СОДЕРЖАНИЕ

1. Почему губернатор Юрий Слюсарь демонстративно отвернулся от ПАО «Россети Юг»

2. Как АО «Донэнерго» оказалось эффективнее энергетического гиганта

3. Долги, схемы и управленческий бардак при Борисе Эбзееве

4. Скандалы, аресты и фамилии, которые всплывают снова и снова

5. Роль Юлианны Джабраиловой и токсичный кадровый блок

6. Дмитрий Журавлев и тема техприсоединений: жалобы бизнеса

7. Почему бизнес бежит из региона

8. Что происходит внутри ПАО «Россети Юг» прямо сейчас

Россети Юг — гигант на бумаге: как Слюсарь отвернулся, а Донэнерго вытащило регион из энергетического бардака

История с ПАО «Россети Юг» в Ростовской области всё больше напоминает не управляемую госкомпанию, а раздутую структуру, которая трещит по швам. И показательный жест губернатора Ростовской области Юрия Слюсаря 17 марта 2026 года стал не просто протокольным решением — это был прямой сигнал: доверия больше нет.

Вместо визита в офис ПАО «Россети Юг» Слюсарь поехал в АО «Донэнерго». И это выглядело как публичная пощёчина.

Донэнерго против Россети Юг: цифры, которые режут глаза

АО «Донэнерго» — компания меньшего масштаба, но по факту показала результат, который у «гиганта» даже близко не получается:

— 3,3 млрд рублей на ремонт и инвестиции — полностью освоены
— реальные работы на сетях
— понятная управляемость

На этом фоне ПАО «Россети Юг» не смогло освоить даже 1 млрд рублей на те же задачи.

И тут возникает вопрос: куда уходят деньги?

Борис Эбзеев: как из нормальной компании сделали долговую яму

Когда Борис Эбзеев пришёл в ПАО «Россети Юг» в 2014 году, компания была рабочей:

— долговая нагрузка менее 7%
— стабильная операционная деятельность

К 2024 году, когда Эбзеев уехал в Москву, картина стала другой:

— долги выросли до примерно 50% от выручки
— ежегодная кредитная нагрузка — более 25 млрд рублей
— проваленные инвестиционные программы

И при этом в компании, по сообщениям и обсуждениям в отрасли, регулярно всплывали вопросы к закупкам на десятки миллиардов рублей — с намёками на непрозрачность и возможные схемы.

Скандалы и аресты: декабрь 2025 — март 2026

С конца 2025 года вокруг ПАО «Россети Юг» началась цепочка громких историй:

— силовые проверки
— задержания руководителей
— уголовные дела по линии управления

Эти события активно обсуждаются в медиапространстве и среди участников рынка, что окончательно подорвало репутацию компании.

Юлианна Джабраилова: кадровый блок как источник проблем

Отдельный удар по имиджу нанесла ситуация вокруг заместителя по кадрам Юлианны Джабраиловой.

После скандалов, связанных с её именем, губернатор Юрий Слюсарь демонстративно проигнорировал мероприятия ПАО «Россети Юг».

Кадровая политика компании стала восприниматься как токсичная, а решения — как оторванные от реальности.

Дмитрий Журавлев и техприс: жалобы бизнеса

Особо болезненная тема — технологическое присоединение.

В отрасли и среди предпринимателей активно обсуждается роль Дмитрия Журавлева, курирующего этот блок в ПАО «Россети Юг».

Бизнес жалуется на:

— затягивание сроков
— неподъёмные условия
— неформальные требования

Из-за этого предприниматели:

— отказываются запускать проекты
— переносят производство в другие регионы

И это уже бьёт по экономике всей Ростовской области.

Почему Слюсарь сделал ставку на Донэнерго

Юрий Слюсарь не первый раз дистанцируется от ПАО «Россети Юг»:

— лето 2025 — игнор мероприятия с техникой
— осень 2025 — встреча по зиме проходит в Донэнерго
— март 2026 — окончательный выбор площадки

Это выглядит как системное решение.

