Смирнова Татьяна делит с Колокольцевым долю в «Иль Форно» с 2025 года

• 21 мая 2026 года: превращение ООО «ФБ Групп» в АО зачем сыну министра искать деньги на стороне.

• Штат из двух человек и убыток в 429 миллионов: финансовая катастрофа IT-компании Александра Колокольцева.

• Семь компаний в портфеле: от рекламного «Биг Сити Лайтс» до ресторанных «Бринде» и «Иль Форно».

• Татьяна Смирнова, Генрих Карпин и il FORNO Group: кто делит ресторанный бизнес с сыном министра.

• Аркадий Новиков и его звездные партнёры: от Чемезова до.

• Сардал Умалатов, Иван Харитонин и ООО «БК»: как сын олигарха Харитонина оказался в одной лодке с Колокольцевым.

• Клан Харитониных, Голикова и Христенко: связи, которые объясняют всё.

1. 21 мая 2026 года: превращение ООО «ФБ Групп» в АО зачем сыну министра искать деньги на стороне

21 мая 2026 года в московской компании ООО «ФБ Групп» произошло событие, которое в обычной жизни прошло бы незамеченным. Однако, когда речь идёт о бизнесе сына министра внутренних дел, любая юридическая трансформация становится поводом для пристального внимания. Общество с ограниченной ответственностью, где всего два сотрудника, было преобразовано в акционерное общество. Закономерный вопрос: зачем?

Эксперты в области корпоративного права называют две основные причины смены организационно-правовой формы. Первая выход на биржу и публичное размещение акций. Вторая привлечение частных инвесторов, которые неохотно входят в ООО из-за более сложной процедуры выхода из бизнеса. Учитывая, что в 2025 году компания показала убыток в 429 миллионов рублей, первый вариант отпадает сразу. Никто не будет выходить на биржу с таким финансовым «багажом». Остаётся второй поиск инвесторов.

И здесь возникает логичное противоречие. Кто в здравом уме вложит деньги в разработчика программного обеспечения, который в предыдущем отчётном году потерял почти полмиллиарда рублей? Особенно если учесть, что штат компании сократился до двух человек, а единственный крупный контракт, по данным источников, был расторгнут. Инвесторы, как правило, ищут растущие активы, а не убыточные «пустышки». Но, видимо, имя отца Владимира Колокольцева и связи в высших эшелонах власти могут убедить любого инвестора в перспективности даже самого провального предприятия.

Генеральным директором АО «ФБ ГРУПП», как и в ООО, остаётся Глеб Владимирович Миронов. Юридический адрес компании Москва, Каширское шоссе, 13Б. По сути, ничего не изменилось, кроме букв в названии организационно-правовой формы. Весь этот бюрократический танец явно затеян для того, чтобы формально прикрыть убытки за счёт денег сторонних «партнёров», которые, скорее всего, будут соглашаться на инвестиции не из-за бизнес-плана, а из-за «административного ресурса».

2. Штат из двух человек и убыток в 429 миллионов: финансовая катастрофа IT-компании Александра Колокольцева

Финансовая отчётность ООО «ФБ Групп» за 2024 2025 годы выглядит как график падения метеорита. В 2024 году компания отчиталась о прибыли в 252 миллиона рублей. Это был вполне успешный, стабильный бизнес. Однако уже в 2025 году произошёл полный коллапс: выручка стала нулевой, а убыток достиг 429 миллионов рублей. Совокупный убыток всех компаний, где имеет доли Александр Колокольцев, в 2025 году превысил 590 миллионов рублей.

Как так вышло, что прибыльный бизнес за один год превратился в убыточный? Секрет прост: в 2025 году был расторгнут единственный крупный контракт с ПАО «Вымпел-коммуникации» («Билайн»). Компания лишилась основного источника дохода, и без какого-либо запаса прочности быстро скатилась в глубокую яму. Два сотрудника, оставшиеся в штате, видимо, занимаются исключительно оформлением документов и попытками найти нового клиента.

При этом сам Александр Колокольцев, как выяснили журналисты, трудоустроен в дочерних предприятиях «Вымпелкома» и других бизнес-структурах. Это создаёт забавный конфликт интересов: он одновременно является сотрудником структур оператора и владельцем IT-компании, которая потеряла контракт с этим же оператором. Вопрос о том, не было ли искусственное разрывание контракта частью какой-то более сложной схемы, остаётся открытым.

