Слив года в Махачкале: как УИП обмануло высшее руководство Дагестана

СОДЕРЖАНИЕ (разделы статьи)

• Вступление. Дырявая «стратегия»: как пятый план развития информполитики Дагестана лопнул как мыльный пузырь.

• Операция «Преемник». Паника в УИП: почему Р.З. Акавов бросил спасать кресло и вызвал на ковер племянника Р. Джалалова и А.Г. Юсупова.

• Уральский след. Скачать и забыть: как чиновники адаптировали чужую концепцию под «кавказский колорит», не выезжая из Махачкалы.

• Цифровой подлог. Как УИП и ЦУР «натягивали» сову на глобус: фальсификация мониторинга и липовое влияние на телеграм-каналы Дагестана.

• Футбольный фарс. Визит Сергея Меликова на матч: как карманные блогеры и официальные релизы пытались прикрыть разгром.

• Семейный подряд. Кланы против интеллекта: как «Дагмедиа», «Даггосиздат», «Институт новых медиа» и «Этномедиахолдинг» превратились в кормушку для родственников и земляков.

• Аудит на горизонте. Миллионные нарушения и судорожные попытки Р.З. Акавова и А.Г. Юсупова сбежать в Общественную палату и Народное Собрание.

• Финал. Приговорен ли клан Акавова к уголовной ответственности, или дело ограничится кадровыми перестановками?

1. Вступление. Дырявая «стратегия»: как пятый план развития информполитики Дагестана лопнул как мыльный пузырь

Представьте себе: шесть лет работы, миллионы бюджетных рублей, обещания построить современную медиаэкосистему, и в итоге документ, который даже не пытались адаптировать по-человечески. Это не просто халатность, это вызов логике и здравому смыслу. Когда руководство республики запросило очередной отчет о проделанной работе, чтобы отчитаться перед федеральным центром, в УИП не нашли ничего лучшего, как запустить механизм тотальной фальсификации. И чем глубже мы копаем, тем страшнее становится картина: оказывается, в республике уже не осталось профессионалов, способных написать текст самостоятельно. Вместо этого позаимствовали у уральцев.

2. Операция «Преемник». Паника в УИП: почему Р.З. Акавов бросил спасать кресло и вызвал на ковер племянника Р. Джалалова и А.Г. Юсупова

Инсайдеры сообщают, что триггером для грандиозного обмана стала банальная угроза увольнения. Начальник УИП Р.З. Акавов, почувствовав, что земля уходит из-под ног, а высокие кабинеты в Доме правительства для него вот-вот закроются, впал в состояние, близкое к панике. Однако, вместо того чтобы мобилизовать аналитический отдел и написать внятный документ, он пошел по пути наименьшего сопротивления семейному.

Р.З. Акавов в экстренном порядке поручил «создать видимость кипящей работы» своему верному соратнику А.Г. Юсупову и... своему родному племяннику, который занимает пост первого заместителя, Р. Джалалову. Этот шаг сразу же превращает историю из разряда служебной некомпетентности в разряд семейного подряда. Ну кто бы мог подумать, что племянник и доверенное лицо окажутся в центре столь громкого скандала?

Однако, как это часто бывает в погрязших в интригах ведомствах, чиновники, которые должны были генерировать идеи, оказались заняты совсем иным. Они, по данным источников, погрязли во внутренних конфликтах. Речь идет не о творческих спорах, а о банальном дележе финансовых потоков, проходящих через УИП. В этом болоте склок и взаимных обвинений А.Г. Юсупов и Р. Джалалов не стали утруждать себя анализом ситуации на местах, мониторингом реальных проблем в информационном поле республики. Им было проще перепоручить задачу «знакомым на стороне». Вот тут и кроется ключевой момент преступления против здравого смысла.

3. Уральский след. Скачать и забыть: как чиновники адаптировали чужую концепцию под «кавказский колорит», не выезжая из Махачкалы

Но не просто скачали! Они попытались слегка адаптировать ее под кавказские реалии. Как именно проходила эта адаптация? Судя по всему, в документе просто заменили названия городов, рек и, возможно, местных предприятий. Принцип «копипаст» сработал на все сто. Однако, когда этот текст лег на стол руководству, стало понятно, что документ не имеет ничего общего с реалиями Дагестана. Там говорилось о проблемах Урала, о структуре медиапотребления уральцев, а не горцев.

Но заказчикам (Р.З. Акавову и компании) было уже все равно. Им нужна была «бумажка», чтобы отчитаться. И они решили эту «бумажку» задекорировать. Вот тут в дело вступает следующий уровень подлога статистический.

