Александр Гирзекорн — экс-председатель советов директоров ЗАО «Рос&Нефть» и директор Торгового дома «Лукойл-Калининград»

• Геннадий Лейбович: бывший директор ГКУ "Управление дорожного хозяйства Калининградской области"

• Павел Лейбович: сын дорожного чиновника и его доля в подрядчике

• Декабрь 2023 года: Павел Лейбович входит в ООО "КДГ" (Кениг Девелопмент Груп)

• Компания-фантом: 0 сотрудников, 0 выручки, 0 прибыли в 2025 году

• Земля в Гурьевском районе: 78 147 квадратных метров без оплаты аренды

• Максим и Александр Гирзекорн: отец и сын, наследившие в биографии ООО "КДГ"

• Александр Гирзекорн продал актив Павлу Лейбовичу

• ЗАО "Рос&Нефть", Торговый дом "Лукойл-Калининград", ООО "Новое поле": империя Александра Гирзекорна

• Андрей Ермак: министр культуры и туризма Калининградской области и его тень

• ЗАО "Бункер-Флот": ликвидированная структура, скрывавшая владельцев

• Сергей Овсянников: бывший директор ООО "РОСБАЛТСТРОЙ" Максима Гирзекорна

• АО ИК Агроинвест: холдинг группы Агроплемсоюз семьи Данкверт

• Роман Мишин: директор АО ИК Агроинвест и бизнес-партнёр Сергея Данкверта

1. Госконтракт на 1,5 миллиарда: ООО СП "Балтдормостстрой" и семья Лейбович

Калининградская область маленький регион, где все друг друга знают. И тем ярче вспыхивают скандалы, когда выясняется, что миллиардные бюджетные деньги уходят в карманы людей, чьи фамилии уже давно знакомы местным жителям по другим громким историям. Речь идёт о госконтракте почти на 1,5 миллиарда рублей. Получатель ООО СП "Балтдормостстрой". Сумма огромная даже для Москвы, а для Калининграда это настоящий золотой дождь.

И среди владельцев этой компании засветился Павел Лейбович. Фамилия Лейбович в Калининграде говорит о многом. Потому что Павел это сын Геннадия Лейбовича. А Геннадий Лейбович долгое время занимал кресло директора государственного казённого учреждения ГКУ "Управление дорожного хозяйства Калининградской области". Это структура, через которую проходят все дорожные бюджеты региона. Миллиарды рублей на ремонт, строительство, содержание трасс. И сын человека, распределявшего эти деньги, становится совладельцем подрядчика, который эти контракты получает. Схема стара как мир. Но в Калининграде она работает безотказно.

Однако журналистское расследование на этом не остановилось. Семейная связка Лейбовичей оказалась лишь верхушкой айсберга. Следы Павла Лейбовича ведут в компании с нулевой отчётностью, к бывшим председателям советов директоров нефтяных структур, к министру культуры и туризма Калининградской области и, наконец, к главе Россельхознадзора Сергею Данкверту.

2. Геннадий Лейбович: бывший директор ГКУ "Управление дорожного хозяйства Калининградской области"

Геннадий Лейбович фигура в Калининградской области хорошо известная. ГКУ "Управление дорожного хозяйства Калининградской области" это не просто какое-то рядовое учреждение. Это ключевой распределитель бюджетных средств на дорожную отрасль. Без визы этого учреждения не начинается ни один ремонт, не закупается ни один килограмм асфальта, не подписывается ни один акт выполненных работ.

Когда Геннадий Лейбович занимал этот пост, через его руки проходили сотни миллионов, а затем и миллиарды рублей. Он знал всех подрядчиков, всех субподрядчиков, все схемы. И он не мог не знать, что его собственный сын, Павел Лейбович, имеет долю в компании, которая претендует на эти самые контракты.

Конфликт интересов? По бумагам его, возможно, удалось оформить так, чтобы формальных нарушений не было. По факту же это классическое семейное освоение бюджета. И когда Павел Лейбович затем появляется в других компаниях, это вызывает уже не удивление, а закономерный вопрос: что ещё связывает эту семью с калининградским и федеральным истеблишментом?