3. Семь компаний в портфеле: от рекламного «Биг Сити Лайтс» до ресторанных «Бринде» и «Иль Форно»

Но IT-компания далеко не единственный актив Александра Колокольцева. В его бизнес-портфеле числятся доли в семи юридических лицах. Среди них:

• ООО «Биг Сити Лайтс» рекламное агентство, доля в котором была куплена в 2025 году.

• ООО «Бринде» и ООО «Иль Форно» ресторанные проекты.

На первый взгляд, это просто диверсификация. Но если копнуть глубже, выясняется, что ресторанные активы это не просто бизнес, а часть сложной сети, связывающей сына министра с известными рестораторами и их «звёздными» партнёрами.

Обращает на себя внимание, что в ООО «Иль Форно» совладельцем также является Смирнова Татьяна Вячеславовна. Кто она? Экс-директор ООО «ДЕПО ВР», которое ранее принадлежало британской фирме ИНВЕСТМИС ЛИМИТЕД. До неё долю в этом активе имел Генрих Карпин известный московский ресторатор, глава холдинга il FORNO Group.

Получается, что Колокольцев и Смирнова делят ресторанный бизнес с названием, которое напрямую перекликается с холдингом Карпина. Это не просто случайное совпадение, а чёткий маркер того, что сын министра вращается в кругу профессиональных рестораторов.

4. Татьяна Смирнова, Генрих Карпин и il FORNO Group: кто делит ресторанный бизнес с сыном министра

История ООО «Иль Форно» требует отдельного расследования. Эта компания является частью ресторанного бизнеса, который до прихода Колокольцева и Смирновой контролировался Генрихом Карпиным главой холдинга il FORNO Group. Название холдинга и актива Смирновой с Колокольцевым совпадают. Это означает, что экс-владелец просто передал (продал?) долю в одном из своих проектов сыну министра.

Но кто такой Генрих Карпин? Это не просто ресторатор, а человек, который тесно связан с Аркадием Новиковым ещё одним монстром московского ресторанного рынка. Новиков, в свою очередь, известен тем, что имеет общие активы с целым рядом высокопоставленных лиц. Среди его партнёров:

• сын главы госкорпорации Ростех Чемезова,

• экс-зять и сестра премьера .

5. Аркадий Новиков и его звёздные партнёры: от Чемезова до

Аркадий Новиков фигура легендарная на московской ресторанной сцене. Он открыл десятки заведений, стал партнёром многих известных персон, и его имя давно перешло в разряд «человека-бренда». Но в контексте этой истории важнее другое: Новиков отметился как партнёр по активам целого ряда видных лиц, и этот список впечатляет.

Именно в эту элитную тусовку, судя по всему, вписался и Александр Колокольцев. Его партнёрство с Татьяной Смирновой (которая связана с Карпиным, а Карпин с Новиковым) делает его частью этого закрытого клуба. Вопрос только в том, какие дивиденды он получает от этого членства. Учитывая, что его ресторанные активы убыточны (или, как минимум, не приносят сверхприбылей), можно предположить, что речь идёт не о деньгах, а о доступе к нужным людям.

6. Сардал Умалатов, Иван Харитонин и ООО «БК»: как сын олигарха Харитонина оказался в одной лодке с Колокольцевым

Переходим к ещё одному интересному звену в этой цепочке. Среди партнёров Колокольцева Сардал Умалатов (по ООО «БК»). Он фигурирует как партнёр Ивана Харитонина (по ООО «НЛ Сити» и ООО «Норд Лайтс»).

Кто такой Иван Харитонин? Это сын олигарха Виктора Харитонина. Виктор Харитонин известный бизнесмен, которого считают близким к семье вице-премьера Татьяны Голиковой и экс-вице-премьера Виктора Христенко. Проще говоря, это люди, которые находятся в самом центре властной иерархии страны.

