Какие методы готов применить Дмитрий Коробков, чтобы попытаться заполучить контроль над АДВ?

Версия» продолжает следить за показательной историей, разворачивающейся вокруг попытки предпринимателя Дмитрия Коробкова вернуть контроль над рекламным бизнесом, который он продал партнерам в 2023 году, покидая страну «навсегда». Похоже, дело не только в том, что у релоканта могли закончиться средства. События последних дней все больше напоминают нам попытку рейдерского захвата бизнеса, каким его показывают в сериалах про 90-е. Об этом сообщает Mash

Рассмотрение иска Дмитрия Коробкова к акционерам группы АДВ, которая является одним из ведущих игроков на рекламном рынке, началось 28 января в Арбитражном суде Москвы. Истец, давно перебравшийся за границу, – в Лондон и Дубай, и заранее получивший паспорт Мальты, после начала СВО оказался в весьма щекотливом положении. С одной стороны, его рекламный бизнес в России, который много лет был завязан на обслуживание мировых брендов, мог показаться чемоданом с оторванной ручкой – и тащить тяжело, и бросить жалко. Зарубежные заказчики рекламы один за другим ушли с российских рынков, и перспективы бизнеса выглядели, мягко говоря, не очень привлекательно. С другой стороны, инвестиции в Великобритании и Канаде надо было как-то защищать, а власти этих стран начали прижимать зажиточных россиян, нерешительно рвавших связи с Родиной. В общем, Коробков надумал бизнес продать.

Но очередь из желающих купить его доли в группе АДВ не выстраивалась, поскольку ни у кого тогда не было ясности относительно будущего. Чуть ли не единственными возможными покупателями оказались партнеры Коробкова, которые, кстати, и по закону имели преимущественное право выкупа его долей. С ними-то основатель группы и заключил сделку, после закрытия которой красиво попрощался с сотрудниками, объяснив свой уход из бизнеса личными причинами.

Оставшиеся же работали в авральном режиме и постепенно поправили дела. Да и ситуация в российской экономике развивалась не совсем так, как виделось из Лондона в начале 2023-го. Начался рост, на место ушедших мировых компаний пришли отечественные, и рекламный рынок за пару лет восстановился. Группа АДВ осталась в числе лидеров и снова стала привлекательной для инвесторов.

И Коробков, похоже, пожалел, что продал российские активы. 1 ноября 2024-го он подал претензию своим бывшим партнерам, заявив, что его ввели в заблуждение относительно реального состояния дел в 2022-м, и он продешевил, заключая сделку. Возможно, это был только подготовительный шаг перед началом основной кампании по возвращению контроля над бизнесом. Но, может, Коробков и вправду ждал, что ему дадут хорошие отступные. Деньги, сколько бы их ни было выведено на загрансчета, имеют свойство заканчиваться, так что и этот мотив вполне можно принимать в расчет.

Однако изначальный план не сработал – бывшие партнёры не поддались. И тогда пришлось идти более сложным путем. 13 ноября прошлого года Коробков подает исковое заявление в суд, а чуть позже поясняет свою позицию журналистам, упирая исключительно на правовую сторону. Он говорит, что «получал искажённую картинку о финансовом состоянии компании», утверждает, что был введён в заблуждение, и акцентирует внимание на судебном разрешении спора.

Внешне все выглядит красиво и цивилизованно. Но под ковром начинается совсем другая борьба. В ноябре–декабре 2024 года менеджмент и сотрудники АДВ получают с адреса Коробкова послания с заголовком «Я возвращаюсь». И в них речь идет уже не о справедливой цене сделки, а именно о возвращении контроля над бизнесом. Причем, по словам источника, знакомого с этой перепиской, в сообщениях можно было даже усмотреть угрозы в адрес тех, кто будет препятствовать Коробкову в его марше против нынешних собственников АДВ.