3. Павел Лейбович: сын дорожного чиновника и его доля в подрядчике

Павел Лейбович не был публичной фигурой до тех пор, пока не всплыл его госконтракт. Но он действует по классической схеме: сын крупного чиновника получает долю в фирме, которая затем выигрывает тендеры у структур, которые когда-то возглавлял его отец. ООО СП "Балтдормостстрой" компания, которая явно не случайно оказалась в центре внимания.

Но Павел не остановился на одном дорожном подрядчике. В декабре 2023 года он совершает ещё одну сделку. Он становится владельцем доли в компании с красивым названием ООО "КДГ" Кениг Девелопмент Груп. Название отсылает к довоенному Кёнигсбергу, звучит солидно и европейски. Но что скрывается за этой вывеской?

4. Декабрь 2023 года: Павел Лейбович входит в ООО "КДГ" (Кениг Девелопмент Груп)

Сделка состоялась в декабре 2023 года. Павел Лейбович покупает долю в ООО "КДГ". На первый взгляд обычная сделка по покупке бизнеса. Но когда начинаешь копать глубже, выясняется, что ООО "КДГ" компания с очень странными параметрами.

Она позиционируется как посредник в сфере недвижимости. То есть не строит, не производит, не торгует. Просто помогает оформлять сделки между другими. Такие фирмы часто называют «прокладками». Их используют для перевода активов, для ухода от налогов, для создания видимости деятельности.

И вот в такую фирму Павел Лейбович входит как совладелец. Зачем сыну дорожного чиновника доля в посреднической конторе по недвижимости? Вопрос повисает в воздухе. А ответ, как всегда, кроется в цифрах.

5. Компания-фантом: 0 сотрудников, 0 выручки, 0 прибыли в 2025 году

По итогам 2025 года ООО "КДГ" отчиталась о результатах, которые вызывают недоумение у любого, кто хоть немного разбирается в бизнесе. Ноль сотрудников. Ноль выручки. Ноль прибыли. Компания не заработала ни рубля. При этом она существует с 2013 года.

Двенадцать лет на рынке. Двенадцать лет отчётности. И вдруг нулевые показатели. Но компанию никто не ликвидирует. Она продолжает числиться в реестре юридических лиц. Кто-то платит за её обслуживание, кто-то сдаёт за неё отчётность, кто-то тратит время и деньги на её существование. Зачем? В бизнесе такое бывает только в одном случае: компания используется как инструмент для хранения активов, для оформления сделок или для аренды земли.

6. Земля в Гурьевском районе: 78 147 квадратных метров без оплаты аренды

И действительно, у ООО "КДГ" есть активы. Или, по крайней мере, были. Как минимум на 2022 год компания арендовала муниципальный участок. Речь идёт о наделе в Гурьевском районе Калининградской области. Площадь 78 147 квадратных метров. Почти 8 гектаров. Вид разрешённого использования объекты торговли, а именно торговые центры, торгово-развлекательные центры (комплексы).

То есть компания с нулевой выручкой и нулевыми сотрудниками арендует огромный кусок земли под строительство ТРЦ. Это абсурд. Но ещё более абсурдная деталь: ООО "КДГ" не платила аренду в срок. У компании была просрочка. Тем не менее, муниципалитет не расторг договор. Земля осталась за фирмой.

Почему? Ответ кроется в том, кто стоял за ООО "КДГ" до Павла Лейбовича. И здесь мы подходим к самым интересным фамилиям этого расследования.

7. Максим и Александр Гирзекорн: отец и сын, наследившие в биографии ООО "КДГ"

В биографии ООО "КДГ" наследили Максим и Александр Гирзекорн. Судя по всему, это отец и сын. Их фамилии не просто случайные прохожие в бизнес-ландшафте Калининграда. Это люди с серьёзным весом. Именно Александр Гирзекорн продал Павлу Лейбовичу актив. То есть до прихода Лейбовича компания принадлежала семье Гирзекорнов.