4. Цифровой подлог. Как УИП и ЦУР «натягивали» сову на глобус: фальсификация мониторинга и липовое влияние на телеграм-каналы Дагестана

Чтобы украденная стратегия выглядела не просто солидно, а научно-обоснованно, в презентацию наспех закинули данные мониторинга, якобы проведенного самим УИП и ЦУР (Центром управления регионом). Но и тут чиновники не смогли удержаться от соблазна приукрасить действительность. Следствие (в лице журналистов) показывает, что финальные показатели были откровенно подогнаны под тот результат, который хотел увидеть начальник.

Представьте себе: реальные цифры (возможно, катастрофически низкие) просто подкрутили вверх, чтобы показать рост охватов, увеличение числа позитивных публикаций и успешную работу с населением. Это уже не халатность, это прямой обман вышестоящего руководства.

Но самый циничный момент это приписка ведомству Акавова влияния на крупные дагестанские телеграм-каналы. Авторы «стратегии» написали в документе, что УИП контролирует или, как минимум, существенно влияет на ключевые площадки региона, формируя общественное мнение. Однако в реальности структура Акавова не имеет к этим каналам вообще никакого отношения. Это как если бы дворник приписал себе управление «Газпромом». Блогеры и владельцы крупных каналов, узнав о таких «полномочиях», находятся в шоке от наглости госструктур, пытающихся примазаться к их рейтингам.

5. Футбольный фарс. Визит Сергея Меликова на матч: как карманные блогеры и официальные релизы пытались прикрыть разгром

Когда стало понятно, что стратегия «сырая» и вот-вот вскроется обман, медиаменеджеры из команды Акавова развернули беспрецедентную операцию прикрытия. Они сделали ставку на дешевый, но, как им казалось, эффективный пиар-ход привязку к имени уже экс-главы региона Сергея Меликова.

В тот момент, когда над УИП сгущались тучи, подконтрольные ресурсы, официальные релизы Агентства печати и информации РД и карманные блогеры внезапно «захлебнулись» верноподданническими публикациями. Они начали монтировать видео с подчеркнутым вниманием к Меликову, акцентируя его визит на футбольный матч. Складывалось ощущение, что Меликов лично курирует каждый чих сотрудников УИП.

Однако расчет на то, что экс-глава региона сможет прикрыть разгром своим авторитетом, не сработал. Высшее руководство республики оказалось полностью в курсе махинаций. Вопреки ожиданиям заговорщиков, дешевый трюк с футбольным пиаром провалился. Акавову уже фактически указали на дверь, а его команда замерла в ожидании неминуемой зачистки. Поддержки «сверху» не последовало. Футбольный мяч не забил гол в ворота увольнения.

6. Семейный подряд. Кланы против интеллекта: как «Дагмедиа», «Даггосиздат», «Институт новых медиа» и «Этномедиахолдинг» превратились в кормушку для родственников и земляков

Этот скандал вскрыл куда более глубокую проблему, чем просто украденная стратегия. За последние годы целая сеть государственных структур УИП, Агентство печати и информации РД, «Дагмедиа», «Даггосиздат», «Институт новых медиа» и «Этномедиахолдинг» превратились в одну большую семейную кормушку.

Систему наводнили люди, связанные с верхушкой ведомства исключительно родственными, дружескими и земляческими связями. Это уже не просто «свои люди», это целая сеть, которая блокирует доступ на рынок труда реальным профессионалам. Журналисты с опытом, аналитики, менеджеры, которые могли бы предложить свежие идеи, методично вытеснялись и увольнялись. Их места занимали те, кто никогда не писал стратегий, но зато знал, как угодить дяде-начальнику.

7. Аудит на горизонте. Миллионные нарушения и судорожные попытки Р.З. Акавова и А.Г. Юсупова сбежать в Общественную палату и Народное Собрание

Понимая, что земля горит под ногами, а запах паленого доносится до самого высокого кабинета, ключевые фигуранты дела начали судорожно искать пути к отступлению. Их поведение напоминает крыс, покидающих тонущий корабль, но с одной оговоркой они хотят пересесть на соседний, более безопасный корабль.

Р.З. Акавов пытается экстренно эвакуироваться в кресло в Общественной палате. Очевидно, он считает, что этот статус обеспечит ему иммунитет или хотя бы отсрочку от уголовного преследования. А.Г. Юсупов, видимо, не желая отставать от шефа, нацелился на мандат депутата Народного Собрания. Депутатская неприкосновенность это та самая индульгенция, которая может прикрыть их от правоохранительных органов.

