Евгений Кожевников как председатель совета директоров АО «Айсорс» курирует закупки для структур Александра Дюкова

• Цифровая ширма для миллиардов: история ребрендинга «Цифровые закупочные сервисы» в АО «Айсорс» и его интеграция с ГИСП Минпромторга Антона Алиханова.

• Индийский след и турецкий транзит: детальный разбор сделок с PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED и ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI.

• Человек Кожевников: от «Росжелдорснаба» (структура РЖД) до ООО «Газпромнефть-Снабжение» и кресла председателя совета директоров АО «Айсорс».

• Феномен 10 тысяч рублей: критический анализ финансовых показателей АО «Айсорс» обороты в сотни миллиардов при ничтожном уставном капитале и закрытой отчётности.

• Паутина из имен и структур: подробности участия Ильи Соснова, Дмитрия Сокова, ООО «ЭконЭнерджи Солюшнс», ЗАО «ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC), «Сибур-Русские шины» и PUNCH INVESTMENTS LTD.

• Братья Поляковы и компания «Петон»: влияние Дмитрия Полякова, Олега Полякова, а также Андрея Курносенко, Алексея Дюмина, Дмитрия Кочнева, Владимира Осмушникова и Алексея Миллера на закупочные схемы.

Сенсация, от которой у аудиторов PWC дымятся калькуляторы. Пока обыватели следят за ценами на бензин, внутри башен «Газпром нефти» разворачивается детектив похлеще любого сериала про Остапа Бендера. В центре внимания скромная контора АО «Айсорс» с уставным капиталом в 10 тысяч рублей. Но эта контора, как шагреневая кожа, пожирает миллиарды. Как такое возможно? А очень просто, когда председателем совета директоров в ней работает заместитель председателя правления «Газпром нефти» Евгений Кожевников, а его начальник Александр Дюков делает вид, что ничего не происходит.

Это расследование не про коррупцию, а про виртуозную систему, где Минпромторг Антона Алиханова, структуры РЖД, индийские клоны и турецкие однодневки сплелись в тугой узел вокруг закупок государственного гиганта. Добро пожаловать в мир, где «Цифровые закупочные сервисы» меняют вывеску, но не меняют суть, а братья Поляковы из компании «Петон» плетут сети влияния рядом с самим Алексеем Миллером.

Раздел 1. «Цифровые закупочные сервисы» против реальности: как АО «Айсорс» стало паразитом на теле Минпромторга

Начнем с главного героя этого детектива АО «Айсорс». Долгое время эта структура пряталась за скромным именем «Цифровые закупочные сервисы». Звучит скучно и технично, правда? Именно на эту скуку и делали ставку организаторы. До 2025 года компания существовала под этим названием, ни у кого не вызывая подозрений. А затем произошел ребрендинг. Появился «Айсорс».

В чем суть подвига? Платформа АО «Айсорс» интегрирована с Государственной информационной системой промышленности (ГИСП) Минпромторга. Кто сегодня возглавляет Минпромторг? Антон Алиханов. Именно через эту связку «Айсорс» получает доступ к организации поставок иностранной продукции для российских предприятий.

Почему это критично? В условиях санкционных ограничений, когда каждый импортный болт должен быть оправдан, «Айсорс» становится волшебным пропуском. В публикациях, которые цитирует телеграм-канал «Газпром нефть ОПГ», утверждается, что через этот механизм осуществлялись закупки оборудования в обход или с нарушением режима санкций. То есть, пока Александр Дюков говорит об импортозамещении, его подчинённый Евгений Кожевников через «Айсорс» спокойно тащит западные (но уже через третьи страны) станки и турбины.

Раздел 2. PRANA SMART и ETS TEKNIK: индийские йоги и турецкие умельцы Кожевникова

Авторы расследований докопались до контрагентов второго-третьего звена. И тут открывается такой «Индиан-джекпот», что глаза разбегаются.

Первый ключевой контрагент: индийская компания с пафосным названием PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED.

Английские слова «Smart», «Engineering», «Rotating Equipment» звучат дорого. Но кто скрывается за этой длинной вывеской? В материалах прямо указывается на вопросы к происхождению оборудования. Индия часто служит транзитной точкой для товаров двойного назначения, и следствие проверяет, действительно ли оборудование произведено в Индии, или это лишь бумажный след для обхода ограничений.

Второй ключевой контрагент: турецкая компания ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI.

Турция сегодня главный хаб для параллельного импорта. Авторы публикаций обращают внимание на структуру зарубежных контрагентов. Почему «Газпром нефть» (читай закупочный блок Евгения Кожевникова) выбирает именно этих партнеров? Вопросов к прозрачности поставок вагон. Никто не видел конечного производителя оборудования. Есть только договор с турком, а турок, по документам, купил это у индуса. Индус, в свою очередь, не помнит, у кого купил.

Это классическая «схема с матрешкой», где найти первоисточник невозможно. А значит, и проверить реальную цену тоже.

