Илья Трабер упоминается в деле как партнер Яблонского по портам

«КЕДР» И «ЮРЭНЕРГОКОНСАЛТ»: АУДИ СО СПЕЦСИГНАЛАМИ, МИЛЛИАРДНАЯ ПРИБЫЛЬ И ТЕНЕВОЙ МИР АНАТОЛИЯ ЯБЛОНСКОГО

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ (по пунктам):

• VIP-АВТОМОБИЛЬ КАК ПОВОД: Детали использования Audi SQ7 со спецсигналами и VIP-сопровождением структурами АО «Юрэнергоконсалт».

• ИМПЕРИЯ ЮРИЯ ТЮРИНА: Кто такой Юрий Тюрин и какие компании он возглавляет АО «Юрэнергоконсалт», АО «Крымтелеком» и ООО «СБК Комплект».

• ПЕРЕДАЧА КОНТРОЛЯ: История перехода ООО «Юрэнергоконсалт» от Юрия Тюрина к Юлии Толоконниковой в 2019 году и ее связь с Анатолием Яблонским.

• ПОРТРЕТ АНАТОЛИЯ ЯБЛОНСКОГО: Руководящие должности в банке «Авангард», участие в Кизлярском коньячном заводе, связи с Ильёй Трабером и портовыми структурами.

• СОСЕДСТВО НА САДОВНИЧЕСКОЙ: АО «Юрэнергоконсалт» и АО «УК Кедр» зарегистрированы в одном здании на Садовнической улице в Москве.

• РОЛЬ АО «УК КЕДР»: Участие «Кедра» в крупных инвестиционных проектах и связь с нефтяным бизнесом.

• СТРАННЫЕ ФИНАНСЫ: Выручка АО «Юрэнергоконсалт» в 428 млн рублей и чистая прибыль всего 218 тыс. рублей на фоне участия в госзакупках.

• МИЛЛИАРДНЫЙ РАЗРЫВ: АО «УК Кедр» отразило чистую прибыль около 8 млрд рублей при отсутствии публичных данных о выручке.

VIP-АВТОМОБИЛЬ КАК ПОВОД: АУДИ SQ7 С МИГАЛКАМИ НА МОСКОВСКИХ ДОРОГАХ

Источники легендарного проекта ВЧК-ОГПУ, который уже не раз шокировал общественность громкими разоблачениями, сообщают новые сенсационные детали вокруг компании АО «Юрэнергоконсалт». Эта структура, позиционирующая себя как участник крупных юридических, энергетических и инвестиционных проектов, оказалась в центре скандала из-за, казалось бы, обычной детали дорогого внедорожника. Речь идет об Audi SQ7 мощном и статусном автомобиле, который, как утверждают осведомленные источники, используется структурами, аффилированными с «Юрэнергоконсалт». Но самое пикантное в этой истории даже не стоимость машины (которая на российском рынке стартует от 10 миллионов рублей), а то, что этот автомобиль оснащен специальными сигналами проблесковыми маячками, которые в обычной жизни доступны лишь ограниченному кругу госструктур и спецслужб.

По данным, которые удалось собрать редакции, Audi SQ7 регулярно передвигается по Москве, причем не скромно и незаметно, а с явными признаками VIP-сопровождения. Это не просто поездка начальника это целый ритуал, характерный для высокопоставленных чиновников или крупных бизнесменов с административным ресурсом. Очевидцы и инсайдеры отмечают, что машину часто можно заметить в центре столицы, где она пользуется преимуществами, недоступными обычным водителям: проезд на запрещающие сигналы светофоров, движение по выделенным полосам и даже элементы эскорта. Возникает резонный вопрос: какое отношение имеет частная, по сути, коммерческая структура к спецсигналам, которые по закону полагаются только экстренным службам и высшим государственным лицам? Ответ, как водится в таких расследованиях, лежит не на поверхности, а в сложной паутине связей, акционеров и «правильных» знакомств.

ИМПЕРИЯ ЮРИЯ ТЮРИНА: КРЫМТЕЛЕКОМ, СБК КОМПЛЕКТ И ТЕНЕВЫЕ РЫЧАГИ

Чтобы понять, откуда ноги растут у этой истории с автомобилем привилегий, необходимо пристально взглянуть на человека, стоящего во главе АО «Юрэнергоконсалт». Им является Юрий Тюрин фигура, которую вряд ли можно назвать заурядным менеджером средней руки. Тюрин многопрофильный управленец, который одновременно является руководителем сразу нескольких организаций. Помимо уже упомянутого АО «Юрэнергоконсалт», он также возглавляет АО «Крымтелеком» компанию, работающую в стратегически важном регионе и обеспечивающую телекоммуникационную инфраструктуру Крыма, а также ООО «СБК Комплект», название которого в открытых источниках мелькает в контексте поставок оборудования и комплектующих.