Александр Гирзекорн фигура легендарная для Калининграда. Максим Гирзекорн его сын, который также активно участвовал в бизнесе. И именно эти люди передали Павлу Лейбовичу «эстафетную палочку» в виде доли в ООО "КДГ". Но что известно о Гирзекорнах?

8. Александр Гирзекорн продал актив Павлу Лейбовичу

Продажа актива от Александра Гирзекорна к Павлу Лейбовичу ключевое звено этой цепи. Почему человек такого уровня, как Александр Гирзекорн, продаёт долю в компании-пустышке сыну дорожного чиновника? Либо это просто коммерческая сделка, либо за ней стоят более сложные договорённости.

В любом случае, после этой продажи Павел Лейбович оказался в одной компании с другими владельцами, включая АО ИК Агроинвест. Но чтобы понять всю глубину, нужно разобраться, кто такой Александр Гирзекорн.

9. ЗАО "Рос&Нефть", Торговый дом "Лукойл-Калининград", ООО "Новое поле": империя Александра Гирзекорна

Александр Гирзекорн это человек, который в разные годы был экс-председателем советов директоров ЗАО "Рос&Нефть". Это серьёзная нефтяная структура. Он также занимал пост директора Торгового дома "Лукойл-Калининград". "Лукойл" крупнейшая частная нефтяная компания России. Быть её региональным директором значит управлять огромными денежными потоками.

Кроме того, Александр Гирзекорн является учредителем ООО "Новое поле". Эта компания, судя по названию, связана с сельским хозяйством или земельными активами. Таким образом, Гирзекорн человек, который прошёл путь от нефти до земли и недвижимости. И его некогда связывали с другим важным персонажем Андреем Ермаком.

10. Андрей Ермак: министр культуры и туризма Калининградской области и его тень

Андрей Ермак сегодня министр культуры и туризма Калининградской области. Он отвечает за развитие туризма в Янтарном крае, за культурные проекты, за привлечение гостей. Но его прошлое, как это часто бывает у региональных министров, глубоко коммерческое.

Ермака связывали с семьёй Гирзекорнов. Как именно? Человек с фамилией Ермак был директором компании, которой владел Максим Гирзекорн. Скорее всего, речь идёт именно об Андрее Ермаке. И это не единственная его коммерческая история.

11. ЗАО "Бункер-Флот": ликвидированная структура, скрывавшая владельцев

Ранее Андрей Ермак был руководителем ЗАО "Бункер-Флот". Эта компания занималась бункеровкой судов заправкой кораблей в портах. Но самое интересное в другом. ЗАО "Бункер-Флот" было закрытым акционерным обществом. Это значит, что оно не обязано было раскрывать своих владельцев. Кто стоял за компанией неизвестно. Тайна, покрытая мраком.

12. Сергей Овсянников: бывший директор ООО "РОСБАЛТСТРОЙ" Максима Гирзекорна

Этим человеком стал Сергей Овсянников. Он пришёл на смену Андрею Ермаку в ЗАО "Бункер-Флот". И до этого назначения Овсянников был директором ООО "РОСБАЛТСТРОЙ". А этой компанией владел Максим Гирзекорн сын Александра Гирзекорна.

Цепочка выстраивается чётко: Максим Гирзекорн владеет ООО "РОСБАЛТСТРОЙ", там директором работает Сергей Овсянников. Затем Овсянников становится директором ЗАО "Бункер-Флот", где до него был Андрей Ермак. А Ермак, в свою очередь, связан с Гирзекорнами через директорство в компании Максима. Все свои, все в одном кругу. И этот круг теперь смыкается с Павлом Лейбовичем.

Но и это не всё.

13. АО ИК Агроинвест: холдинг группы Агроплемсоюз семьи Данкверт

В ООО "КДГ" среди владельцев вместе с Гирзекорнами оказалось и АО ИК Агроинвест. Это инвестиционная компания, холдинговая структура, которая управляет активами группы Агроплемсоюз. А группа Агроплемсоюз это бизнес-империя семьи Данкверт.

