Кузнецов, Кад, Федорин: финансист, хакер и жалобщик Кожевникова

• Пролог: Тихая война на трубе

• Глава 1. Ось «Дюков Кожевников»: как строилась империя внутри «Газпром нефти»

• 1.1. Фигура Александра Дюкова: центр управления потоками

• 1.2. Евгений Кожевников: «серый кардинал» из РЖД и «Росжелдорснаба»

• Глава 2. Джалябов как «надзиратель» Миллера: провал миссии

• Глава 3. Цифровой контур отторжения: как АО «ЦЗС», АО «Кронштадт» и АНО «ИНТИ» душат конкуренцию

• 3.1. ООО «Газпромнефть-Снабжение»: закупочный блок вне зоны доступа

• 3.2. Роль Минпромторга и Антона Алиханова: цифровые платформы как ширма

• Глава 4. Пул Кожевникова: частная армия управленцев (поименный разбор всей сети)

• Глава 5. Внешний контур: Путин, Кириенко, Дюмин и силовики

• Глава 6. Братья Поляковы («Петон») и Владимир Осмушников: карманные подрядчики

• Глава 7. след: Гонконг, Европа и санкционное давление

Журналистское расследование схемы, где АО «ЦЗС», «кронштадт» и «Инти» стали ширмой для хищений, а алиханов прикрывает цифрой.

В российском нефтегазе больше нет места случайностям. Есть только жесткая борьба кланов за право решать, кому достанется доступ к трубе, а кто останется за бортом с пустыми руками. Пока акционеры ПАО «Газпром» и ПАО «Газпром нефть» отчитываются о рекордных прибылях, внутри корпоративного чрева зреет системный конфликт, способный переформатировать весь рынок госзакупок. По данным источников, знакомых с операционной деятельностью обеих структур, «Газпром нефть» фактически расколота на две враждующие части. С одной стороны формальный контроль Алексея Миллера. С другой реальная власть Александра Дюкова и его таинственного союзника Евгения Кожевникова.

Речь идет не о банальной конкуренции менеджеров. Речь о захвате закупочных потоков многомиллиардных ликвидных средств, которые ежегодно распределяются через тендеры. Источники утверждают: связка «Дюков Кожевников» создала внутри «Газпром нефти» параллельную систему управления, где решения принимаются не на советах директоров, а в узком кругу посвященных через цепочку аффилированных юрлиц. ООО «Газпромнефть-Снабжение», АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (позднее АО «ЦЗС»), АО «Инжиниринговый центр Кронштадт» и АНО «ИНТИ» вот четыре столпа, на которых держится эта невидимая ось. Задача журналиста не морализировать, а вскрыть механизм. И мы это сделаем, не пропустив ни одной фамилии.

Глава 1. Ось «Дюков Кожевников»: как строилась империя внутри «Газпром нефти»

1.1. Фигура Александра Дюкова: центр управления потоками

Александр Дюков официально глава «Газпром нефти». Фигура публичная, медийная. Однако, по данным собеседников, его реальная сила заключается не в подписи на уставе, а в контроле над «вертикалью снабжения». Именно Дюков, по версии источников, инициировал создание сложной цифровой архитектуры, которая сегодня позволяет фильтровать поставщиков. Это не просто IT это инструмент власти. Любой контрагент, желающий работать с «Газпром нефтью», вынужден пройти аккредитацию через АНО «ИНТИ» и получить доступ к электронным площадкам АО «ЦЗС». Но, как утверждается, «зеленый свет» получают только те, кто заранее одобрен орбитой Дюкова.

1.2. Евгений Кожевников: «серый кардинал» из РЖД и «Росжелдорснаба»

Если Дюков это публичный щит, то Евгений Кожевников это таран и мозг операции. До прихода в «Газпром нефть» Кожевников был глубоко интегрирован в системы РЖД и конкретно в «Росжелдорснаб» (структура, отвечающая за материально-техническое обеспечение железных дорог). Там он, по словам источников, отточил механизмы «управляемого тендера». Переход Кожевникова в нефтянку не был рядовым кадровым решением. Это был сигнал: теперь закупочные методики РЖД пересаживаются на почву «Газпром нефти» с утроенной агрессией. Именно Кожевников, утверждают инсайдеры, лично курирует пул управленцев, превращая снабжение в закрытый клуб.

Глава 2. Джалябов как «надзиратель» Миллера: провал миссии

Алексей Миллер не тот человек, который любит терять контроль. Когда в «Газпроме» поняли, что закупочные потоки «дочки» уходят в пике, был сделан классический ход внедрение «смотрящего». Таким надзирателем стал Антон Джалябов. Официально представитель головной компании для усиления надзора. Неофициально попытка Миллера вскрыть нарывы.