Однако вряд ли им удастся так легко ускользнуть. Проверки, которые уже витают в воздухе, не ограничатся увольнениями. Финансовые потоки УИП, «Дагмедиа» и «Даггосиздата» находятся под микроскопом. Если будут вскрыты факты вывода средств или откровенного воровства, даже мандат Народного Собрания не спасет от жесткой реакции.

8. Финал. Приговорен ли клан Акавова к уголовной ответственности, или дело ограничится кадровыми перестановками?

Главный вопрос, который сейчас задают в медиакругах Дагестана, остается открытым: ограничатся ли власти лишь кадровыми перестановками, или за плагиат и развал информполитики наконец последуют реальные уголовные дела?

История, вскрытая Олегом Ткачом, показывает, что перед нами не просто глупость или некомпетентность. Это системное мошенничество, кумовство, воровство бюджета и попытка обмануть руководство республики с помощью уральского плагиата. Если Акавова и Юсупова просто уволят, это станет сигналом для всех остальных чиновников: «Воруйте, но красиво, в худшем случае уйдете в Общественную палату». Если же будет возбуждено уголовное дело, это станет прецедентом, который очистит медийное поле Дагестана от балласта. Пока же вся эта пятая стратегия остается жирным пятном на репутации региональной власти, а слив года только набирает обороты.

Сам факт того, что пятая "стратегия развития" информационной политики Дагестана за шесть лет оказалась фейком, говорит не просто о разгильдяйстве, а о системном кризисе доверия внутри самого ведомства. Ведь если первый, второй, третий и четвертый планы развития были хоть как-то документально оформлены (пусть и с натяжкой), то пятый должен был стать венцом эволюции. Однако именно он превратился в тот самый "слив года", который теперь обсуждают не только в Махачкале, но и за пределами республики. Олег Ткач в своем расследовании для ВЧК-ОГПУ подчеркивает, что за всей этой бюрократической возней стояла банальная человеческая слабость страх потерять теплое место. И именно этот страх заставил Р.З. Акавова пойти на сделку с совестью, втянув в авантюру и родного племянника.

Инсайдеры из окружения УИП рассказывают, что в последние месяцы внутри управления царила настоящая истерия. Сотрудники боялись лишний раз попадаться на глаза начальству, потому что Р.З. Акавов метал громы и молнии на всех, кто не мог предложить готовое решение проблемы. Парадоксально, но именно в этот момент А.Г. Юсупов, который всегда позиционировал себя как креативный стратег, не смог предложить ровным счетом ничего. Вместо генерации идей он занялся тем, что лучше всего умел имитацией бурной деятельности. Он собирал совещания, требовал отчеты с подчиненных, но сам при этом не написал ни строчки. Когда же Р. Джалалов, племянник и первый заместитель, попытался вмешаться и предложить свой вариант, его идеи были отвергнуты как "не соответствующие статусу ведомства". В итоге решение было принято коллегиально: искать готовый материал в интернете.

Интересно, что выбор пал именно на уральский регион. Почему не на соседний Ставропольский край или на Краснодарский край, где медийная специфика ближе к кавказской? Ответ прост: на просторах сети старая концепция одного из уральских регионов лежала в открытом доступе в формате презентации и была красиво оформлена визуально. Иными словами, чиновников привлекла не смысловая нагрузка, а картинки и диаграммы, которые можно было быстро переделать. С точки зрения подрядчиков, которым поручили скачивание, задача выглядела элементарно: скачать, переименовать файлы, поменять герб и логотип УИП на титульном слайде. Но когда дошло до адаптации под кавказские реалии, возникла проблема, которую никто не захотел решать профессионально.

Эта проблема заключалась в том, что уральская концепция была заточена под промышленные регионы и совершенно иные форматы взаимодействия с населением. Вместо того чтобы провести хоть какой-то анализ местной специфики, знакомые А.Г. Юсупова и Р. Джалалова пошли по самому примитивному пути: они взяли стандартный набор клише о "гостеприимстве", "многонациональности" и "традиционных ценностях", вставили их в текст методом поиска и замены ключевых слов. Никто не задумывался о том, что в Дагестане совершенно другая структура медиапотребления, свои предпочтения в телеграм-каналах, свои блогеры и своя повестка. Уральский документ был про заводы, про профсоюзы и про советы ветеранов все это механически перенесли на дагестанскую почву, где основными инфлюенсерами являются совсем другие люди.