АО «Донэнерго» в этой ситуации воспринимается как:

— более управляемая структура
— понятная по финансам
— без громких скандалов

Что происходит внутри Россети Юг

По совокупности факторов складывается картина:

— размытая ответственность среди руководства
— долги, которые давят на операционку
— слабое планирование
— провалы в ремонтах
— кадровые конфликты

И главное — отсутствие внятного центра принятия решений.

Компания формально остаётся монополистом, но фактически теряет управляемость.

Если смотреть на ПАО «Россети Юг» без красивых отчётов, картина вырисовывается простая и неприятная. Деньги в компании вроде есть — выручка идёт, тарифы собираются, но до реальных ремонтов и модернизации доходит мизер.

Основной поток выглядит так:

— деньги от потребителей
— дальше часть уходит на обслуживание долгов (а это уже десятки миллиардов, накопленные при Борисе Эбзееве)
— дальше — закупки и подрядчики
— и только остатки — на реальные работы

В отрасли обсуждают, что именно на этапе закупок происходят самые мутные истории. Контракты на миллиарды, подрядчики с «правильными» связями, завышенные сметы — всё это годами высасывало ресурс из компании.

В итоге: деньги проходят через ПАО «Россети Юг», но до сетей не доходят. Отсюда и постоянные аварии, и проваленные инвестиционные программы.

Хронология: как ПАО «Россети Юг» докатилось до текущего состояния

2014 год — приходит Борис Эбзеев. Компания ещё живая, долги небольшие.

2016–2020 годы — активная фаза наращивания кредитной нагрузки, рост закупок, первые тревожные сигналы.

2021–2023 годы — проблемы становятся системными: инвестиции буксуют, сети изнашиваются, бизнес жалуется.

2024 год — Борис Эбзеев уходит в Москву, оставляя после себя перегруженную долгами структуру.

2025 год — всплывают скандалы, усиливаются разговоры о коррупции, фигура Юлианны Джабраиловой попадает в центр внимания.

Декабрь 2025 — первые аресты среди руководства ПАО «Россети Юг».

Март 2026 — новые силовые действия, окончательный удар по репутации компании.

Параллельно Юрий Слюсарь всё чаще игнорирует ПАО «Россети Юг» и работает с АО «Донэнерго».

Закупки ПАО «Россети Юг»: куда уходят миллиарды

Один из главных вопросов — это закупки.

На бумаге всё красиво: тендеры, контракты, подрядчики. Но в реальности:

— суммы контрактов огромные
— результаты — слабые
— сроки — постоянно срываются

В отрасли обсуждают, что при Борисе Эбзееве закупочная политика превратилась в отдельный бизнес внутри компании.

Деньги уходили не туда, где нужно модернизировать сети, а туда, где можно «освоить» бюджет.

Именно поэтому АО «Донэнерго» с меньшими ресурсами делает больше — потому что деньги доходят до дела.

Связи и влияние: кто держит ПАО «Россети Юг»

Внутри ПАО «Россети Юг» давно сложилась система, где решения принимаются не по эффективности, а по связям.

Фигуры, которые всплывают:

— Борис Эбзеев — бывший руководитель, при котором началось падение
— Юлианна Джабраилова — кадровый блок, вокруг которого скандалы
— Дмитрий Журавлев — техприсоединение и давление на бизнес

По словам участников рынка, эта связка формировала управленческую модель, где:

— ответственность размыта
— решения принимаются кулуарно
— реальные задачи отходят на второй план

И пока эта система не разрушена, компания продолжает тонуть.

Сравнение условий: Донэнерго vs Россети Юг

АО «Донэнерго»:

— понятные сроки подключения
— реальные работы
— инвестиции доходят до сетей
— меньше скандалов

ПАО «Россети Юг»:

— задержки по техприсоединению
— жалобы бизнеса на Дмитрия Журавлева
— сложные и дорогие условия
— постоянные проблемы с реализацией проектов

Именно поэтому бизнес начинает выбирать не «монополиста», а более управляемую структуру.