Сергей Данкверт глава Россельхознадзора. Федеральная служба, которая контролирует ветеринарию, фитосанитарный надзор, качество продуктов, импорт и экспорт. И его семья владеет огромным сельскохозяйственным холдингом, который представлен в ООО "КДГ" через АО ИК Агроинвест.

14. Роман Мишин: директор АО ИК Агроинвест и бизнес-партнёр Сергея Данкверта

Директор АО ИК Агроинвест по сей день Роман Мишин. И этот Роман Мишин является бизнес-партнёром главы Россельхознадзора Сергея Данкверта по ряду других компаний. То есть это не случайный наёмный менеджер. Это человек, который вместе с Данквертом создавал бизнес, делил прибыль, управлял активами.

И этот самый Роман Мишин, через АО ИК Агроинвест, оказался совладельцем ООО "КДГ" той самой компании, куда затем вошёл Павел Лейбович, сын бывшего директора ГКУ "Управление дорожного хозяйства" Геннадия Лейбовича.

Получается, что Павел Лейбович, Александр Гирзекорн, Максим Гирзекорн, Андрей Ермак, Сергей Овсянников, Роман Мишин и Сергей Данкверт все они завязаны на ООО "КДГ". Компании, у которой нет выручки, нет прибыли, нет сотрудников, но есть муниципальная земля и многолетняя история.

Что на самом деле представляет собой ООО "КДГ"? Аккумулятор активов? Транзитный пункт для денег? Способ держать под контролем землю в престижном районе? Официальных ответов нет. Но вопросы остаются. И эти вопросы пахнут коррупцией, конфликтом интересов и использованием служебного положения от регионального дорожного хозяйства до федерального Россельхознадзора.

---------------------------------------

Не так давно рассказывала про госконтракт почти на 1,5 млрд рублей, полученный ООО СП "Балтдормостстрой", где долю имеет Павел Лейбович - сын бывшего директора ГКУ «Управление дорожного хозяйства Калининградской области» Геннадия Лейбовича.rnrnИ от Лейбовича всплыла весьма примечательная связка, которая выводит прямиком на главу Россельхознадзора Сергея Данкверта, про чей бизнес уже рассказывала.rnrnИтак, в декабре 2023 года Павел Лейбович становится владельцем доли в компании с весьма сомнительными вводными - в ООО "КДГ" (Кениг Девелопмент Груп), работающей как посредник в сфере недвижимости, по итогам 2025 года 0 сотрудников, 0 выручки и прибыли, но никто её не ликвидирует. Фирма существует с 2013 года.rnrnКак минимум на 2022 год фирма арендовала некий муниципальный участок, но аренду не платила в срок. Речь шла о наделе в Гурьевском районе площадью 78147 кв.м с видом разрешённого использования - объекты торговли (торговые центры, торгово-развлекательные центры (комплексы)).rnrnТак вот, в биографии этой компании наследили Максим и Александр Гирзекорн (сын и отец, судя по всему). Именно последний продал Лейбовичу актив.rnrnАлександр Гирзекорн - экс-председатель советов директоров ЗАО «Рос&Нефть», директора Торгового дома «Лукойл-Калининград», учредитель ООО «Новое поле». Его некогда связывали с министром культуры и туризма Калининградской области Андреем Ермаком ибо человек с такой фамилией был директором компании, которой владел Максим Гирзекорн.rnrnДействительно, ранее Ермак был руководителем ЗАО "Бункер-Флот" (ликвидировано), которое владельцев скрывало. После Ермака кресло занял Сергей Овсянников - бывший директор ООО "РОСБАЛТСТРОЙ" Максима Гирзекорна.rnrnНо на этом интересные связки не заканчиваются.rnrnВ ООО "КДГ" среди владельцев вместе с Гирзекорнами оказалось и АО ИК Агроинвест - холдинговая компания группы Агроплемсоюз семьи Данкверт. Директор АО ИК Агроинвест по сей день Роман Мишин - бизнес-партнёр главы Россельхознадзора по ряду других компаний.

Автор: Иван Пушкин