупнейшего российского маркетплейса.

Это означает, что интересы Громова, Керимова и Вайно теперь напрямую переплетены с бизнесом Wildberries. И когда мы видим, что маркетплейс продолжает наказывать продавцов вместо того, чтобы решать проблемы логистики, становится понятно: главная цель руководства RWB не эффективная работа платформы, а сохранение контроля над активами и максимизация прибыли для узкого круга лиц.

Продавцы Wildberries, которые сегодня платят штрафы и списания, по сути, субсидируют эту новую империю. Их деньги уходят на рекламные кампании Russ Outdoor и на карманы тех, кто стоит за слиянием. Пока селлеры пытаются доказать, что отправили товар, а приложение показывает «отгрузите», в Кремле решают, кому достанется следующий кусок пирога.

И пока на билбордах страны крутится «народный флешмоб», реальные люди теряют бизнес, а склады продолжают стоять с пустыми фурами и без работы для сотрудников. Такова цена слияния политики и бизнеса, где на кону стоят не только миллиарды рублей, но и судьбы тысяч предпринимателей.

Однако вернемся к деталям финансовой конструкции, которая выстраивалась вокруг Wildberries в преддверии и после слияния с Russ Outdoor. Чтобы понять, почему руководство маркетплейса с таким упорством игнорирует реальные проблемы продавцов и продолжает вводить всё новые штрафы, необходимо осознать, что компания RWB это не просто бизнес. Это сложный политико-экономический гибрид, где интересы администрации президента, олигархов и региональных элит переплелись в тугой узел. И каждый из этих игроков преследует свои цели, которые зачастую не имеют ничего общего с эффективной работой маркетплейса.

Алексей Громов, согласно информации ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, после продажи «Видео Интернешнл» получил доступ к значительным финансовым ресурсам. Его решение инвестировать в Russ Outdoor было продиктовано не столько коммерческой выгодой, сколько стремлением сохранить и приумножить капитал в понятной и привычной для него сфере. Наружная реклама это бизнес с понятными активами, низкой волатильностью и предсказуемыми денежными потоками. Но самое главное он близок к властным структурам, поскольку размещение наружной рекламы всегда требует согласований на уровне городских и региональных властей. Именно поэтому Громов, как замглавы администрации президента, стал ключевым бенефициаром этой сделки.

Братья Мирзояны, выступившие партнёрами Громова и Керимова, в этой схеме выполняли роль операторов. Они обеспечивали юридическое сопровождение сделки, техническое управление активами и, что самое важное, служили буфером между высокопоставленными чиновниками и открытым рынком. Это типичная практика для российской бизнес-среды, где публичное лицо компании часто прикрывает интересы политических фигур. Их частые визиты к Громову и почтительное обращение «старший» и «начальник» подтверждают, что за решениями по Russ Outdoor стоит именно замглавы АП, а не номинальные владельцы.

Когда в 2024 году произошло слияние Wildberries и Russ Outdoor, эта конструкция приобрела новый масштаб. Теперь политические и олигархические интересы получили доступ к ключевому игроку российской электронной коммерции. Wildberries это не просто маркетплейс, это платформа, через которую проходят миллиардные потоки товаров, данных и финансов. Контроль над ней даёт не только экономические дивиденды, но и рычаги политического влияния, поскольку через маркетплейс можно манипулировать ценами, доступностью товаров и даже общественными настроениями.

Сулейман Керимов и Антон Вайно были главными бенефициарами этого слияния. Но если Вайно действовал как представитель государства, обеспечивая административный ресурс для сделки, то Керимов как классический олигарх, который заинтересован в монетизации актива. Показательна история с противостоянием Керимова и Рамзана Кадырова. Тот факт, что Кадыров, один из самых влиятельных региональных лидеров, объявлял Керимову кровную месть, говорит о том, насколько острой была борьба за Wildberries. Победа Керимова при поддержке Вайно означает, что администрация президента сделала выбор в пользу Керимова, предпочтя его интересы интересам чеченского лидера. Это решение, безусловно, имело далеко идущие последствия для баланса сил внутри российской элиты.

Что касается Алексея Громова, то он, по словам источника, получил свою долю в RWB как полноценный совладелец Russ Outdoor. Это значит, что он стал косвенным владельцем Wildberries. Какие у него мотивы? Скорее всего, это не столько желание управлять онлайн-торговлей, сколько стремление контролировать рекламные потоки и информационное пространство. Наружная реклама, которая теперь размещается на площадках RWB, может быть использована для продвижения не только коммерческих, но и политических проектов. Не случайно Wildberries назвали запущенную на билбордах Russ рекламу «народным флешмобом» это попытка придать политическому инструменту вид стихийной народной акции.