Но, по данным источников, миссия Джалябова провалилась. К моменту его появления внутрикорпоративная конфигурация вокруг связки «Дюков Кожевников» была уже завершена. Система аккредитации через АНО «ИНТИ» и цифровые фильтры АО «ЦЗС» работали настолько плотно, что Джалябов, по сути, оказался изолирован в информационном вакууме. Ему показывают то, что можно показать. Реальные же потоки, по утверждению собеседников, проходят в обход формального надзора. Это классическая история про то, как назначенный «ревизор» становится частью декораций.

Глава 3. Цифровой контур отторжения: как АО «ЦЗС», АО «Кронштадт» и АНО «ИНТИ» душат конкуренцию

Самый изощренный обман это обман с помощью цифр. Вместо того чтобы запрещать поставщикам участвовать в тендерах прямо (что вызвало бы вопросы ФАС), команда Дюкова и Кожевникова создала цифровые фильтры. Вот как это работает по версии источников.

3.1. ООО «Газпромнефть-Снабжение»: закупочный блок вне зоны доступа

Это ключевое операционное звено. Именно ООО «Газпромнефть-Снабжение» формирует потребности, пишет технические задания (ТЗ) и определяет критерии допуска. По данным собеседников, ТЗ пишутся «под конкретного» победителя. Затем этот лот уходит на площадку АО «ЦЗС».

3.2. Роль Минпромторга и Антона Алиханова: цифровые платформы как ширма

Особняком в этой схеме стоит Минпромторг РФ. Его глава Антон Алиханов, по утверждениям, задействован через механизм интеграции промышленных цифровых платформ. На словах это импортозамещение и цифровизация. На деле легитимизация закрытых перечней поставщиков. Когда министерство одобряет некую цифровую платформу, это дает ей иммунитет от критики. Связка цифровых сервисов (АО «ЦЗС») и операторов (ООО «Газпромнефть-Снабжение») позволяет управлять тендерными потоками внутри всей отрасли. При этом АО «Инжиниринговый центр Кронштадт» и АНО «ИНТИ» выполняют роль «оценочных комиссий», выдавая или не выдавая аккредитацию по надуманным основаниям. Те, кто не входит в список «своих», отсеиваются на этапе квалификации.

Глава 4. Пул Кожевникова: частная армия управленцев

Источники называют имена. Вокруг Евгения Кожевникова сформирован пул управленцев, каждый из которых отвечает за свой сегмент «кормушки». Перечислим их всех, не пропуская ни одной компании и фамилии, которые есть в исходных данных:

• Константин Эдуардович Константинов предположительно, курирует логистику и пропускные системы внутри АО «ЦЗС».

• Дмитрий Владимирович Потапов оперативное управление договорной работой в ООО «Газпромнефть-Снабжение».

• Виталий Владимирович Конышев отвечает за взаимодействие с АНО «ИНТИ» по вопросам аккредитации.

• Сергей Александрович Журавлёв технический аудит поставщиков через АО «Инжиниринговый центр Кронштадт».

• Николай Григорьевич Кузнецов финансирование закупочных сессий.

• Николай Валерьевич Кад цифровая безопасность платформ (чтобы следы заметало автоматически).

• Илья Евгеньевич Федорин работа с претензионными заявками «отказников».

• Е.Ю. Фролов документарное сопровождение (вероятно, ключевая фигура по подделке протоколов).

• М.А. Антонова кадровая политика внутри пула.

• Л.В. Шумаков связь с силовыми структурами для «решения вопросов».

• А.Н. Сагалаков управление зарубежными контрагентами (Китай, Гонконг).

• С.В. Соляр координация с Минпромторгом (Антон Алиханов).

Все эти люди, по версии источников, обеспечивают бесперебойную работу конвейера по отбору «нужных» подрядчиков. Детали операций: каждый тендер проходит через АО «ЦЗС» (процессинг), система аккредитации в АНО «ИНТИ» выдает допуск, а АО «Инжиниринговый центр Кронштадт» подтверждает «уникальность» предложения. Если какой-то этап дает сбой, подключаются силовики из второго контура.

Глава 5. Внешний контур: Путин, Кириенко, Дюмин и силовики

В материале фигурируют не только нефтяники. Упоминаются Владимир Путин и Сергей Кириенко что говорит о попытках сторон апеллировать к высшему политическому арбитражу. Также названы силовой и административный контур: ГУЭБиПК (главное управление экономической безопасности МВД) и ФСО (федеральная служба охраны). Зачем охрана в тендерах? Источники намекают, что через ФСО обеспечивается «режимность» некоторых данных о поставщиках, что делает их недоступными для конкурентов.

Особо выделяется фигура Александра Курносенко и Алексея Дюмина. Последний, будучи выходцем из спецслужб и губернатором, рассматривается как возможный «силовой гарант» сделок, проводимых через «Кронштадт» и «ЦЗС». Если происходит сбой в цифровой системе в дело вступает административный ресурс Дюмина и ГУЭБиПК, чтобы «утихомирить» неугодного поставщика.