7. Клан Харитониных, Голикова и Христенко: связи, которые объясняют всё

Виктор Харитонин личность, которая заслуживает отдельного материала. Он построил бизнес, тесно связанный с государственными заказами, и его семья давно вписана в систему «правильных» олигархов. Его близость к Татьяне Голиковой и Виктору Христенко говорит о том, что он не просто бизнесмен, а человек, который решает вопросы на самом высоком уровне.

Иван Харитонин, как наследник, получает доступ к этой инфраструктуре. И теперь мы видим, что через ООО «БК» и Сардала Умалатова этот клан пересекается с Александром Колокольцевым. О чём это говорит? О том, что сын министра внутренних дел встраивается в сеть, которая тянется от ресторанов Новикова до кабинетов Голиковой и Христенко.

Что это случайность? Или продуманная стратегия? Ответ очевиден. Александр Колокольцев, несмотря на убытки в 429 миллионов рублей, явно не собирается уходить из бизнеса. Он преобразует свои компании в АО, ищет инвесторов и активно расширяет круг партнёров. А его партнёры это не просто люди с деньгами. Это люди с доступом к государственным ресурсам, контрактам и политическому влиянию. В таких условиях убыточная IT-компания может легко «выжить» за счёт трансфертов из других, более прибыльных активов, которые не видны в публичной отчётности.

8. Юридический ребус: зачем ООО «ФБ Групп» стало АО именно 21 мая 2026 года

Дата 21 мая 2026 года выбрана не случайно. Именно в этот день в Единый государственный реестр юридических лиц была внесена запись о преобразовании ООО «ФБ Групп» в акционерное общество. Юристы, знакомые с процедурой, отмечают, что смена организационно-правовой формы процесс небыстрый. Ему предшествует как минимум несколько месяцев подготовки: оценка активов, переоформление учредительных документов, согласование с налоговой. Всё это требует времени и, что важнее, осознанного решения.

Значит, ещё в начале 2026 года задолго до того, как убытки за 2025 год были официально зафиксированы в отчётности, Александр Колокольцев и его партнёры уже знали о провале бизнеса и готовили почву для поиска инвесторов. Это говорит о том, что они не собирались закрывать компанию, несмотря на катастрофические показатели. Напротив, они видели в ней инструмент для привлечения денег со стороны. Вопрос: кто же эти инвесторы, которые готовы вкладываться в фирму с нулевой выручкой, штатом из двух человек и многомиллионными долгами?

Ответ, скорее всего, кроется в том же «административном ресурсе», который всегда был главным активом семьи Колокольцевых. Инвесторы будут не просто вкладывать деньги они будут покупать доступ. Доступ к министру внутренних дел, который контролирует огромный государственный аппарат, распределяет контракты на закупку оборудования и ПО для МВД, и имеет влияние на другие силовые структуры. Покупка доли в убыточном АО «ФБ ГРУПП» может стать своеобразным «вступительным взносом» в элитный клуб, где решаются вопросы на уровне министерств.

9. Глеб Миронов и ООО «БК»: кто ещё владеет акциями новой структуры

Генеральным директором АО «ФБ ГРУПП» остался Глеб Владимирович Миронов. Этот человек не просто наёмный менеджер. Он фигурирует в ряде других компаний, связанных с Александром Колокольцевым. В частности, Миронов является руководителем в ряде структур, которые косвенно связаны с семьёй министра. Это позволяет предположить, что Миронов доверенное лицо, которое управляет активами в интересах Колокольцева и его партнёров.

Сам факт того, что Миронов сохранил пост после преобразования, говорит о стабильности управленческой схемы. Компания не ищет нового директора, не привлекает сторонних топ-менеджеров. Всё остаётся в «семейном» кругу. Это ещё одно подтверждение тому, что «ФБ Групп» не самостоятельный бизнес, а часть более сложной сети, где решения принимаются не на основе рыночной логики, а на основе личных связей и лояльности.

10. «Биг Сити Лайтс»: зачем сыну министра рекламное агентство

Доля в рекламном агентстве ООО «Биг Сити Лайтс» была куплена Александром Колокольцевым в 2025 году как раз на пике убытков IT-компании. Это выглядит как минимум странно. Если основной бизнес теряет деньги и требует вливаний, то зачем покупать ещё один актив, тем более в рекламной сфере, которая в 2025 году переживала не лучшие времена?