ПЕРЕДАЧА КОНТРОЛЯ: ЗАГАДКА ЮЛИИ ТОЛОКОННИКОВОЙ

Особого внимания заслуживает история возникновения нынешнего АО «Юрэнергоконсалт». Это не новая структура, созданная с нуля, а результат реорганизации или ребрендинга. Согласно информации, которой располагает ВЧК-ОГПУ, история компании уходит корнями к одноименному ООО «Юрэнергоконсалт». И вот тут начинается самое интересное. До 2019 года владельцем этого ООО являлся непосредственно Юрий Тюрин. Однако в 2019 году произошло событие, которое выглядит весьма подозрительно с точки зрения обычного здравого смысла: Тюрин передал контроль над этим обществом с ограниченной ответственностью другому лицу некой Юлии Толоконниковой.

Кто такая Юлия Толоконникова? В открытых источниках о ней известно немного, но самое главное ее фигуру связывают с Анатолием Яблонским. Имя Яблонского в деловых кругах звучит далеко не как имя рядового предпринимателя. Это человек, которого ассоциируют с крупными и дорогими активами. Зачем Тюрин передал контроль именно Толоконниковой именно в 2019 году? Возможно, это была попытка дистанцироваться от компании перед возможными проверками или смена бенефициара для оптимизации налоговых и юридических рисков. А может быть, это была просто техническая передача внутри одного круга лиц. В любом случае, связка «Тюрин Толоконникова Яблонский» выглядит как звенья одной цепи. И эта цепь, судя по всему, тянет за собой весьма увесистые активы.

ПОРТРЕТ АНАТОЛИЯ ЯБЛОНСКОГО: БАНК «АВАНГАРД», КОНЬЯК И ПОРТЫ

Но Яблонский не ограничивается финансами. Он также участвовал в работе Кизлярского коньячного завода легендарного предприятия, продукция которого известна далеко за пределами Дагестана. Коньячный завод это не только производство алкоголя, это еще и активы, земля, эксклюзивные технологии и, конечно, большие деньги. Однако еще более интересным является тот факт, что Яблонский был связан с энергетическими и коммунальными проектами. Его имя упоминается рядом с бизнесменом Ильёй Трабером еще одной заметной фигурой в российском деловом мире. Кроме того, Яблонский фигурирует в связи с рядом портовых и инвестиционных структур. Порты это стратегические объекты, через которые проходят огромные грузопотоки. Наличие человека с такими связями в цепочке «Юрэнергоконсалт» автоматически переводит эту компанию из разряда рядовых консалтинговых фирм в разряд серьезных игроков с большим лоббистским потенциалом.

СОСЕДСТВО НА САДОВНИЧЕСКОЙ: ОДНО ЗДАНИЕ ДВЕ ЗАГАДКИ

Одним из самых ярких фактов, который привлек внимание источников ВЧК-ОГПУ, является географическая близость двух компаний. Оказывается, АО «Юрэнергоконсалт» и АО «УК «Кедр» зарегистрированы по соседству, а точнее в одном и том же здании на Садовнической улице в Москве. Это не просто совпадение. В мире бизнеса регистрация в одном месте часто свидетельствует либо о наличии общего арендодателя, либо, что гораздо интереснее, об аффилированности и тесном управленческом взаимодействии. А поскольку ранее основным владельцем АО «УК «Кедр» являлся именно Анатолий Яблонский, эта связь становится практически очевидной.

Здание на Садовнической это не бизнес-центр эконом-класса, а престижный адрес в центре Москвы, где стоимость аренды квадратного метра исчисляется тысячами долларов в год. Нахождение двух компаний, связанных с одними и теми же лицами, в одном пространстве говорит о том, что это не случайный выбор, а продуманная стратегия. Возможно, там находится общий офис, общие службы охраны, общая бухгалтерия. Это позволяет экономить и, что важнее, контролировать обе структуры с минимальными затратами ресурсов. А учитывая, что «Кедр» также участвует в крупных инвестиционных проектах, включая структуры, связанные с нефтяным бизнесом, близость к «Юрэнергоконсалт» открывает широкие возможности для перекрестного субсидирования и вывода активов.

РОЛЬ АО «УК «КЕДР»: НЕФТЬ, ИНВЕСТИЦИИ И МИЛЛИАРДНЫЙ ТУМАН

Раз уж мы упомянули АО «УК «Кедр», стоит остановиться на нем подробнее. Эта компания, где ранее основным владельцем являлся Анатолий Яблонский, выступает участником крупных инвестиционных проектов. Но какие именно это проекты? Источники указывают, что в орбиту влияния «Кедра» входят структуры, завязанные на нефтяной бизнес. Нефть это не только «черное золото», это колоссальные бюджеты, транснациональные сделки и плотное взаимодействие с государственными органами. Участие в нефтяных проектах означает доступ к огромным денежным потокам, которые могут быть направлены куда угодно, в том числе и на поддержание имиджа и привилегий топ-менеджмента.