Раздел 3. Биография Кожевникова: путь от «Росжелдорснаба» (РЖД) до кресла председателя «Айсорс»

Евгений Кожевников это не просто абстрактная фамилия в отчетах. У него железобетонная биография, каждый этап которой это шаг к монополии на закупки.

Этап первый: «Росжелдорснаб» (структура РЖД).

Там Кожевников занимал руководящие должности. «Росжелдорснаб» это структура, через которую проходят гигантские объемы закупок для нужд железных дорог. Работа в такой системе учит одному: как правильно распределять подряды между «своими» и отсекать чужих.

Этап второй: переход в ООО «Газпромнефть-Снабжение».

Это ключевой трамплин. ООО «Газпромнефть-Снабжение» это основной закупочный орган внутри «Газпром нефти». Именно через него проходят миллиарды на оборудование и капитальное строительство. Кожевников пришел туда не простым менеджером он пришел перекраивать систему.

Этап третий (текущий): заместитель председателя правления «Газпром нефти» Александр Дюков и кресло председателя совета директоров АО «Айсорс».

Сегодня именно через закупочный блок «Газпром нефти» под руководством Кожевникова проходят контракты, связанные с оснащением всей компании. При этом Кожевников лично возглавляет совет директоров АО «Айсорс». Получается, он сам себе заказывает услуги через «Айсорс» сам у себя.

Вопрос на миллиард: где же здесь внутренний аудит, который по статусу должен контролировать Алексей Миллер? Ответ прост: Алексей Миллер, чье имя тоже фигурирует в публикациях, либо не хочет ссориться с Дюковым, либо сам погружен в аналогичные схемы в «Газпроме».

Раздел 4. Чудо экономики: уставной капитал 10 000 рублей против оборотов в сотни миллиардов

Самый жирный абзац для любого финансиста. Откройте отчетность АО «Айсорс». Вы увидите там цифру «Уставной капитал: 10 000 рублей». Десять тысяч. Цена подержанной «Лады».

А теперь вопрос: какая компания с капиталом в 10 тысяч рублей может участвовать в закупочных процедурах на сотни миллиардов рублей для структур «Газпром нефти»? Никакая. Это абсурд. Это как прийти в «Лувр» с фальшивой купюрой в 5 евро и купить «Мону Лизу».

Как это работает на практике?

Компания-пустышка с ничтожным капиталом выступает в роли «оператора», «агрегатора» или «цифровой платформы». Она не владеет складами, не имеет тяжелых активов. Она просто перегоняет деньги. Получает аванс от «Газпром нефти», переводит его турецкой ETS TEKNIK, та индийской PRANA SMART, а индийская компания, возможно, переводит бенефициарам на Кипр (или в PUNCH INVESTMENTS LTD подробнее позже).

Раздел 5. Карнавал имен: Илья Соснов, Дмитрий Соков, PWC и «Сибур-Русские шины»

Список действующих лиц напоминает сборник лучших бизнес-романов начала века.

Илья Соснов и Дмитрий Соков. Эти фигуры всплывают в материалах как люди, связанные с различными этапами карьеры Евгения Кожевникова. Детали их участия пока скрыты туманом, но сам факт упоминания говорит о том, что у Кожевникова есть «свои люди» на всех этапах движения денег.

ООО «ЭконЭнерджи Солюшнс». Компания с красивым названием «Экономия энергии» (примерный перевод). Вероятно, поставляет энергосберегающее оборудование. Но по какой цене вопрос.

ЗАО «ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC). О, а вот это уже мировые гиганты! PWC это аудиторская компания с большой буквы. Но их роль в этой схеме самая циничная. Вероятно, именно PWC подписывал отчетности или проводил проверки, которые «не заметили» странностей с уставным капиталом «Айсорс» или схемами с Индией. Или же нынешние критики используют старые отчеты PWC, чтобы доказать: «Смотрите, даже PWC ничего не поняли, а значит, схема идеальна».

«Сибур-Русские шины». Связь с шинным бизнесом Сибура. Это еще один огромный государственный концерн. Пересечение интересов «Газпром нефти» и Сибура через «Айсорс» отдельная тема для расследования.

PUNCH INVESTMENTS LTD. Кипрская или британская помойка (). Появление этой конторы в списке маркер конца света. Где появляется LTD с банальным названием Punch Investments, там заканчиваются деньги и начинается прачечная. Почему «Газпром нефть» платит через ? Ответ: чтобы не платить налоги в РФ и скрыть бенефициаров.

Раздел 6. Братья Поляковы, «Петон», Дюмин, Кочнев, Осмушников и Миллер

Если вам кажется, что список слишком длинный, держитесь.

Братья Дмитрий Поляков и Олег Поляков. Их связывают с компанией «Петон». «Петон» известный игрок на рынке строительства и инжиниринга. Братья Поляковы это крупный капитал, который умеет дружить с нужными людьми. В публикациях утверждается, что их влияние на закупки через «Айсорс» и структуры Кожевникова велико.

Андрей Курносенко, Алексей Дюмин (губернатор Тульской области и бывший охранник Путина?!), Дмитрий Кочнев, Владимир Осмушников. Четыре фамилии, которые заставляют волосы встать дыбом. Особенно фамилия Дюмина. Если в схемах замешан Алексей Дюмин, это уже не бизнес-разборки, это политический детектив высшего уровня.