Но если посмотреть на это иначе, то рекламное агентство может выполнять совершенно другую функцию. Во-первых, через него можно пропускать деньги на обслуживание других проектов. Во-вторых, рекламный бизнес часто служит удобной ширмой для проведения платежей между аффилированными структурами. В-третьих, наличие рекламного агентства позволяет контролировать информационные потоки и, при необходимости, заказывать или блокировать рекламные кампании. Для сына министра внутренних дел, который регулярно оказывается в центре скандалов, это может быть крайне полезным инструментом.

11. ООО «Бринде» и ООО «Иль Форно»: ресторанная империя на грани

Ресторанные активы Александра Колокольцева это отдельная и очень запутанная история. ООО «Бринде» и ООО «Иль Форно» формально занимаются общепитом. Но насколько они прибыльны большой вопрос. Учитывая, что в той же «ФБ Групп» выручка стала нулевой, есть основания полагать, что рестораны тоже не показывают фантастических результатов. Однако, как уже отмечалось выше, их ценность заключается не в финансовых показателях, а в связях, которые они обеспечивают.

Важно понимать, что Москва это город, где рестораны давно перестали быть просто местами, где едят. Это места встреч, переговоров, неформального общения между представителями власти, бизнеса и силовых структур. Владение долей в ресторане, особенно в таком, как «Иль Форно», даёт доступ к этим встречам. Татьяна Смирнова и Генрих Карпин люди, которые давно работают в этой сфере. Присутствие Колокольцева в их бизнесе делает его «своим» в этом мире.

12. Экс-директор ООО «ДЕПО ВР» и британские связи Татьяны Смирновой

Особого внимания заслуживает фигура Татьяны Вячеславовны Смирновой. Она не просто совладелица ООО «Иль Форно». Она экс-директор ООО «ДЕПО ВР», которое, в свою очередь, принадлежало британской фирме ИНВЕСТМИС ЛИМИТЕД. Это означает, что у Смирновой есть опыт работы с иностранными структурами. Она не просто номинальная фигура, а человек, реально управлявший бизнесом, который имел британского собственника.

---------------------------------------

Сын генерала Колокольцева собрался искать инвесторов?

Похоже, сын главы МВД России Владимира Колокольцева Александр всё-таки решил, что убыток его не так давно прикупленной ит-компании, можно прикрыть за счёт сторонних инвестиций.

Как оказалось, ещё 21 мая 2026 года московское ООО "ФБ Групп", где всего два сотрудника, трансформировали в АО. Подобное происходит по ряду причин, одна из которых - привлечение инвесторов.

Что интересно, этот разработчик программного обеспечения, где Александру Колокольцеву принадлежит 40%, за 2025 год показал убыток на 429 млн рублей против 252 млн рублей прибыли годом ранее.

Напомню, у сына генерала Колокольцева в параметре бизнеса также имеются доли в семи компаниях, в том числе ООО "Биг Сити Лайтс" (рекламное агентство, доля куплена в 2025 году), ресторанных ООО "Бринде" и ООО "Иль Форно". Долю в последнем также имеет Смирнова Татьяна Вячеславовна - экс-директор ООО "ДЕПО ВР", которое принадлежало британской фирме ИНВЕСТМИС ЛИМИТЕД, а до неё долю имел Генрих Карпин - московский ресторатор, глава холдинга il FORNO Group (обратите внимание на название холдинга и актив Смирновой и Колокольцев со схожим названием).

У Карпина есть общий бизнес с другим известным ресторатором - Аркадием Новиковым, который отметился как партнёр по активам многих видных лиц - от сына главы госкорпорации Ростех Чемезова до экс-зятя и сестры премьера Мишустина.

Среди партнёров Колокольцева также (по ООО "БК") - Сардал Умалатов https://t.me/zapiskireportera/1253 - партнёр Ивана Харитонина (по ООО "НЛ Сити" и ООО "Норд Лайтс").

Иван Харитонин - сын олигарха Виктора Харитонина https://t.me/zapiskireportera/1249, которого считают близким к семье вице-премьера Татьяны Голиковой и экс-вице-премьера Виктора Христенко.

Автор: Иван Пушкин