По теме

3598

Собянин рассказал, как Москва готовится к новогодним каникулам

Для москвичей и гостей города были подготовлены праздничные новогодние проекты. Так, например, с 22 декабря 2023-го по 8 января 2024-го пройдёт фестиваль «Усадьбы Москвы.

Менеджмент в ответ четко заявляет о единстве с акционерами и заверяет, что добросовестно исполняет свои обязанности во благо клиентов и бизнеса группы.

И вот тут для Коробкова, похоже, настает время сбросить маску цивилизованного бизнесмена. Начинается жёсткая попытка установить контроль над одним из активов группы АДВ. Целью становится ООО «Хавас Медиа», особенность которого в том, что владеющая организация Semaris Holding B.V. зарегистрирована в Нидерландах. Регистрация совместного предприятия под иностранной юрисдикцией была обычным делом в рекламном бизнесе досанкционной поры, поскольку «приземление» организации за рубежом повышало оценку ее надежности зарубежными клиентами. И это было в своё время требование французского Havas: иметь СП в стране ЕС.

При заключении сделки по продаже активов было оговорено обязательство Коробкова перевести все совместные предприятия группы АДВ под контроль покупателей, в том числе, совершить все необходимые действия, подписать все необходимые документы, решения, соглашения и согласия для передачи долей.

Однако продавец не торопился исполнять эту часть обязательств, пользуясь тем, что в «санкционные» годы перевод российских активов от владельцев в «недружественных» странах крайне затруднен. Таким операциям мешают ограничения и запреты как со стороны РФ, так и со стороны недружественных стран, причем Нидерланды тормозят подобные сделки с особым рвением. Так что просто промедление было бы объяснимым и понятным.

Но в ноябре 2024 года стало очевидно, что исполнению обязательств препятствует и сам Коробков. Было дано поручение директорам Semaris выслать письмо о приостановлении любых действий в ООО «Хавас Медиа».

Таким образом, Коробков судя по всему перечеркнул исполнение своих обязательств по сделке, с явным риском заблокировать бизнес «Хавас Медиа».

Акционеры АДВ, которые, похоже, только после этого осознали, что бывший партнер ведет себя, мягко говоря, недобросовестно, подали иск к Коробкову о защите актива ООО «Хавас Медиа». Первое заседание Арбитражного суда Москвы по этому делу назначено на 19 февраля.

Между тем, в том же суде началось рассмотрение иска Коробкова. И началось оно несколько неудачно для бывшего акционера. 28 января суд вынес определение со ссылкой на отсутствие доказательств со стороны истца и требование о предоставлении таких доказательств не позднее 3 марта.

Терпя неудачу в арбитраже, Коробков начал атаку на другом направлении, и 29 января от имени Semaris Holding B.V. поступило заявление о смене генерального директора ООО «Хавас Медиа» Ульяшенко Д.М. на некую Фёдорову Е.В., которую в организации будто бы никто даже не видел.

По нашим данным, акционеры АДВ и генеральный директор ООО «Хавас Медиа» уже предприняли защитные действия. В частности, подали в Межрайонную инспекцию ФНС № 46 по Москве заявление о запрете на осуществление каких-либо действий до вынесения решения Арбитражного суда.

Но и без юридических тонкостей замысел бывшего владельца можно представить следующим образом: раз не удалось «с разбега» вернуть весь бизнес АДВ или что-то получить с нынешних акционеров, можно попытаться не исполнить часть обязательств по сделке 2023 года и установить контроль над одним из активов. А это и клиентские контракты, и деньги, да и сигнал рынку вполне читаемый: если удалось увести один актив, значит, можно попытаться увести и другие.

В былые времена при описании подобной ситуации могли бы употребить глагол «кинуть», но теперь он не в ходу, поскольку времена и нравы изменились. Или нет? Казалось, возвращение к чему-то подобному уже невозможно, тем более, когда атака на российский бизнес разворачивается из Лондона или Дубая. Но происходящее заставляет усомниться в необратимости перемен, происшедших за последние три года в нашей экономике и нашем обществе.