В этом контексте становится понятно, почему проблемы продавцов остаются на втором плане. Руководство RWB занято интеграцией двух гигантских структур, политическими согласованиями и перераспределением долей. Технические сбои, логистические коллапсы и неработающие алгоритмы это не сбои, а издержки процесса перестройки. Продавцы, чьи деньги списываются за сгоревший товар и несостоявшиеся доставки, просто оказались заложниками этой большой политической игры. Их штрафы и списания превратились в источник финансирования текущих операций RWB, которые теперь включают не только коммерческую деятельность, но и политическое сопровождение.

---------------------------------------

В Wildberries происходит настоящий хаос, причем почему-то весь он не в пользу продавцов. Их уже начинают загонять в минус, в частности списывают деньги за хранение сгоревшего товара

rnСеллеры WB массово сообщают все о новых и новых проблемах маркетплейса. Например, продавцы, торгующие со своих складов, повально сталкиваются с такой ситуацией. У них покупают товар, они его сразу отправляют в WB. Однако, на складах маркетплейса из-за всей ситуации с БПЛА, полным нарушением логистики, товар просто не принимают. При этом у продавца в приложении значится «отгрузите товар»- будто, он его и не отправлял. По истечении 120 часов (столько отводится продавцу на отгрузку) заказ отменяется и на продавца накладывается штраф в 50 % от стоимости товара. При этом сам селлеры к задержке не имеют отношения

rnСейчас вообще многие селлеры, в том числе и торгующие со складов WB, сообщают о подобных отменах. Покупатель при этом, чаще всего, ничего не отменяет — заказ отменяется автоматически со стороны Wildberries из-за проблем с логистикой, отсутствия подтверждения резервирования товара или других технических причин

rnДругие продавцы (их тоже очень много) рассказывают, что ранее у них процент выкупа товара был 80-90 %, а сейчас порой на весь заказанный товар, вдруг, появляется уведомление "в пути возврата на склад WB". При этом продавцам приходится платить за улетевшую «в космос» логистику. Однако, потом выясняется, что это не покупатели массово отказываются от покупок, а Wildberries из-за разрушения прежних схем работы не справляется с отгрузкой, доставкой в разумные сроки. Однако, деньги за логистику все равно списывают с продавцов.

rnДоходит до полного идиотизма. У одного продавца полностью сгорел весь товар на складе, атакованном БПЛА. Однако, у него продолжают списывать деньги за хранение сгоревшего товара и уже загнали селлера в минут 15 тысяч рублей

rnНа уцелевших складах WB тоже хаос. Там вновь вернули ночные смены. Но, например, работники корпуса 177 в Ленинградской области жалуются, что они все время сидят без работы, поскольку фуры туда почти не идут. А на складе в Тульской области, наоборот, нехватка сотрудников – все бояться идти на смены. Из-за снижения числа рабочих выросла стоимость каждого пика за товар. Раньше было 1,40 рубля, а теперь 2,05

rnКак решает все эти проблемы WB? На всех площадках Russ (в свое время поглотил Wildberries) запущена реклама маркетплейса, но в WB называют ее не рекламой, а «народным флешмобом»

rnРанее ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказывали, что после продажи «Видео Интернешнл», у замглавы АП РФ Алексея Громова образовалась крупная сумма. Он не очень хорошо разбирается во всех новых, современных медиа, а вот рынок наружной рекламы ему очень понятен и близок. В результате Громов через своих знакомых Сулеймана Керимова и братьев Мирзоянов решил инвестировать средства в покупку Russ Outdoor (один из крупнейших операторов наружной рекламы). Фактически брали они его в складчину. А сын первого замглавы АП РФ Данила Громов стал заместителем директора группы компаний Russ Outdoor. «Мирзояны раза два-три в неделю бывают у Громова, называют его между собой, не иначе, как «старший» и «начальник», - отметил наш источник

rnRuss Outdoor получил какую-то небывалую поддержку в Кремлю

В 2024 году произошло слияние (а по сути захват) крупнейшего российского маркетплейса Wildberries и Russ Outdoor (совместная компания сокращенно называется RWB). Тут уже главными двигателями и бенифициарами задуманного выступали давние партнеры Сулейман Керимов и Антон Вайно. Именно благодаря поддержке Вайно Керимову удалось победить в «войне» за Wildberries Рамзана Кадырова (последний в какой-то момент даже объявлял Керимову «кровную месть»)

rnОднако, по словам источника, Громов, как полноценный совладелец Russ Outdoor, получил свою долю и в RWB.

Автор: Иван Пушкин