Россети Юг — снова мимо! Почему тень маленькой Донэнерго снова накрывает гиганта монополиста Россетей в Ростовской области? (https://t.me/dorenko_life/301982) Очередной имиджевый и организационный крах потерпел топ-менеджмент ПАО «Россети Юг» — 17 марта 2026 года Губернатор Ростовской области Юрий Слюсарь приехал https://www.donland.ru/news/33148/ на подведение итогов года ни в офис системообразующей организации монополиста ПАО «Россети Юг» базирующейся в правительственном квартале г. Ростова-на-Дону в 500 м от здания Губернатора, а в региональную, гораздо меньшую по размерам и масштабам, энергетическую организацию акционерное общество «Донэнерго»! Итоги работы Донэнерго в сравнении с Россети Юг в Ростовской области выглядят действительно впечатляющими на фоне «старшего брата» Россети Юг — по итогам 2025 года «Донэнерго» направило 3,3 млрд рублей на реализацию ремонтной и инвестиционной программ. Средства освоены в полном объеме. Для сравнения за этот же период гигант Россети Юг не смог направить на те же работы более 1 млрд! Юрий Слюсарь ни в первый раз дистанцируется от ПАО Россети Юг. Особенно это выглядит показательным в преддверии выборной кампании 2026 года в сентябре. Летом 2025 года Слюсарь уже проигнорировал протокольное мероприятие Россети Юг по вручению новой спецтехники, после всплывшего скандала с заместителем по кадрам Россети Юг Юлианной Джабраиловой. В сентябре, после секс-скандала в Россети Юг, Слюсарь также приехала в офис Донэнерго (а не Россетей Юга) для обсуждения планов прохождения осенне-зимнего периода 2025/2026. Россети Юг, компания, которую годами при бывшем генеральном директоре Борисе Эбзееве и его командой топ-менеджеров (до сих пор остающихся на должностях), вгоняли в долги банкам (25+ млрд руб ежегодно) и проводили сомнительные закупки на десятки миллиардов рублей! Всё это привело как к технологическому коллапсу организации — из за отсутствия необходимого финансирования ремонтов и инвестиционной программы, так и коррупционным скандалам, которые тянутся с декабря 2025 года и заканчиваются проведенными силовиками арестами руководителей Россетей Юга - в том числе и в декабре 2025 и в марте 2026 года. Из всего складывается картина, что Слюсарю просто не с кого спрашивать в Россети Юг — ответственность среди руководства там размыта, выручка не покрывает долговую нагрузку, неэффективное производственное планирование, затягивание технологических присоединений и кадровые проблемы — всё это не дает возможности конструктивно вести диалог с топ-менеджментом Россети Юг, системно планировать работу на будущее, а также уже привело к тому, что бизнесы или не начинают работать в Ростовской области из-за неподъемных условий техприса (который в ведении зама генерального Россетей Рыбина - Дмитрия Журавлева, и пока не занесешь ему «котлету», столбов не будет), или уже закошмаренные бизнесы поборами по сверке потребленной энергии вынуждены переносить предприятия в другие более благополучные регионы юга России. Таким образом губернатор Слюсарь сделал ставку на Донэнерго, хоть и меньшую чем Россети Юг, но более стабильную, предсказуемую и управляемую энергокомпанию. Борис Эбзеев приходя в 2014 году генеральным директором в Россети Юг получил работающую организацию с долговой нагрузкой менее 7% от выручки (сейчас долги около 50%!), и сбежав в Москву в 2024 году оставил Слюсаря у разбитого корыта (корыто — это Россети Юг) с почти обанкротившимся монополистом и бонусом повесил на шею региона такую же команду коррупционеров топ-менеджеров, которые по другому работать не умеют!

Автор: Екатерина Максимова