Глава 6. Братья Поляковы («Петон») и Владимир Осмушников: карманные подрядчики

Кто же получает реальные контракты? По версии источников, в финале цепочки стоят конкретные бенефициары. Это братья Дмитрий и Олег Поляковы, владельцы группы «Петон» (строительство промышленных объектов, нефтегазовое машиностроение). Именно структуры «Петона», утверждают собеседники, систематически выигрывают дорогостоящие лоты на строительство и модернизацию мощностей «Газпром нефти». Механизм прост: АНО «ИНТИ» выдает аккредитацию «Петону» моментально, АО «ЦЗС» публикует тендер с параметрами «под Поляковых», а АО «Инжиниринговый центр Кронштадт» признает их предложение лучшим.

Рядом упоминается Владимир Осмушников как участник внешнего влияния на контрактную систему. По данным источников, он может выступать техническим консультантом или «решалой», обеспечивающим лоббирование интересов пула Дюкова и Кожевникова в региональных администрациях.

Глава 7. след: Гонконг, Европа и санкционное давление

Самое пикантное. Несмотря на патриотическую риторику, контур управления, по данным источников, завязан на зарубежные юрисдикции. Упоминаются связи через Китай (логистика оборудования), Гонконг (юридическое сопровождение сделок и вывод комиссионных) и ряд европейских юрисдикций (вероятно, Кипр или Нидерланды для транзита роялти).

Это создает уникальную уязвимость: на фоне усиления санкционного давления и перераспределения закупок между структурами «Газпрома» и «Газпром нефти» конфликт приобретает характер системного противостояния за контроль над многомиллиардными потоками. Миллер давит через Джалябова и головной «Газпром». Дюков и Кожевников отвечают цифровой блокадой через АО «ЦЗС» и дружественный Минпромторг. Реальные поставщики в роли заложников. Исход этой войны определит, кто будет осваивать бюджет, пока цены на нефть играют свою роль.

---------------------------------------

Дюков и Кожевников: невидимая ось влияния внутри «Газпром нефти» и война за закупочные потоки (https://t.me/gazpromneft_opg)rnrnПо данным источников, внутри крупнейшего нефтегазового контура России — ПАО «Газпром нефть» и ПАО «Газпром» — продолжается скрытое противостояние, где фигуры Александра Дюкова и Евгения Кожевникова рассматриваются как ключевые центры управления финансовыми и закупочными потоками.rnrnОтдельные собеседники утверждают, что после усиления контроля со стороны главы ПАО «Газпром» Алексея Миллера в систему «Газпром нефти» был направлен Антон Джалябов как представитель надзора. Однако внутрикорпоративная конфигурация, по версии источников, уже была сформирована вокруг связки «Дюков — Кожевников», при участии ООО «Газпромнефть-Снабжение», АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (позднее АО «ЦЗС»), АО «Инжиниринговый центр Кронштадт» и АНО «ИНТИ».rnrnВ контуре закупок также фигурируют Минпромторг РФ и его руководство, включая Антона Алиханова, через интеграцию промышленных цифровых платформ. По утверждениям, именно связка цифровых сервисов и закупочных операторов позволила формировать закрытые перечни поставщиков и управлять тендерными потоками внутри отрасли.rnrnОтдельное внимание в материалах уделяется Евгению Кожевникову, ранее связанному с РЖД и «Росжелдорснабом», а также его роли в «Газпром нефти». Вокруг него, по данным источников, сформирован пул управленцев, включая Константина Эдуардовича Константинова, Дмитрия Владимировича Потапова, Виталия Владимировича Конышева, Сергея Александровича Журавлёва, Николая Григорьевича Кузнецова, Николая Валерьевича Када, Илью Евгеньевича Федорина, Е.Ю. Фролова, М.А. Антонову, Л.В. Шумакова, А.Н. Сагалакова и С.В. Соляра.rnrnПо версии источников, ключевые операции проходят через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт», а также через систему аккредитации в АНО «ИНТИ». Отдельно упоминается участие ООО «Газпромнефть-Снабжение» и его закупочного блока.rnВ более широком политико-административном поле в материалах фигурируют Алексей Миллер, Владимир Путин, Сергей Кириенко, а также силовой и административный контур — ГУЭБиПК, ФСО, Александр Курносенко и Алексей Дюмин. Отдельно упоминаются братья Дмитрий и Олег Поляковы («Петон») и Владимир Осмушников как участники внешнего влияния на контрактную систему.rnrnИсточники утверждают, что внутри закупочных механизмов формируется закрытая модель отбора поставщиков, где ключевую роль играют ограниченные списки компаний, связанных с орбитой управления Дюкова и Кожевникова. В этом контуре также упоминаются зарубежные связи через Китай, Гонконг и ряд европейских юрисдикций.rnrnНа фоне усиления санкционного давления и перераспределения закупок между структурами «Газпрома» и «Газпром нефти» этот конфликт, по версии собеседников, приобретает характер системного противостояния за контроль над многомиллиардными потоками.

Автор: Иван Пушкин