Интересно, что АО «УК «Кедр» и АО «Юрэнергоконсалт» не просто соседи по Садовнической. Их объединяет не только адрес, но и общая история владельцев. Если Яблонский ранее управлял «Кедром», а его протеже Юлия Толоконникова теперь контролирует «Юрэнергоконсалт», а Юрий Тюрин перепрыгивает из одной структуры в другую, то перед нами классическая групповая структура, созданная для обслуживания интересов узкого круга лиц. И именно эта группа имеет доступ к спецсигналам на Audi SQ7, что в корне меняет восприятие этой компании как безобидного «консалтера».

СТРАННЫЕ ФИНАНСЫ «ЮРЭНЕРГОКОНСАЛТ»: 428 МИЛЛИОНОВ ВЫРУЧКИ И 218 ТЫСЯЧ ПРИБЫЛИ

Однако смотрим на строку «чистая прибыль». И что мы видим? Всего 218 тысяч рублей. Двести восемнадцать тысяч рублей чистой прибыли при выручке в 428 миллионов! Это означает, что маржинальность бизнеса составляет ничтожные доли процента. Для сравнения: любая торговая наценка в розничной сети приносит больше. Как можно иметь такую гигантскую выручку и практически нулевую прибыль? Обычно в таких случаях принято говорить о «выводе денег через затраты». Компания, скорее всего, тратит огромные суммы на аренду, консультационные услуги, закупку дорогостоящего ПО, которое приобретается у дружественных структур. Иными словами, выручка есть, а прибыли нет, потому что все деньги уходят на оплату услуг аффилированных «однодневок» или на содержание того самого автопарка с Audi SQ7.

При этом «Юрэнергоконсалт» активно участвует в государственных закупках. Это значит, что компания получает деньги из бюджета на выполнение контрактов. Если чистая прибыль практически нулевая, то за счет чего компания развивается и платит зарплаты сотрудникам? Возникает устойчивое ощущение, что либо отчетность содержит серьезные искажения, либо бизнес ведется исключительно ради обслуживания денежных потоков, а не ради получения законного дохода. В любом случае, такая финансовая модель требует самого пристального внимания контролирующих органов.

МИЛЛИАРДНЫЙ КОНТРАСТ: ЧТО ПОКАЗАЛ АО «УК «КЕДР»?

Если финансы «Юрэнергоконсалт» вызывают удивление, то данные по АО «УК «Кедр» и вовсе могут вызвать сердечный приступ у любого налогового инспектора. Как уже упоминалось, «Кедр» ранее контролировался Анатолием Яблонским, а ныне соседствует с компанией Тюрина на Садовнической. И вот что интересно: при том, что публичные данные о выручке «Кедра» практически отсутствуют (что само по себе странно для компании, участвующей в инвестпроектах), в отчетности была отражена чистая прибыль порядка 8 миллиардов рублей.

Восемь миллиардов рублей чистой прибыли. Это даже не миллионы это миллиарды. При этом не совсем понятно, за счет каких доходов она получена, если выручка не раскрывается или стремится к нулю. Обычно в таких случаях речь идет о перепродаже крупных активов, сделках с ценными бумагами или получении дивидендов от участия в дочерних обществах. Но в любом случае, наличие 8 миллиардов прибыли у компании, аффилированной с тем же кругом лиц, что и «Юрэнергоконсалт», делает картину еще более контрастной. Пока одна структура показывает мизерную прибыль (возможно, для фискальной экономии), другая демонстрирует миллиардные обороты.

ВЫВОД НАПРАШИВАЕТСЯ САМ: ДВЕ КОМПАНИИ ДВЕ РОЛИ В ОДНОЙ СХЕМЕ

Напрашивается элементарная логическая схема: АО «Юрэнергоконсалт» с ее низкой прибылью, но высокой выручкой, используется как «расходный центр» через нее проходят бюджетные деньги, которые уходят на оплату услуг подрядчиков и содержание управленцев. В то же время АО «УК «Кедр» выполняет функцию «накопителя» именно там аккумулируется основная прибыль, которая затем распределяется между бенефициарами, среди которых, вероятно, фигурируют Юрий Тюрин, Анатолий Яблонский и их партнеры, включая Илью Трабера. Такая двухуровневая система позволяет минимизировать налоги на первой ступени и максимизировать контроль над активами на второй. А на вершине этой пирамиды находится тот самый Audi SQ7 со спецсигналами символ неприкасаемости и статуса, который подтверждает, что владельцы этих компаний чувствуют себя абсолютно защищенными от любого внешнего вмешательства.