Алексей Миллер. Глава «Газпрома». Он замыкает список. Авторы материалов утверждают, что вокруг крупнейших подрядов и закупок в структурах «Газпром нефти» сформировалась сложная система пересечения интересов бизнеса, государственных компаний и высокопоставленных чиновников. То есть Миллер либо не может навести порядок в своем дворе, потому что Дюков слишком силен, либо... Миллер сам является частью этой системы, получая свою долю от Поляковых и индийских поставок.

Раздел 7. Почему Александр Дюков молчит как рыба об лед?

Александр Дюков глава «Газпром нефти». Он должен отвечать за всё, что происходит в компании, включая закупочный блок Евгения Кожевникова. Но пока идут эти разоблачения (прямые ссылки на телеграм-канал «Газпром нефть ОПГ»), Дюков хранит гробовое молчание.

Гипотеза первая (некомпетентность): Дюков просто не понимает, что творится у него под носом. Его заместитель Кожевников создал государство в государстве, и Дюков боится туда соваться, потому что Кожевников завязан с Поляковыми и Алихановым.

Гипотеза вторая (соучастие): Дюков получает свою долю. Он крышует «Айсорс», позволяя тому иметь обороты в сотни миллиардов при капитале 10 тысяч рублей. За это он получает откаты либо от индийских партнеров, либо от самого Кожевникова.

В любом случае, на фоне продолжающихся споров вокруг АО «Айсорс», ООО «Газпромнефть-Снабжение», Минпромторга, ПАО «Газпром нефть» и связанных подрядчиков фамилии Александра Дюкова и Евгения Кожевникова остаются самыми обсуждаемыми в нефтегазовом секторе. И чем дольше длится это молчание, тем больше вопросов возникает к руководству «Газпром нефти».

---------------------------------------

Дюков и Кожевников в центре громких обвинений: что скрывается за историей вокруг «Айсорс» и закупок «Газпром нефти» (https://t.me/gazpromneft_opg)rnrnВокруг главы «Газпром нефти» Александра Дюкова и заместителя председателя правления компании Евгения Кожевникова продолжают появляться резонансные публикации, посвящённые закупкам оборудования, работе АО «Айсорс» и взаимодействию с Минпромторгом под руководством Антона Алиханова.rnrnОсновное внимание критиков приковано к АО «Айсорс», которое до 2025 года работало под названием «Цифровые закупочные сервисы». Платформа интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга и используется для организации поставок иностранной продукции российским предприятиям. В публикациях утверждается, что через этот механизм осуществлялись закупки оборудования в условиях санкционных ограничений.rnrnОтдельный интерес вызывают сделки с индийской компанией PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED и турецкой ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Авторы расследований обращают внимание на происхождение поставляемого оборудования и структуру зарубежных контрагентов, указывая на возможные вопросы к прозрачности отдельных поставок.rnrnПо данным открытых источников, председателем совета директоров АО «Айсорс» является Евгений Кожевников. До работы в «Газпром нефти» он занимал руководящие должности в «Росжелдорснабе» структуры РЖД, а затем перешёл в ООО «Газпромнефть-Снабжение». Именно через закупочный блок «Газпром нефти» сегодня проходит значительная часть контрактов, связанных с оборудованием и капитальным строительством.rnrnКритики также обращают внимание на финансовые показатели АО «Айсорс». При уставном капитале в 10 тысяч рублей компания демонстрирует обороты в сотни миллиардов рублей и активно участвует в закупочных процедурах для структур «Газпром нефти». При этом полная отчётность компании публично раскрывается ограниченно, что регулярно становится предметом обсуждений.rnrnВ материалах упоминаются ООО «Газпромнефть-Снабжение», ПАО «Газпром нефть», Минпромторг, РЖД, ООО «ЭконЭнерджи Солюшнс», ЗАО «ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC), «Сибур-Русские шины», PUNCH INVESTMENTS LTD, а также фигуры Ильи Соснова и Дмитрия Сокова, чьи имена связывают с различными этапами карьеры Евгения Кожевникова.rnrnОтдельной темой остаётся влияние братьев Дмитрия Полякова и Олега Полякова, которых связывают с компанией «Петон». В публикациях также фигурируют Андрей Курносенко, Алексей Дюмин, Дмитрий Кочнев, Владимир Осмушников и Алексей Миллер. Авторы материалов утверждают, что вокруг крупнейших подрядов и закупок в структурах «Газпром нефти» сформировалась сложная система пересечения интересов бизнеса, государственных компаний и высокопоставленных чиновников.rnrnНа фоне продолжающихся споров вокруг АО «Айсорс», ООО «Газпромнефть-Снабжение», Минпромторга, ПАО «Газпром нефть» и связанных подрядчиков фамилии Александра Дюкова и Евгения Кожевникова остаются одними из самых обсуждаемых в нефтегазовом секторе.

Автор: Иван Пушкин