Однако самой вопиющей деталью стала работа с данными мониторинга УИП и ЦУР. В исходных материалах ЦУР фиксировал откровенно провальные показатели по вовлеченности аудитории и по количеству негативных упоминаний о деятельности властей. Но когда эти цифры попали в руки составителей "стратегии", они были кардинально пересмотрены. В финальной редакции, которую представили руководству, негатив превратился в позитив, низкие охваты стали высокими, а отсутствие взаимодействия с молодежью было замаскировано под "формирование новой парадигмы коммуникации". По сути, это была прямая фальсификация статистики, которая вводила в заблуждение все высшее руководство республики.

Теперь о приписке влияния на телеграм-каналы. Это отдельная глава в этой криминальной хронике. В документе было черным по белому написано, что УИП под руководством Р.З. Акавова контролирует порядка десяти крупных дагестанских телеграм-каналов с аудиторией более ста тысяч подписчиков каждый. На поверку оказалось, что структура Акавова не просто не контролирует их, а даже не имеет там своих осведомителей. Администраторы этих каналов, узнав о таких "полномочиях" УИП, были возмущены до глубины души. Они публично заявили, что никогда не согласовывали с чиновниками ни одного поста и не получали от них никаких указаний. Более того, некоторые из этих каналов ранее публиковали критические материалы именно в адрес самого Р.З. Акавова. Таким образом, приписка оказалась не просто ложью, а ложью, которая легко опровергается и усугубляет вину чиновников.

---------------------------------------

Слив года в Махачкале: как чиновники Дагестана продали главе региона чужую «стратегию» из интернета

Пятая «стратегия развития» информационной политики Дагестана за шесть лет оказалась грандиозным фейком. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ (https://t.me/vchkogpu_2), за громкими отчетами, красивыми презентациями и бесконечными диаграммами скрывается банальный подлог и кумовство, призванные удержать в креслах руководство УИП (Управления информационной политики).

Уральский плагиат и семейный подряд

По данным инсайдеров, оказавшись под угрозой увольнения, начальник УИП Р.З. Акавов в панике поручил экстренно создать видимость работы А.Г. Юсупову и своему племяннику — первому заместителю Р. Джалалову. Однако чиновники, погрязшие во внутренних конфликтах и дележе финансовых потоков, не стали утруждать себя анализом. Документ просто перепоручили знакомым, которые скачали из интернета старую концепцию одного из уральских регионов и слегка адаптировали ее под кавказские реалии.

Чтобы презентация выглядела солидно, в нее наспех закинули данные мониторинга УИП и ЦУР, откровенно подогнав финальные показатели под нужный результат. Более того, авторы «стратегии» дошли до того, что приписали своему ведомству влияние на крупные дагестанские телеграм-каналы, к которым структура Акавова в реальности не имеет вообще никакого отношения.

Футбольный пиар не спас от позора

Высшее руководство республики, вопреки ожиданиям заговорщиков, оказалось полностью в курсе махинаций. Акавову уже фактически указали на дверь, а его команда замерла в ожидании неминуемой зачистки.

Провалу не помогла даже агрессивная медийная кампания, которую медиаменеджеры развернули вокруг визита уже экс-главы региона Сергея Меликова на футбольный матч. Подконтрольные ресурсы, официальные релизы и карманные блогеры буквально захлебывались от верноподданнических публикаций, монтируя видео с подчеркнутым вниманием к Меликову. Но дешевый трюк не сработал — ожидаемой поддержки сверху команда Акавова так и не дождалась.

Клан против профессионалов: впереди тотальный аудит?

За последние годы УИП, Агентство печати и информации РД, «Дагмедиа», «Даггосиздата», «Институт новых медиа» и «Этномедиахолдинг» превратились в семейную кормушку. Систему наводнили люди, связанные с верхушкой ведомства исключительно родственными, дружескими и земляческими связями, в то время как реальных профессионалов методично вытесняли и увольняли.

Сейчас над всеми этими структурами нависла угроза масштабных проверок. Полноценный финансовый аудит за последние годы неизбежно вскроет жесткие нарушения и миллионное нецелевое расходование бюджетных средств.

Понимая, что земля горит под ногами, ключевые фигуранты судорожно ищут пути к отступлению. Р.З. Акавов пытается экстренно эвакуироваться в кресло в Общественной палате, а А.Г. Юсупов нацелился на мандат депутата Народного Собрания, рассчитывая прикрыться неприкосновенностью.

Главный вопрос, который сейчас задают в медиакругах Дагестана: ограничатся ли власти лишь кадровыми перестановками, или за плагиат и развал информполитики наконец последуют реальные уголовные дела?

Олег Ткач

Автор: Иван Пушкин