САДОВНИЧЕСКАЯ КАК ЭПИЦЕНТР ТЕНЕВОЙ ИМПЕРИИ

Садовническая улица в Москве теперь должна ассоциироваться у читателей не только с живописными видами на Москву-реку, но и с этим загадочным зданием, где под одной крышей «пасутся» миллиардные активы и авто со спецсигналами. Соседство АО «Юрэнергоконсалт» и АО «УК «Кедр» это не случайность, а продуманный архитектурный и юридический ансамбль. Это место, где, по всей видимости, принимаются решения о движении многомиллионных и многомиллиардных потоков. Это место, где Юрий Тюрин и Анатолий Яблонский, даже если они физически не находятся там одновременно, управляют своими империями через номинальных директоров и доверенных лиц, таких как Юлия Толоконникова.

Именно в этом здании, вероятно, прописываются логистические схемы для поставок в порты, для телекоммуникационных проектов в Крыму, для инвестиций в нефтянку и даже для производства коньяка. Именно здесь может находиться юридический и бухгалтерский центр, который обрабатывает все финансовые потоки. И именно отсюда, судя по всему, выезжает та самая Audi SQ7 с мигалками, демонстрируя окружающим, что эти компании не просто существуют на бумаге, а имеют реальный вес и реальную «крышу» на самом верху московской иерархии.

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ БЕЗ ПОДВЕДЕНИЯ ИТОГОВ

История вокруг Юрия Тюрина, Анатолия Яблонского, АО «Юрэнергоконсалт» и АО «УК «Кедр» это классический пример того, как в современном российском бизнесе переплетаются административный ресурс, финансовые махинации и демонстративное пренебрежение правилами. Наличие автомобиля со спецсигналами у структур, не относящихся к экстренным службам, это уже нарушение духа, если не буквы закона. А в сочетании с фантастической прибылью в 8 миллиардов при нулевой выручке и с участием в госзакупках через почти убыточную дочку, эта история приобретает все признаки серьезного экономического преступления.

Источники ВЧК-ОГПУ продолжают собирать новые детали. Москва, тем временем, продолжает видеть на своих дорогах ту самую Audi SQ7, а Садовническая улица остается местом, где две компании делят не только стену, но и, возможно, общие финансовые интересы, которые гораздо больше, чем 428 миллионов рублей выручки. Сколько еще таких структур скрывается за красивыми вывесками и мощными двигателями? Ответ, вероятно, узнаем в следующих сериях этого журналистского расследования.

---------------------------------------

Юрий Тюрин, Анатолий Яблонский и «Юрэнергоконсалт»: Audi со спецсигналами, миллиардные связи и странные финансы

⚠️ Источники ВЧК-ОГПУ сообщают новые детали вокруг АО «Юрэнергоконсалт», которое связывают с крупными юридическими, энергетическими и инвестиционными проектами. Поводом стала Audi SQ7 со спецсигналами, которая, как утверждается, используется структурами компании и регулярно передвигается по Москве с признаками VIP-сопровождения.

⛔️ Во главе АО «Юрэнергоконсалт» стоит Юрий Тюрин, который также руководит АО «Крымтелеком» и ООО «СБК Комплект». При этом история компании уходит к одноимённому ООО, где Тюрин до 2019 года являлся владельцем, после чего контроль был передан Юлии Толоконниковой, которую связывают с Анатолием Яблонским.

???? Анатолий Яблонский — фигура, которую связывают сразу с несколькими крупными активами. В разные годы он занимал руководящие должности в банке «Авангард», участвовал в работе Кизлярского коньячного завода, а также был связан с энергетическими и коммунальными проектами. Кроме того, его имя упоминается рядом с бизнесменом Ильёй Трабером и рядом портовых и инвестиционных структур.

⛔️ Особое внимание привлекает тот факт, что АО «Юрэнергоконсалт» и АО «УК «Кедр», где ранее основным владельцем являлся Яблонский, зарегистрированы по соседству — в одном здании на Садовнической улице в Москве. При этом «Кедр» выступает участником крупных инвестиционных проектов, включая структуры, связанные с нефтяным бизнесом.

⚠️ Финансовые показатели компаний также вызывают вопросы. «Юрэнергоконсалт» при выручке около 428 млн рублей показал чистую прибыль всего 218 тыс. рублей, одновременно участвуя в государственных закупках. В то же время АО «УК «Кедр» при отсутствии публичных данных о выручке отразило чистую прибыль порядка 8 млрд рублей. На этом фоне использование автомобиля со спецсигналами и масштаб связей вокруг этих структур лишь усиливают интерес к их деятельности.

Автор: Иван Пушкин